Tập đoàn Hòa Phát: Nâng cao năng lực sản xuất, sức cạnh tranh và chất lượng sản phẩm để bước vào kỷ nguyên mới

• Hoà Phát

Thành công của Tập đoàn Hòa Phát là kết quả của quá trình bền bỉ, kiên định

+ Là một doanh nghiệp tư nhân hàng đầu Việt Nam, ông có nhận định gì về tầm quan trọng của kinh tế tư nhân trong bối cảnh hiện nay. Những thuận lợi và thách thức của kinh tế tư nhân trong bối cảnh hiện nay, theo nhìn nhận của ông, là gì?

- Tại Nghị quyết Đại hội XII, Nghị quyết Trung ương 10 khóa XII và Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng đều nhấn mạnh kinh tế tư nhân là “một động lực quan trọng của nền kinh tế”. Định hướng này đã tạo thuận lợi để các doanh nghiệp tư nhân phát triển.

Thực tế, theo các báo cáo, kinh tế tư nhân đóng góp 45% GDP, 40% vốn đầu tư toàn xã hội, tạo ra 85% việc làm cho tổng số lao động. Việt Nam đã có những tập đoàn tư nhân vươn ra khu vực và thế giới.

Thách thức hiện nay với các doanh nghiệp tư nhân và cộng đồng doanh nghiệp nói chung là sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt. Việt Nam có độ mở nền kinh tế rất cao và đang hội nhập sâu rộng. Điều này tạo ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp có tiềm lực, biết tận dụng thời cơ để tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ngược lại, nếu không thích ứng được, sản phẩm dịch vụ không có sức cạnh tranh thì sẽ bị đào thải theo quy luật của thị trường.

+ Điều gì đã tạo nên thành công của Hòa Phát của ngày hôm nay, thưa ông? Ông có thể chia sẻ một số dấu mốc quan trọng của Hòa Phát?

- Là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam, Hòa Phát đến nay có bề dày 32 năm phát triển, với quy mô nhân sự trên 32.000 người hoạt động trên khắp cả nước.

Tập đoàn hoạt động theo 5 nhóm là Gang thép (thép cuộn cán nóng, thép xây dựng, thép chất lượng cao), Sản phẩm thép (ống thép, tôn mạ, thép dự ứng lực, container), Nông nghiệp (thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi heo - bò - gà), Bất động sản (khu công nghiệp và khu đô thị) và Điện máy gia dụng (tủ lạnh, tủ đông, máy lọc nước,..).

Trong lịch sử Hòa Phát, có 3 mốc quan trọng. Đầu tiên là năm 1992, khi Công ty đầu tiên mang tên Hòa Phát ra đời và là số ít doanh nghiệp đầu tiên được thành lập sau khi Luật Doanh nghiệp có hiệu lực.

Mốc thứ hai là khi Tập đoàn cấu trúc hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con và niêm yết lên Sàn chứng khoán HOSE với mã HPG vào ngày 15/11/2007.

Đây cũng là thời điểm Hòa Phát bắt đầu triển khai dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép từ quặng sắt quy mô lớn đầu tiên tại Hải Dương. Với công suất 2,5 triệu tấn/năm, Khu liên hợp này đã đưa Hòa Phát lên vị trí số 1 về thép xây dựng từ năm 2016.

Mốc thứ 3 là năm 2017, Hòa Phát quyết định đầu tư Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất – Quảng Ngãi, quy mô 6 triệu tấn/năm. Năm 2021, dự án được đưa vào hoạt động đồng bộ, nâng công suất thép của Hòa Phát lên 8,5 triệu tấn/năm. Quan trọng hơn, dự án đã đưa Tập đoàn trở thành DN đầu tiên của Việt Nam sản xuất được thép cuộn cán nóng (HRC) và bước vào Top 50 DN thép lớn nhất thế giới.

Hiện tại, Hòa Phát đang đầu tư mở rộng sản xuất tại Quảng Ngãi bằng việc triển khai dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 2, quy mô 5,6 triệu tấn thép HRC, thép chất lượng cao/năm nhằm đưa Tập đoàn vào Top 30 doanh nghiệp thép của thế giới với tổng công suất 14 triệu tấn thép các loại/năm, trong đó 60% là các loại thép chất lượng cao phục vụ cho công nghiệp cơ khí chế tạo góp phần thay thế hàng nhập khẩu, và có sức cạnh tranh tốt trên thị trường quốc tế.

9 tháng đầu năm 2024, Tập đoàn Hòa Phát đạt doanh thu 105.000 tỷ đồng, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước (85.431 tỷ đồng), hoàn thành 75% kế hoạch năm 2024. Sau 9 tháng, Tập đoàn đã đóng góp ngân sách Nhà nước của 26 tỉnh, thành trên cả nước với tổng số nộp 10.000 tỷ đồng, cao hơn số nộp cả năm 2023. Tập đoàn giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép, Top 5 nhà sản xuất tôn mạ lớn nhất Việt Nam. Trứng gà Hòa Phát dẫn đầu thị phần tại miền Bắc. Chăn nuôi heo an toàn sinh học Hòa Phát cũng nằm trong Top những doanh nghiệp hàng đầu.

Đặc biệt, năm 2023, Tập đoàn Hòa Phát được Vietnam Report xếp hạng là Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm thứ 2 liên tiếp và đứng thứ 8 trong Top 10 doanh nghiệp lớn nhất toàn quốc. Nhiều năm liền, Hòa Phát được công nhận là Thương hiệu Quốc gia, Thương hiệu Mạnh nhất của Việt Nam.

Không ai có thể bỗng dưng sau một đêm có thể lớn mạnh ngay được. Những thành công trên của Tập đoàn Hòa Phát là kết quả của quá trình bền bỉ, kiên định với con đường đã chọn là sản xuất công nghiệp quy mô lớn, khát vọng dẫn đầu bằng chất lượng.

Cách làm của Hòa Phát là luôn thận trọng, suy nghĩ rất lâu nhưng đã quyết định làm là làm rất nhanh, quyết liệt. Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long đã từng chia sẻ, Hòa Phát là chiếc xe lu, chọn con đường sản xuất khó đi nhưng dường như đây là sứ mệnh của Hòa Phát.

Ngoài ra, Tập đoàn sở hữu những giá trị cốt lõi quý giá. Đó là đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm, đoàn kết; tiềm lực tài chính mạnh; kinh nghiệm quản trị sản xuất công nghiệp quy mô lớn theo chuỗi giá trị; và uy tín thương hiệu ngày càng cao trên thị trường trong và ngoài nước. Đây chính là những yếu tố làm nên một Tập đoàn Hòa Phát lớn mạnh như hôm nay.

Chủ động đưa ra chiến lược sản xuất kinh doanh linh hoạt

+ Trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước đối mặt với những thách thức mới, Hòa Phát đang phải đối mặt với những khó khăn, thách thức gì, thưa ông?

- Thách thức lớn nhất mà Hòa Phát cũng như các doanh nghiệp lớn khác đang phải đối mặt chính là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường. Hòa Phát hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thép.

Ngành hàng này hiện đang phải đối mặt với nhiều sức ép tại thị trường trong nước lẫn thị trường xuất khẩu. Với thị trường trong nước, năng lực sản xuất thép của Việt Nam đã đạt khoảng 20 triệu tấn thép thô và trên 30 triệu tấn thép thành phẩm các loại (năm 2023), dẫn đầu Đông Nam Á và đứng thứ 12 thế giới, đáp ứng cơ bản nhu cầu trong nước. Tuy nhiên, mỗi năm Việt Nam vẫn nhập khẩu 12-14 triệu tấn thép giá rẻ mỗi năm, chủ yếu từ Trung Quốc và một số quốc gia khác.

Với thị trường xuất khẩu, xu thế bảo hộ thị trường trong nước ngày càng gia tăng, thể hiện qua hàng loạt các vụ kiện phòng vệ thương mại đối với sản phẩm thép.

+ Ông có thể cho biết, Hòa Phát đã có giải pháp gì để vượt qua những khó khăn, thách thức đó, tạo tiền đề để doanh nghiệp bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc?

- Để vượt qua thách thức này nhằm tạo tiền đề để bước vào kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Tập đoàn chủ động đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, sức cạnh tranh và chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Chiến lược của Hòa Phát thời gian tới sẽ đẩy mạnh sản xuất các loại thép chất lượng cao phục vụ công nghiệp cơ khí chế tạo, đóng tàu, ô tô, công nghiệp đường sắt,...

Đồng thời, Hòa Phát chủ động đưa ra chiến lược sản xuất kinh doanh linh hoạt, dự báo và có những phương án phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường; củng cố vị thế tại thị trường trong nước và phòng ngừa rủi ro thương mại quốc tế,…

+ Để kinh tế tư nhân nói chung có thể trở thành bệ phóng cho nền kinh tế trong kỷ nguyên vươn mình, với riêng Hòa Phát có kiến nghị gì, thưa ông?

- Để đất nước phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn trong kỷ nguyên mới, theo chúng tôi cần đặc biệt tháo gỡ về thể chế chính sách, thủ tục hành chính. Về việc này, Chính phủ đã và đang chỉ đạo quyết liệt nhưng cần làm nhanh hơn nữa.

Khi những nút thắt về cơ chế chính sách, các thủ tục đầu tư sản xuất kinh doanh được tháo gỡ kịp thời, doanh nghiệp sẽ phát huy được mọi nguồn lực vốn có để vươn tầm, phát triển mạnh mẽ hơn.

Bên cạnh đó, Chính phủ, các Bộ ban ngành cần có chính sách quy định cụ thể, ủng hộ, bảo vệ hợp lý chính đáng theo các quy định của Việt Nam và thế giới cho sản xuất trong nước để doanh nghiệp yên tâm đầu tư.

+ Xin cảm ơn ông!

Hạ An (Thực hiện)