Nhà báo Lê Trần Nguyên Huy - Tổng Biên tập Báo Nhà báo và Công luận:

Để cất cánh cần khát vọng, nhưng để bay xa cần sức bền

(NB&CL) Bước sang tuổi 30, Báo Nhà báo và Công luận đứng trước một dấu mốc đặc biệt – vừa đánh dấu sự trưởng thành, vừa là khởi đầu cho một chặng đường mới. Ba thập kỷ đó là hành trình trưởng thành, không ngừng đổi mới để thích ứng với những biến chuyển của thời cuộc và nghề nghiệp. Trước thềm kỷ niệm 30 năm Ngày xuất bản số báo đầu tiên (10/7/1997 - 10/7/2026), Tổng Biên tập Lê Trần Nguyên Huy đã có cuộc trò chuyện về những “tọa độ” cho hành trình phát triển phía trước.

“Toạ độ” cho chặng bay

+ Thưa ông, cách đây 5 năm, nhân dịp kỷ niệm 25 năm thành lập, ông từng chia sẻ về một hành trình đầy khát vọng khi tờ báo bước vào “đường băng” để bắt buộc phải “cất cánh”. Từ “đường băng” của tuổi 25 đến “độ cao” của tuổi 30 là một hành trình không hề bằng phẳng. Thưa ông, đâu là những “tọa độ” để tờ báo tiếp tục giữ vững hướng bay và khẳng định vị thế trong chặng đường phát triển tiếp theo?

- Tổng Biên tập Lê Trần Nguyên Huy: Nhìn lại 5 năm qua, có lẽ không chỉ là một hành trình “cất cánh”, mà đúng hơn là hành trình vượt qua những cơn giông trên bầu trời đầy thử thách. Với Báo Nhà báo và Công luận nói riêng, cũng như báo chí nói chung, đó là một chặng đường “ngược gió”. Bối cảnh hiện nay đang thay đổi rất nhanh. Công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng tham gia sâu vào quy trình sản xuất nội dung, thậm chí thay thế nhiều công đoạn của nghề báo truyền thống.

Cùng với đó, yêu cầu sắp xếp, tinh gọn bộ máy đòi hỏi các tòa soạn phải xây dựng tổ chức tinh gọn, nhân sự chất lượng và năng lực quản trị vững vàng để vừa duy trì hoạt động ổn định, vừa tạo nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn. Đây là những thách thức rất lớn, nhưng đồng thời cũng là cơ hội để các cơ quan báo chí tự làm mới mình. Trong giai đoạn này, chúng tôi xác định tập trung vào những “tọa độ”: giữ vững sự ổn định và đoàn kết nội bộ; đầu tư cho nội dung chuyên sâu, có bản sắc riêng; chủ động bắt nhịp công nghệ; đồng thời thúc đẩy phát triển kinh tế báo chí. Đó là những trụ cột để Báo Nhà báo và Công luận tiếp tục phát triển bền vững trong kỷ nguyên truyền thông số.

+ Với những “tọa độ” mà ông đặt ra, rõ ràng đòi hỏi tầm nhìn và nội lực rất lớn. Trong bối cảnh thách thức ngày càng nhiều, Báo Nhà báo và Công luận đã, đang và sẽ tiếp tục giải bài toán đó như thế nào, thưa ông?

- Tổng Biên tập Lê Trần Nguyên Huy: Đúng như bạn nói, việc hiện thực hóa những “tọa độ” phát triển không hề dễ dàng, nhất là đối với các cơ quan báo chí thực hiện cơ chế tự chủ tài chính. Tuy nhiên, đây đều là những yêu cầu mang tính sống còn đối với một tòa soạn muốn phát triển bền vững trong kỷ nguyên số. Nếu không đổi mới và tiến lên, chúng ta sẽ tụt lại phía sau. Trước hết, muốn phát triển mạnh thì phải xây dựng được một tổ chức vững vàng. Từ Ban Biên tập, đội ngũ quản lý đến phóng viên, biên tập viên và người lao động đều phải cùng chung mục tiêu, chung khát vọng và đồng lòng vì sự phát triển của tờ báo.

Về nội dung, chúng tôi xác định yếu tố cốt lõi là giữ vững và phát huy bản sắc riêng của Báo Nhà báo và Công luận. Bên cạnh việc tuyên truyền các chủ trương, chính sách lớn của Đảng và Nhà nước, phản ánh tâm tư, nguyện vọng của nhân dân, tờ báo tiếp tục khẳng định vai trò là diễn đàn tin cậy của giới báo chí cả nước. Chỉ khi có nội dung khác biệt, chuyên sâu và giàu giá trị thì báo chí mới tạo được chỗ đứng trong môi trường thông tin cạnh tranh hiện nay. Song hành với đó là đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ.

Những năm qua, công nghệ đã giúp nâng cao hiệu quả từ sản xuất nội dung đến quản trị, điều hành. Báo Nhà báo và Công luận vinh dự là một trong 10 cơ quan báo chí Trung ương đạt mức xuất sắc về độ trưởng thành chuyển đổi số báo chí năm 2024. Đây là nền tảng quan trọng để chúng tôi tiếp tục đổi mới cả về nội dung lẫn hình thức, nâng cao chất lượng các ấn phẩm và hiệu quả tuyên truyền. Đối với kinh tế báo chí, chúng tôi xác định đây là câu chuyện của chiến lược dài hạn. Bên cạnh việc nâng cao chất lượng hoạt động truyền thông chính sách với các bộ, ngành, địa phương, tờ báo cũng đẩy mạnh tổ chức sự kiện, phát triển các sản phẩm truyền thông mới nhằm đa dạng hóa nguồn thu và tạo thêm nguồn lực cho phát triển.

Hiện nay, mỗi năm Báo Nhà báo và Công luận tổ chức nhiều sự kiện có sức lan tỏa như Diễn đàn Tổng Biên tập, Giải Bóng đá Cúp Nhà báo và Công luận, Giải Golf Ước mơ Xanh, Giải Pickleball Ước mơ Xanh, Giải ảnh Khoảnh khắc Báo chí cùng nhiều tọa đàm chuyên đề bám sát các vấn đề thời sự. Đây không chỉ là hoạt động chuyên môn mà còn góp phần nâng cao thương hiệu, mở rộng ảnh hưởng xã hội và từng bước tạo nền tảng kinh tế bền vững cho tờ báo.

sep-huy.jpg
Nhà báo Lê Trần Nguyên Huy.

Điều quan trọng là đi vững vàng, đi đúng hướng và tạo ra những giá trị riêng

+ Là một cơ quan báo chí không có nhiều lợi thế về nguồn lực, lựa chọn cách đi “vừa sức” là rất quan trọng, thưa ông?

- Tổng Biên tập Lê Trần Nguyên Huy: Đúng vậy. Chìa khóa quan trọng nhất để Báo Nhà báo và Công luận đi được chặng đường 30 năm và tiếp tục mở ra những cánh cửa phát triển mới chính là nội lực, bản sắc và tinh thần đổi mới. Là một cơ quan báo chí không có nhiều lợi thế về nguồn lực, chúng tôi sớm nhận thức rằng chuyển đổi số không phải là lựa chọn mà là yêu cầu tất yếu của báo chí hiện đại. Tuy nhiên, thay vì chạy theo những mục tiêu vượt quá khả năng, Báo lựa chọn cách đi phù hợp với điều kiện thực tiễn: “Liệu cơm gắp mắm”, “vừa học vừa làm”, từng bước chuyển đổi số trên nền tảng nguồn lực tài chính và năng lực công nghệ của đội ngũ.

Trong bối cảnh báo chí tự chủ tài chính với nhiều áp lực, chúng tôi luôn xác định phải đi bằng “hai chân”: vừa thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị, nghề nghiệp, vừa chủ động tạo dựng nguồn lực để phát triển. Những năm qua, Báo đã từng bước xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ, nâng cao chất lượng nội dung, hiệu quả quản trị và phát triển theo hướng đa phương tiện. Đây không chỉ là giải pháp tối ưu nguồn lực mà còn là bước đệm quan trọng trên hành trình chuyển đổi số.

+ Tôi luôn cho rằng, bất kỳ hành trình nào cũng cần sự kiên trì và sức bền để đi đường dài. Với ông, đâu là “sức bền” mà Báo Nhà báo và Công luận cần có để bước tiếp trên hành trình sau 30 năm?

- Tổng Biên tập Lê Trần Nguyên Huy: Để cất cánh cần khát vọng, nhưng để bay xa cần sức bền. Với báo chí, điều đó càng quan trọng bởi chúng ta đang hoạt động trong một môi trường có sự chuyển động rất nhanh, nơi công nghệ, thị hiếu công chúng và mô hình kinh doanh liên tục thay đổi. Sức bền mà Báo Nhà báo và Công luận hướng tới không chỉ là khả năng tồn tại hay phát triển về quy mô. Đó trước hết là sức bền của một tập thể đoàn kết, cùng chia sẻ khát vọng và trách nhiệm với nghề. Đó là sức bền của bản lĩnh làm báo, giữ vững tôn chỉ, mục đích trong mọi hoàn cảnh. Và đó cũng là sức bền của tinh thần đổi mới, không ngừng học hỏi để thích ứng với những yêu cầu mới của thời đại.

Chúng tôi không đặt mục tiêu phải trở thành tờ báo lớn nhất hay đi nhanh nhất. Điều quan trọng hơn là phải đi vững vàng, đi đúng hướng và tạo ra những giá trị riêng. Trong bối cảnh sắp xếp, tinh gọn bộ máy hiện nay, điều mà Ban Biên tập luôn trăn trở là làm sao để mỗi cán bộ, phóng viên, người lao động yên tâm công tác, có môi trường làm nghề tốt hơn và có cơ hội phát huy năng lực của mình. Trong thời gian tới, Báo Nhà báo và Công luận sẽ tiếp tục lấy chất lượng nội dung làm nền tảng, lấy chuyển đổi số làm động lực và lấy con người làm trung tâm của sự phát triển. Chúng tôi sẽ tập trung nhiều hơn vào các nội dung chuyên sâu, mang dấu ấn riêng về báo chí, đồng thời cung cấp các góc nhìn phân tích, phản biện và kiến giải đối với những vấn đề thời sự của đất nước.

