EVNNPT có 4 giảng viên nội bộ giỏi được Tập đoàn Điện lực Việt Nam vinh danh

Chương trình nhằm tri ân những CBCNV đã góp phần kiến tạo tri thức cho lực lượng lao động trong EVN, đánh dấu một hoạt động đổi mới trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của EVN.

Những giảng viên nội bộ giỏi được vinh danh là những người có những đóng góp rất quan trọng trong công tác đào tạo, giảng dạy tại EVN và các đơn vị; góp phần xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, tiến tới đạt những chuẩn mực quốc tế.

evnnpt co 4 giang vien noi bo gioi duoc tap doan dien luc viet nam vinh danh hinh 1

4 giảng viên nội bộ giỏi của EVNNPT được vinh danh gồm:

Ông Phạm Quang Hiếu – Trưởng phòng Điều độ, Công ty Truyền tải điện 1 đã có 9 lớp  đào tạo, với 90 giờ giảng dạy và kèm cặp 412 học viên.

Ông Nguyễn Phan Xuân Bảo - Phó Trưởng phòng Kỹ thuật, Công ty Truyền tải điện 2 có 19 lớp đào tạo với 770 giờ giảng dạy và kèm cặp 4156 học viên.

Ông Võ Văn Tỉnh - Đội phó Đội đường dây Biển Hồ - Truyền tải điện Gia Lai, Công ty Truyền tải điện 3 có 12 lớp với 196 giờ giảng dạy và kèm cặp 550 học viên.

Ông Ngô Việt Đức - Tổ trưởng Tổ cao áp - Đội Thí nghiệm điện, Trung tâm Dịch vụ kỹ thuật 1, Công ty Dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện có 44 lớp đào tạo với 752 giờ giảng dạy và kèm cặp được 403 học viên.

Trong EVN, việc giảng dạy, đào tạo nội bộ được thực hiện thường xuyên, liên tục theo mô hình truyền thống là thợ bậc cao hướng dẫn, huấn luyện cho thợ bậc thấp hơn, người quản lý kèm cặp cho nhân viên, hay những chuyên viên, chuyên gia có kinh nghiệm làm việc lâu năm hơn sẽ kèm cặp và hướng dẫn cho những người mới, hoặc ít kinh nghiệm hơn trong một lĩnh vực cụ thể.

Hiện nay, mạng lưới CBNV làm công tác đào tạo của EVN đã được xây dựng vững chắc và hiệu quả, có trình độ chuyên môn cao, có sự chỉ đạo thống nhất từ tập đoàn tới các đơn vị. Hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực thường xuyên được cập nhật, đổi mới với nhiều hình thức tổ chức khác nhau để bắt kịp với sự phát triển công nghệ, những yêu cầu cập nhật năng lực kỹ thuật và quản trị liên tục diễn ra trong lĩnh vực năng lượng trên thế giới. Trong đó, việc xây dựng đội ngũ giảng viên nội bộ (GVNB) trở thành những hạt nhân quan trọng trong hệ thống đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Đây là một trong những sáng kiến sẽ đem lại giá trị lâu dài và bền vững để phát triển lực lượng lao động trong toàn tập đoàn.

evnnpt co 4 giang vien noi bo gioi duoc tap doan dien luc viet nam vinh danh hinh 2

Theo số liệu từ Ban Tổ chức và Nhân sự EVN, mỗi năm EVN đào tạo hơn 400.000 lượt CBCNV, trong đó hơn 50% là các chương trình đào tạo do GVNB thực hiện. Các giảng viên nội bộ cũng đã xây dựng được hơn 7.500 bài giảng E-learning để mỗi năm có gần 1,5 triệu lượt CBCNV học trên nền tảng này. Những con số này nói lên vai trò quan trọng của đội ngũ giảng viên nội bộ.

Phát biểu tại buổi lễ, Tổng giám đốc EVN Trần Đình Nhân đánh giá cao những đóng góp của Ban Tổ chức và Nhân sự EVN, các tổng công ty/ đơn vị trực thuộc, và đội ngũ giảng viên nội bộ trong hoạt động xây dựng và phát triển nguồn nhân lực, góp phần đưa EVN trở thành một trong những tập đoàn lớn có chất lượng nguồn nhân lực cao.

Tổng giám đốc EVN khẳng định lãnh đạo EVN luôn quan tâm và chú trọng tới công tác đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, bởi đây là những người tham gia vận hành một hệ thống điện có quy mô lớn nhất khu vực Đông Nam Á hiện nay, với tỷ trọng năng lượng tái tạo ngày càng cao. Bên cạnh đó, trong bối cảnh EVN còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức trong đảm bảo cung ứng điện, trong cân đối tài chính, Tổng giám đốc EVN mong muốn các GVNB nói riêng, CBCNV EVN nói chung cần phát huy tính hệ thống, tính quy trình, tính kỷ luật để tiếp tục học hỏi, cùng nhau phát triển bản thân, tự đào tạo và học tập từ đồng nghiệp xung quanh để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, xây dựng EVN thành tập đoàn có nguồn nhân lực chất lượng cao, có bộ máy tinh gọn nhưng hiệu quả. 

Trong khuôn khổ chương trình, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam Đỗ Đức Hùng cũng đề nghị các cấp công đoàn trực thuộc tăng cường trách nhiệm trong tuyên truyền, tạo sự thống nhất trong nhận thức về tầm quan trọng của phong trào thi đua học tập chủ động trong toàn EVN gắn với việc “Đẩy mạnh các hoạt động học tập suốt đời trong CNLĐ đến năm 2030”; tiếp tục phối hợp với chuyên môn nghiên cứu hoàn thiện cơ chế, chính sách để hỗ trợ người lao động được học tập, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kỹ năng nghề nghiệp.

Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam cũng đề nghị công đoàn các cấp bố trí nguồn kinh phí cho việc khuyến khích học tập, nâng cao tay nghề; tạo điều tốt nhất để hỗ trợ công nhân lao động được tham gia hưởng ứng “Tuần lễ học tập suốt đời” từ ngày 01/10-07/10 hàng năm; tổ chức các hoạt động học tập chủ động, học tập suốt đời cho công nhân lao động; tổ chức các phong trào thi đua, cuộc vận động, các hoạt động hỗ trợ thúc đẩy học tập chủ động, học tập suốt đời, gắn với thi đua “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo”; khen thưởng các tập thể, cá nhân tiêu biểu trong học tập, có sáng kiến khoa học, kỹ thuật và các sản phẩm được áp dụng trong thực tiễn đã có hiệu quả.

Xem thêm

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Mỹ khơi thông eo biển Hormuz, vì sao giá dầu vẫn vượt 100 USD?

Mỹ khơi thông eo biển Hormuz, vì sao giá dầu vẫn vượt 100 USD?

(CLO) Mỹ cho biết hoạt động vận tải qua Hormuz đang dần được khôi phục, nhưng lưu lượng thực tế vẫn thấp hơn nhiều so với trước xung đột. Trong khi đó, các tuyến xuất khẩu thay thế của Ả Rập Xê Út cũng gặp sự cố, khiến thị trường tiếp tục lo ngại về nguồn cung và đẩy giá dầu vượt 100 USD/thùng.

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G: Việt Nam đã giải quyết bài toán nhiều quốc gia khác đang đối mặt như thế nào?

Tắt 2G không phải bài toán mới, nhưng nhiều quốc gia vẫn loay hoay trong việc loại bỏ một công nghệ cũ mà không đẩy hàng triệu người dùng ra khỏi kết nối. Trong bối cảnh đó, quá trình chuyển đổi tại Việt Nam đang cho thấy những tín hiệu tích cực: công nghệ có thể được nâng cấp hiệu quả hơn khi bài toán thiết bị, vùng phủ và người dùng được giải quyết đồng thời.

Cỡ chữ bài viết: