TP.HCM cần doanh nghiệp lớn mang khát vọng toàn cầu, bản lĩnh Việt

(CLO) Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được nhấn mạnh thành phố cam kết hết sức cải cách thể chế, giải phóng nguồn lực, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển.

Ngày 21/8, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM tổ chức Đại hội Đại biểu lần thứ I, nhiệm kỳ 2026 - 2029 với chủ đề “Hợp lực – Kiến tạo – Đột phá – Vươn tầm”.

Đây là dấu mốc mới sau quá trình hợp nhất Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM, Hội Doanh nhân trẻ Bình Dương và Hội Doanh nhân trẻ Bà Rịa - Vũng Tàu, gắn với quá trình hình thành TP.HCM mới từ ngày 1/7/2025.

Doanh nhân trẻ trước không gian phát triển mới

Phát biểu tại Đại hội, ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM, dành nhiều kỳ vọng cho thế hệ doanh nhân trẻ trong chặng đường phát triển mới của thành phố.

Theo ông Được, TP.HCM đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân 10 - 11%/năm; đến năm 2030, GRDP bình quân đầu người đạt khoảng 14.000 - 15.000 USD, kinh tế số chiếm 30 - 40% GRDP và năng suất các nhân tố tổng hợp đóng góp 60% vào tăng trưởng.

tpch.jpg
Ông Nguyễn Văn Được, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP.HCM. (Ảnh: BTC)

Trong hành trình này, Chủ tịch UBND TP.HCM đánh giá đội ngũ doanh nhân trẻ sẽ là một trong những lực lượng quan trọng, nhất là khi không gian phát triển của thành phố được mở rộng.

Ông Được mong muốn thế hệ doanh nhân trẻ tiếp tục nuôi dưỡng khát vọng, không chỉ làm giàu mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, góp phần đưa đất nước phát triển hùng cường.

Theo Chủ tịch UBND TP.HCM, thành phố cần những doanh nghiệp lớn, có khả năng vươn xa, mang khát vọng toàn cầu nhưng vẫn giữ tâm thế và bản lĩnh của người Việt Nam.

“Không chỉ cạnh tranh mà các doanh nghiệp phải cùng nhau phát triển, đi cùng nhau. Thành phố cam kết hết sức cải cách thể chế, giải phóng nguồn lực, tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển”, ông Được nhấn mạnh.

Ông cho rằng thành công của doanh nhân không chỉ được đo bằng quy mô tài sản hay lợi nhuận, mà còn bằng số người có việc làm, những sản phẩm có ích cho xã hội, việc giữ gìn các giá trị kinh doanh và đóng góp cho Tổ quốc.

Sau hơn 30 năm hình thành và phát triển, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM hiện có hơn 2.000 hội viên và hệ sinh thái hơn 16.000 doanh nhân, với 12 Chi hội, 11 Ban Chuyên môn và 14 Câu lạc bộ.

Trong giai đoạn từ tháng 12/2023 đến nay, Hội đã tổ chức hơn 1.000 chương trình, thu hút hơn 20.000 lượt hội viên tham gia. Các hoạt động xúc tiến thương mại tạo giá trị kết nối giao thương lên đến hàng nghìn tỷ đồng.

Hội cũng triển khai nhiều chương trình trách nhiệm xã hội với tổng giá trị hơn 30,281 tỷ đồng. Những đóng góp của Hội và hội viên được ghi nhận qua hơn 700 bằng khen, giấy khen các cấp, cùng 26 Doanh nhân Sao Đỏ, 41 doanh nghiệp đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt và 14 Doanh nhân trẻ Khởi nghiệp xuất sắc.

Việc hợp nhất ba Hội mở ra không gian kết nối giữa các thế mạnh về tài chính, thương mại, đổi mới sáng tạo của TP.HCM; công nghiệp, sản xuất của Bình Dương và logistics, cảng biển, kinh tế biển của Bà Rịa - Vũng Tàu.

trao-hoa-chuc-mung.jpg
Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được trao hoa chúc mừng Đại hội. (Ảnh: BTC)

YBA chuyển từ “nhiều hoạt động” sang tạo giá trị thực

Bước vào nhiệm kỳ 2026 - 2029, YBA xác định lấy hội viên làm trung tâm, tập trung vào 5 định hướng gồm đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; xây dựng hệ sinh thái và gia tăng giá trị cho hội viên; nâng cao năng lực quản trị; đối thoại chính sách và đồng hành cùng chính quyền; phát huy trách nhiệm xã hội.

Trao đổi về định hướng này, ông Phan Tấn Đạt, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ I, cho biết Hội muốn đưa các chương trình hỗ trợ doanh nhân đến gần hơn với những bài toán thực tế của doanh nghiệp.

btc.jpg
Ông Phan Tấn Đạt, Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ I năm 2026 - 2029. (Ảnh: BTC)

Các mô hình như CEO thực chiến, Mentor Circle hay Go Global được nghiên cứu theo hướng không chỉ chia sẻ kiến thức mà phải tạo ra thay đổi cụ thể cho doanh nghiệp. Hiệu quả sẽ từng bước được đánh giá qua khả năng áp dụng kiến thức, cải thiện quản trị, năng suất, chi phí, tiếp cận đối tác và thị trường mới.

“Sau khi tham gia các chương trình của Hội, doanh nhân có thêm năng lực gì và doanh nghiệp của họ có mạnh hơn hay không” là thước đo mà YBA hướng tới.

Với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, ông Đạt cho rằng công nghệ phải xuất phát từ nhu cầu thực tế thay vì chạy theo xu hướng. Các sáng kiến như YBA Innovation Hub, Innovation Clinic được định hướng kết nối doanh nghiệp với chuyên gia, công nghệ, startup và các giải pháp có khả năng ứng dụng.

Đối với hoạt động đối thoại chính sách, YBA dự kiến xây dựng quy trình từ tiếp nhận, tổng hợp, phân loại kiến nghị đến theo dõi và cập nhật kết quả cho hội viên. Hiệu quả đối thoại sẽ không chỉ nằm ở số cuộc gặp mà còn ở số kiến nghị được tiếp nhận, phản hồi và những khó khăn thực tế được tháo gỡ.

Theo ông Đạt, cộng đồng doanh nhân lớn hơn chưa đồng nghĩa với một cộng đồng mạnh hơn. Thách thức của nhiệm kỳ mới là biến quy mô thành khả năng kết nối và tạo giá trị.

Các công cụ như Member Map và nền tảng dữ liệu hội viên có thể được nghiên cứu để nhận diện rõ hơn nguồn lực của cộng đồng, từ đó nâng chất lượng business matching và kết nối doanh nghiệp dựa trên nhu cầu thực tế.

Hội cũng hướng đến theo dõi những kết nối được tiếp tục sau chương trình, cơ hội hợp tác được hình thành và giá trị thương mại phát sinh khi điều kiện dữ liệu cho phép.

“Điều Hội có thể hướng tới là tạo ra một môi trường và một hệ thống kết nối tốt hơn để tăng khả năng những cuộc gặp chuyển thành cơ hội hợp tác thực sự”, ông Đạt nói.

ra-mat.jpg
Ra mắt Ban Chấp hành và Ban Kiểm tra Hội Doanh Nhân trẻ TP.HCM. (Ảnh: BTC)

Tại Đại hội, các đại biểu đã bầu 68 thành viên Ban Chấp hành và 3 thành viên Ban Kiểm tra Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM nhiệm kỳ I. Ông Phan Tấn Đạt, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Khoáng sản và Xây dựng Bình Dương - KSB được tín nhiệm giữ chức Chủ tịch Hội nhiệm kỳ 2026 - 2029.

Theo Chủ tịch YBA, nhiệm kỳ mới sẽ tiếp tục kế thừa uy tín, mạng lưới và văn hóa kết nối được nhiều thế hệ doanh nhân vun đắp, nhưng đồng thời đổi mới phương thức hoạt động theo hướng từ số lượng sang chất lượng tác động, từ kết nối rộng sang kết nối có giá trị.

Với tinh thần “Hợp lực - Kiến tạo - Đột phá - Vươn tầm”, Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM kỳ vọng tạo thêm nhiều giá trị thiết thực cho hội viên, đồng thời phát huy vai trò của cộng đồng doanh nhân trẻ trong quá trình phát triển TP.HCM năng động, hiện đại và hội nhập.

Xem thêm

Phòng Thí nghiệm Hóa đạt chuẩn ISO/IEC 17025:2017: Bước tiến lớn của Vĩnh Tân 4 trong việc tối ưu chi phí, bảo vệ môi trường

Phòng Thí nghiệm Hóa đạt chuẩn ISO/IEC 17025:2017: Bước tiến lớn của Vĩnh Tân 4 trong việc tối ưu chi phí, bảo vệ môi trường

Vừa qua, ngày 22/7/2026, Văn phòng Công nhận Năng lực Đánh giá Sự phù hợp về Tiêu chuẩn Chất lượng (AOSC) đã chính thức trao Quyết định số 386/QĐ-AOSC công nhận Tổ Thí nghiệm Hóa – Phân xưởng Hóa của Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 có năng lực thử nghiệm đáp ứng tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2017 với mã hiệu VLAT-1.0577. Dấu mốc này khẳng định năng lực tự chủ thử nghiệm độc lập của đơn vị, tạo tiền đề tối ưu hóa hàng chục tỷ đồng chi phí than, dầu nhiên liệu sản xuất và nâng cao hiệu quả kiểm soát phát thải ngay từ đầu nguồn.

Giá vàng thế giới áp sát 4.400 USD khi kỳ vọng Fed tăng lãi suất hạ nhiệt

Vàng tiến sát tuần tăng thứ ba khi Mỹ loay hoay với nợ công

(CLO) Giá vàng đang trên đà khép lại tuần tăng thứ ba liên tiếp, sau khi Bộ Tài chính Mỹ bất ngờ đẩy mạnh hoạt động mua lại trái phiếu chính phủ dài hạn. Động thái này làm dấy lên những lo ngại mới về gánh nặng nợ công và thúc đẩy nhu cầu tìm đến các tài sản trú ẩn an toàn.

Chi 12 triệu đồng, cổ động viên Việt Nam 'đi nhanh, về nhanh' sang Thái Lan xem chung kết ASEAN Cup

Chi 12 triệu đồng, cổ động viên Việt Nam 'đi nhanh, về nhanh' sang Thái Lan xem chung kết ASEAN Cup

(CLO) Sau khi đội tuyển Việt Nam chính thức giành quyền vào chung kết ASEAN Cup 2026, nhu cầu sang Thái Lan trực tiếp cổ vũ thầy trò HLV Kim Sang Sik đang tăng nhanh. Nhiều doanh nghiệp lữ hành đã nhanh chóng xây dựng các tour trọn gói, phục vụ người hâm mộ muốn có mặt tại Bangkok trong trận chung kết lượt đi diễn ra ngày 22/8.

Khi “mạch máu” dầu mỏ bị nghẽn, Iraq bắt đầu thiếu tiền

Khi “mạch máu” dầu mỏ bị nghẽn, Iraq bắt đầu thiếu tiền

(CLO) Việc phong tỏa eo biển Hormuz trong bối cảnh xung đột tại Iran đang đẩy Iraq vào tình trạng thiếu hụt dòng tiền nghiêm trọng, khi xuất khẩu dầu - nguồn thu chủ yếu của ngân sách quốc gia - sụt giảm mạnh. Hệ quả đã bắt đầu lan sang đời sống người dân, với tình trạng chậm trả lương tại một số cơ quan nhà nước và những cuộc biểu tình quy mô nhỏ.

Những quyết sách và bước chuyển mới của EVF

Những quyết sách và bước chuyển mới của EVF

Tại nhiều tổ chức tài chính, tăng trưởng hiện nay không còn đơn thuần là câu chuyện mở rộng quy mô kinh doanh. Khi yêu cầu về an toàn vốn, quản trị rủi ro, minh bạch và khả năng tiếp cận nguồn lực quốc tế ngày càng cao, các định chế tài chính muốn phát triển bền vững thường phải chuẩn bị đồng thời trên nhiều phương diện.

Áp lực chi phí vốn thúc đẩy nhà đầu tư chuyển sang chiến lược dựa trên dữ liệu

Áp lực chi phí vốn thúc đẩy nhà đầu tư chuyển sang chiến lược dựa trên dữ liệu

Khi chi phí vốn tăng cao, mỗi quyết định mua bất động sản gắn liền với rủi ro tài chính lớn hơn trước, thúc đẩy người mua, nhà đầu tư chuyển từ cách tiếp cận cảm tính sang dựa trên dữ liệu, phân tích chuyên sâu. “Đọc kỹ thị trường” trở thành yếu tố then chốt trong việc ra quyết định.

Vàng – “ngoại lệ” của thị trường hàng hóa

Vàng – “ngoại lệ” của thị trường hàng hóa

(CLO) Theo Hội đồng Vàng Thế giới (WGC), đặc điểm cung - cầu, khả năng đa dạng hóa danh mục và mức độ chống chịu trước các cú sốc thị trường khiến vàng phù hợp hơn với vai trò một hạng mục phân bổ riêng, thay vì chỉ là một thành phần trong rổ hàng hóa.

Cỡ chữ bài viết: