Phát động phong trào thi đua từ đầu năm
Năm 2025 là năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, năm cuối hoàn thành mục tiêu, kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021 – 2025, đồng thời là năm diễn ra Đại hội đảng bộ các cấp, tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng… cùng với nhiều sự kiện trọng đại của đảng, đất nước và ngành điện. Do đó, Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng đã triển khai nhiều giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh nhằm lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn trong năm.
Quang cảnh Nhà máy nhiệt điện Hải Phòng.
Theo đó, Công đoàn Công ty Nhiệt điện Hải Phòng đã phát động phong trào thi đua “Ca vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả” năm 2025 với các trọng tâm: Nâng cao tính kỷ luật, trình độ chuyên môn và ý thức trách nhiệm của người lao động, nhất là công nhân vận hành. Bên cạnh đó, đảm bảo các tổ máy vận hành an toàn, ổn định, tin cậy, không để xảy ra sự cố cháy nổ và sự cố về môi trường. Đảm bảo công suất định mức, đạt và vượt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và chỉ tiêu về độ tin cậy, đáp ứng nhu cầu huy động của Hệ thống điện Quốc gia góp phần hoàn thành mục tiêu đảm bảo cung cấp đủ điện cho phát triển kinh tế xã hội, đời sống sinh hoạt của nhân dân năm 2025.
Hoàn thiện các tổ máy, chuẩn bị kế hoạch từ sớm
Riêng trong mùa khô năm 2025, xác định đây là thời điểm nhu cầu điện năng tăng mạnh, Công ty CP Nhiệt điện Hải Phòng đã xác định chuẩn bị từ sớm, từ xa nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện của người dân.
Ngay từ đầu năm, đơn vị đã tập trung triển khai mọi mặt trong công tác tổ chức sản xuất như: chuẩn bị nguyên, nhiên liệu, vật tư; tăng cường kỷ cương, kỷ luật vận hành, kiểm soát các chỉ tiêu kinh tế – kỹ thuật; bảo dưỡng sửa chữa kịp thời các hư hỏng, khiếm khuyết. Bên cạnh đó, kiểm tra kỹ hoạt động đàm phán cung cấp than với Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam và Tổng công ty Đông Bắc; hợp đồng cung ứng dầu FO, hóa chất và bi nghiền đã giúp đơn vị chủ động nguồn nhiên liệu cho sản xuất và dự trữ trong cả năm.
Đối với công tác sửa chữa, bảo dưỡng đã được EVN phê duyệt, Nhiệt điện Hải Phòng đã khẩn trương triển khai thực hiện; yêu cầu các đơn vị, chức danh vận hành theo dõi, nắm bắt, duy trì tốt tình trạng khả dụng của các tổ máy trong mọi thời điểm.
Thêm vào đó, lãnh đạo các đơn vị đã được lên kế hoạch bố trí trực sự cố 24/24h, chuyên môn và công đoàn tăng cường công tác kiểm tra, kỷ luật lao động và tuyên truyền động viên người lao động nâng cao trách nhiệm cũng như hiệu suất lao động
Đặt ưu tiên sản xuất điện năng cho sinh hoạt và sản xuất mùa khô lên hàng đầu, các tổ máy được bảo hành, bảo dưỡng kỹ lưỡng để có thể vận hành thường xuyên với công suất tối đa. Bên cạnh đó, công ty đã điều chỉnh giảm tốc độ tăng giảm tải tổ máy; giảm tốc độ tăng nhiệt độ trong quá trình tăng tải tổ máy; điều chỉnh hạ thấp tâm buồng lửa và độ mịn than bột; phối hợp với các đơn vị chuyên môn để thực hiện hiệu chỉnh thông số vận hành lò hơi đồng thời thực hiện kiểm tra, khảo sát, đánh giá và thay thế các ống áp lực.
Đặc biệt, Công ty tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất kinh doanh và công tác sáng kiến, nghiên cứu. Các dự án đang triển khai đều nhằm nâng cao 1-2% hiệu suất tiêu hao nhiệt và hiệu suất Tuabin; giảm 15-20% thời gian ngừng hoạt động và sự cố mất điện; giảm 10-15% thời gian thực hiện công việc của một quy trình; nâng cao 5-10% lợi nhuận của cả nhà máy; giảm 10-15% chi phí bảo dưỡng…
Tất cả các giải pháp đã và đang được triển khai nhằm chuẩn bị sẵn sàng cho mùa khô 2025 đang đến rất gần.
Kim Tuyến