Có thể nói, ba mươi năm là một dấu mốc đáng tự hào, nhưng cũng chỉ là điểm khởi đầu cho một chặng đường mới. Điều chúng tôi mong muốn không chỉ là tiếp tục phát triển, mà còn tiếp tục giữ được niềm tin của bạn đọc, của hội viên, người làm báo cả nước. Đó chính là động lực và cũng là sức bền lớn nhất để Báo Nhà báo và Công luận tiếp tục vươn lên trong những năm tới.

+ Trân trọng cảm ơn ông!

Xem thêm

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

SCMP dùng AI để giành lại độc giả giữa cuộc dịch chuyển khỏi website báo chí

(CLO) Trí tuệ nhân tạo (AI) đang đặt các tòa soạn trước hai lựa chọn quan trọng, hoặc chỉ dùng công nghệ để tăng tốc những quy trình hiện có, hoặc tận dụng AI để thay đổi căn bản cách báo chí tiếp cận độc giả. Theo ông Jun Zhang, Giám đốc Công nghệ của báo South China Morning Post (SCMP), các tòa soạn nên chọn hướng thứ hai.

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội ký kết hợp tác truyền thông với Công ty Xổ số điện toán Việt Nam

Chiều 20-8, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội và Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam (Vietlott) ký thỏa thuận hợp tác truyền thông giai đoạn 2026-2030, hướng tới phát huy thế mạnh đa nền tảng, lan tỏa thông tin chính thống và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

Đưa văn hóa giữ nước và hình tượng Bộ đội Cụ Hồ tỏa sáng trong kỷ nguyên số

(NB&CL) Thực hiện Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, Trung tâm Phát thanh - Truyền hình Quân đội đang thể hiện một cách tiếp cận mới: dùng sức mạnh của truyền thông đa phương tiện để gìn giữ bản sắc và tạo dựng “sức mạnh mềm” từ hình tượng Bộ đội Cụ Hồ. Từ những câu chuyện về người lính trong đời sống hôm nay đến các sản phẩm số về lịch sử, di sản và văn hóa giữ nước, những giá trị ấy đang được kể lại bằng ngôn ngữ của kỷ nguyên số.

Góp ý Dự thảo Sổ tay AI của Hội Nhà báo Việt Nam: Cần hình thành năng lực điều phối giữa con người, AI và tòa soạn

Góp ý Dự thảo Sổ tay AI của Hội Nhà báo Việt Nam: Cần hình thành năng lực điều phối giữa con người, AI và tòa soạn

(NB&CL) Quy chế sử dụng AI trong báo chí cần chuyển từ tư duy quản lý việc sử dụng công nghệ sang xây dựng năng lực phối hợp hiệu quả giữa con người và AI. Đó là đề xuất của chuyên gia công nghệ Hà Thân, Phó Chủ tịch Hội Tin học TP. Hồ Chí Minh, khi góp ý hoàn thiện Dự thảo Sổ tay hướng dẫn xây dựng và triển khai Quy chế sử dụng trí tuệ nhân tạo cho các cơ quan báo chí của Hội Nhà báo Việt Nam.

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

AI cần nội dung báo chí, nhưng đang kéo độc giả khỏi các tòa soạn

(CLO) AI đang ngày càng phụ thuộc vào những nội dung báo chí mới, đáng tin cậy và được kiểm chứng để tạo ra câu trả lời cho người dùng. Nhưng nghịch lý là, khi AI trở thành một giao diện mới để tiếp cận thông tin, độc giả có thể không còn trực tiếp tìm đến tòa soạn như trước.

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

Ba việc tòa soạn có thể làm ngay để sớm chinh phục độc giả trẻ

(CLO) Tháng 8 sắp kết thúc, đồng nghĩa với việc năm 2026 chỉ còn vài tháng. Với các tòa soạn, đây không nhất thiết là thời điểm để chạy đua với những bảng kế hoạch hay mục tiêu năng suất, mà có thể nhìn lại những điều vẫn muốn làm nhưng chưa kịp bắt đầu.

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

Báo chí cần cách kể chuyện mới trong thời đại video và AI

(CLO) Hai thập kỷ sau khi các tòa soạn Anh bắt đầu chuyển từ báo in sang sản xuất video, công nghệ đã thay đổi gần như toàn bộ cách báo chí tạo và phân phối nội dung. Nhưng có một thứ thay đổi chậm hơn nhiều, đó là cách kể chuyện.

Cỡ chữ bài viết: