Đi lên từ làng nghề truyền thống

Doanh nhân Đoàn Văn Cường – Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH nhôm Nam Sung Việt Nam.

Doanh nhân Đoàn Văn Cường – Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH nhôm Nam Sung Việt Nam.

Từ làng rèn truyền thống…

Xuất thân từ làng rèn 700 năm tuổi Vân Chàng (Nam Giang – Nam Trực – Nam Định) nên ngay từ thuở nhỏ, tiếng đe, tiếng búa, tiếng bể thổi lò… đã đưa Đoàn Văn Cường đến với cái nghề truyền thống mà người dân nơi đây gắn bó bao đời nay.

Tuy rất giỏi nghề rèn nhưng anh luôn trăn trở, nghề truyền thống quê mình dẫu mang lại cuộc sống ổn định cho người dân nhưng nếu muốn làm giàu thì dường như không có nhiều cơ hội.

Trải qua nhiều thay đổi, từ quy mô gia đình sang hình thức tập trung thời chiến đến hợp tác xã sau thời kỳ đổi mới, anh Cường sớm tìm ra cho mình một hướng đi mới.

Theo đó, năm 1979, anh quyết định vào Nam lập nghiệp với hành trang không có gì ngoài ý chí quyết tâm vươn lên làm giàu. Công việc đầu tiên anh làm là sản xuất vành xe đạp. Khi thị trường mở cửa anh chuyển sang thi công cửa nhôm, đồng thời tiếp cận thị trường kinh doanh nhôm định hình cho các đại lý gia công.

Đến năm 2000, khi trở thành tổng đại lý của một hãng nhôm Đài Loan, anh Cường nhận thấy tiềm năng nhu cầu về nhôm gia công là khá lớn và nuôi khát vọng xây dựng một nhà máy nhôm ngay tại Việt Nam.

Sau một quá trình dài tích lũy nguồn lực, năm 2014 anh Cường chính thức thành lập Công ty nhôm Nam Sung, mở đường cho các dòng sản phẩm nhôm định hình với các thông số kỹ thuật chính xác cao, bước ra thị trường.

Chỉ sau một thời gian ngắn, nhờ chất lượng tốt, sản phẩm của nhà máy nhôm Nam Sung đã chinh phục được niềm tin của người tiêu dùng Việt Nam. Trên đà phát triển, đến nay nhôm Nam Sung đã đạt được sản lượng 10.000 tấn/năm, củng cố vững chắc thị phần trong nước và ngày càng góp mặt nhiều vào các công trình lớn của quốc gia.

… đến khát vọng tạo ra giá trị cho tương lai 

Khi hỏi về bí quyết để phát triển công ty Nam Sung, anh Cường tâm đắc: “Vào thời điểm ra mắt công ty, ngành công nghiệp nặng trong nước đang đối mặt với sự cạnh tranh từ các thương hiệu lớn của nước ngoài cùng với sự biến động của nền kinh tế thế giới, muốn phát triển vươn lên thì ngoài cơ hội, nội lực, bản lĩnh thì tầm nhìn của người đứng đầu cực kỳ quan trọng, dám nghĩ dám làm”.

Thành công của anh Cường không thể không nói đến sự đồng cam, cộng khổ của người vợ - chị Trần Thị Huấn. Chị đã giúp anh quản lý hiệu quả công việc đầu vào và đầu ra, thu chi sắp xếp mọi thứ, từ đó giúp anh tập trung vào phát triển sản phẩm và tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ.

Theo anh Cường, người đứng đầu doanh nghiệp không thể thiếu 2 tố chất chủ đạo - tâm huyết với nghề truyền thống và khát vọng lớn. Và trên thực tế chính cái tâm huyết nghề cộng với tư duy nhanh nhạy đã dẫn dắt anh đến tầm cao hơn trong sáng tạo.

Trở về đầu tư cho quê hương

Xa quê nhiều năm nhưng anh Cường vẫn luôn hướng về quê hương bằng những việc làm hết sức có ý nghĩa. Mới đây nhất anh quyết định đầu tư xây dựng nhà máy nhôm Nam Sung số 2 với tổng mức đầu tư là 600 tỷ đồng, được xây dựng trên khu đất rộng gần 10 héc ta ở huyện Vụ Bản, tỉnh Nam Định.

Nhà máy đón nhận được sự đồng thuận rất cao của Đảng bộ, Chính quyền và Nhân dân tỉnh Nam Định.

Trên thương trường, vợ chồng doanh nhân Đoàn Văn Cường và Trần Thị Huấn luôn sát cánh bên nhau.

Trên thương trường, vợ chồng doanh nhân Đoàn Văn Cường và Trần Thị Huấn luôn sát cánh bên nhau.

Sau 7 tháng thi công từ khi có giấy phép (6/2020) nhà máy đã hoàn thành giai đoạn 1. Dự kiến giai đoạn 1 sẽ cho sản lượng 20.000 tấn nhôm/năm, giai đoạn 2 đạt sản lượng 50 ngàn tấn/năm. Khi hoàn thành tổng thể nhà máy sẽ cho sản lượng 100.000 tấn/năm.

Việc nhà máy được đặt tại tỉnh Nam Định sẽ thu hút khoảng 200 công nhân vào làm việc với mức lương trung bình từ 6 đến 7 triệu đồng/tháng.

Đánh giá cao về những cống hiến nghiên cứu tạo dựng và vận hành Công ty nhôm Nam Sung Việt Nam, ngày 6/9/2020, cả hai vợ chồng doanh nhân Đoàn Văn Cường và Trần Thị Huấn đã vinh dự được Viện Nghiên cứu Nhân tài Nhân lực phối hợp với Trường Đại học Apllos (Mỹ) trao bằng tiến sĩ danh dự.

Đức Trọng

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: