Công đoàn VNPD: Phát huy đoàn kết – Xây dựng tổ chức vững mạnh trong nhiệm kỳ mới

Ngày 29/10/2025, tại Hội trường Công ty Cổ phần Phát triển Điện lực Việt Nam (VNPD), Đại hội Đại biểu Công đoàn lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025–2030 đã diễn ra trong không khí trang trọng, đoàn kết và dân chủ.

Đó là sự kiện chính trị quan trọng, đánh dấu bước trưởng thành mới của tổ chức Công đoàn VNPD – nơi hội tụ ý chí, nguyện vọng và tinh thần trách nhiệm của tập thể người lao động hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

1(10).jpg
Đoàn Chủ tịch điều hành Đại hội.

Phát biểu khai mạc Đại hội, Đoàn Chủ tịch nhấn mạnh: Nhiệm kỳ 2022–2025 diễn ra trong bối cảnh nhiều biến động về kinh tế – xã hội, thời tiết cực đoan, giá năng lượng và chính sách pháp luật thay đổi mạnh mẽ. Dù vậy, Công đoàn VNPD đã bám sát sự chỉ đạo của Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc Công ty và Công đoàn Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1), phát huy tinh thần “Đoàn kết – Dân chủ – Trách nhiệm – Sáng tạo”, đồng hành cùng chuyên môn chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động và đóng góp tích cực vào thành công chung của doanh nghiệp.

2(9).jpg
Đồng chí Hoàng Ân Quang – Chủ tịch Công đoàn Công ty báo cáo kết quả hoạt động nhiệm kỳ 2020-2025.

Trong nhiệm kỳ qua, Công đoàn VNPD đã phối hợp hiệu quả với chuyên môn tổ chức Hội nghị người lao động hằng năm, thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách, nâng cao thu nhập và phúc lợi cho cán bộ, công nhân viên. Thu nhập bình quân của người lao động đạt mức ổn định, các chính sách bảo hiểm, nghỉ dưỡng, khám sức khỏe định kỳ, an toàn vệ sinh lao động được thực hiện nghiêm túc. Đặc biệt, Thỏa ước lao động tập thể của VNPD được Công đoàn Điện lực Việt Nam xếp loại A, minh chứng cho sự hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và người lao động.

3(6).jpg
Đồng chí Nguyễn Hoàng Đạo – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty phát biểu tại Đại hội.

Hoạt động phong trào và công tác xã hội được triển khai sôi nổi, mang lại hiệu quả thiết thực. 100% đoàn viên tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua “Lao động giỏi – Lao động sáng tạo”, “Giỏi việc nước – Đảm việc nhà”, chương trình “5S – Xanh, sạch, đẹp, an toàn vệ sinh lao động”. Công đoàn còn phối hợp với chuyên môn thực hiện nhiều hoạt động thiện nguyện, thăm hỏi các gia đình chính sách, hỗ trợ đồng bào vùng lũ, tổ chức sân chơi thể thao và chương trình văn nghệ tại các nhà máy, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp VNPD đoàn kết, nhân văn.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Phạm Anh Văn – Phó Chủ tịch Công đoàn EVNGENCO1 biểu dương những thành tích mà Công đoàn VNPD đạt được trong nhiệm kỳ qua và đề nghị Ban Chấp hành khóa mới tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động; chủ động thích ứng với yêu cầu chuyển đổi số, chuyển đổi năng lượng; tăng cường vai trò đại diện, chăm lo thiết thực cho đoàn viên và người lao động, xây dựng tổ chức Công đoàn ngày càng vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại.

4(4).jpg
Đồng chí Phạm Anh Văn – Phó Chủ tịch Công đoàn EVNGENCO1 và đồng chí Phạm Đình Lê – Phó TGĐ VNPD tặng hoa chúc mừng ban chấp hành Công đoàn mới.

Đại hội đã tiến hành bầu Ban Chấp hành Công đoàn VNPD khóa VII, nhiệm kỳ 2025–2030 gồm 5 đồng chí, cụ thể: Đồng chí Phạm Văn Khởi – Chủ tịch Công đoàn; đồng chí Vương Hữu Thăng – Phó Chủ tịch Công đoàn; đồng chí Cao Hoàng Thanh Mai, Nguyễn Đăng Lan, Ngô Trung Hải – Ủy viên BCH Công đoàn.

Theo đó, Đại hội đã thông qua Nghị quyết với mục tiêu trọng tâm: Xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh, lấy đoàn viên làm trung tâm; đổi mới hoạt động theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả; chăm lo tốt hơn đời sống, thu nhập, phúc lợi cho người lao động; phát huy tinh thần sáng tạo, gắn kết tập thể vì sự phát triển bền vững của VNPD.

5(2).jpg
Đại hội Đại biểu Công đoàn VNPD diễn ra thành công tốt đẹp với sự đồng thuận cao từ các Đại biểu.

Kết thúc Đại hội, Ban Chấp hành khóa VII ra mắt, nhận nhiệm vụ trong tràng pháo tay nồng nhiệt của toàn thể đại biểu. Tập thể cán bộ, đoàn viên và người lao động VNPD thể hiện quyết tâm cao, đoàn kết một lòng, phấn đấu thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội, góp phần cùng EVNGENCO1 hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi xanh, phát triển năng lượng sạch và khẳng định vị thế doanh nghiệp tiên phong, trách nhiệm trong ngành điện Việt Nam.

Xem thêm

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

(CLO) Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (mã chứng khoán: BSR) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với kết quả sản xuất kinh doanh tăng trưởng rất ấn tượng. Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất đạt 46.462 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng - mức cao nhất so với cùng kỳ và vượt xa kỳ vọng của thị trường.
Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

“Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đại diện lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (Philippine National Police – PNP) từng thẳng thắn đặt câu hỏi này khi Viettel High Tech giới thiệu hệ thống mô phỏng huấn luyện bắn súng vào đầu năm 2023.
Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.
Cỡ chữ bài viết: