Đỗ Ngọc Tú: Kiên định làm đẹp khoa học để đi đường dài cùng thị trường Việt

Kiên định với quan điểm làm đẹp lấy khoa học làm nền tảng và trách nhiệm xã hội làm kim chỉ nam, doanh nhân Đỗ Ngọc Tú chọn con đường làm đẹp bền vững thay vì lợi nhuận ngắn hạn.

Giữa thị trường mỹ phẩm liên tục biến động, nơi các xu hướng mới xuất hiện mỗi ngày và vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn, chị Đỗ Ngọc Tú – Chủ tịch HĐQT Ngọc Tú Group đã chọn cho mình một lối đi khác biệt: làm mỹ phẩm bằng chuẩn mực, pháp luật và trách nhiệm xã hội. Hơn 10 năm gắn bó với ngành, bà không xem mình là người “bán sản phẩm làm đẹp”, mà là người góp phần xây dựng nền tảng cho một thị trường mỹ phẩm Việt an toàn, minh bạch và bền vững.

+ Chị từng khẳng định: “Tôi không làm mỹ phẩm để chạy theo xu hướng, tôi làm để xây chuẩn”. Điều gì khiến chị kiên định với quan điểm này suốt hơn một thập kỷ?

- Tôi bước vào ngành mỹ phẩm với rất nhiều trăn trở. Tôi đã chứng kiến không ít sản phẩm được quảng bá rầm rộ, bán rất chạy trên mạng xã hội, nhưng lại thiếu kiểm nghiệm, thiếu cơ sở khoa học và tiềm ẩn rủi ro cho người dùng. Khi liên quan trực tiếp đến sức khỏe, làn da và niềm tin của con người, tôi không cho phép mình làm dễ dãi. Vì vậy, ngay từ đầu, tôi xác định phải xây dựng doanh nghiệp dựa trên chuẩn mực, dù con đường đó chậm và khó hơn rất nhiều.

1000048771.jpg

+ Trong khi nhiều thương hiệu cá nhân hóa bùng nổ nhờ livestream và mạng xã hội, vì sao chị lại đầu tư mạnh vào nhà máy và nền tảng sản xuất?

- Truyền thông có thể tạo ra doanh số nhanh, nhưng chỉ nền tảng sản xuất chuẩn mới tạo ra giá trị lâu dài. Tôi không phản đối xu hướng mới, nhưng tôi tin rằng, nếu không có nhà máy đạt chuẩn, không có quy trình kiểm soát chất lượng, thì mọi thứ chỉ là bề nổi. Đầu tư vào sản xuất là đầu tư cho sự bền vững, cho uy tín thương hiệu và cho sự an tâm của người tiêu dùng.

1000048767.jpg

+ Gần đây, hàng trăm sản phẩm mỹ phẩm bị rút số công bố. Chị nhìn nhận điều này như thế nào?

- Tôi không bất ngờ. Luật pháp không còn đứng ngoài cuộc chơi nữa, và người tiêu dùng cũng không còn dễ dãi. Đây là tín hiệu tích cực cho thị trường. Khi những sản phẩm không đủ điều kiện bị loại bỏ, những doanh nghiệp làm ăn tử tế sẽ có cơ hội phát triển. Tôi tin rằng thị trường muốn bền vững thì bắt buộc phải “sạch” và “thật”.

+ Với vai trò người đứng đầu doanh nghiệp, bà trực tiếp tham gia vào quá trình kiểm soát chất lượng ra sao?

- Tôi tham gia từ khâu nguyên liệu, công thức đến công bố sản phẩm. Mỗi sản phẩm trước khi ra thị trường đều phải vượt qua “hàng rào đạo đức” của chính tôi: không quảng cáo sai công dụng, không lưu hành khi chưa đủ pháp lý, và không sản xuất nếu công thức không đáp ứng tiêu chuẩn an toàn của Bộ Y tế. Tôi tin rằng đạo đức kinh doanh là nền móng quan trọng nhất của một doanh nghiệp.

1000048765.jpg

+ Theo chị, làm đẹp khoa học khác gì với làm đẹp theo trào lưu?

- Làm đẹp khoa học là dựa trên nghiên cứu, kiểm nghiệm và hiểu rõ cơ địa, môi trường sống của người Việt. Còn trào lưu thường đánh vào tâm lý muốn đẹp nhanh, nhưng lại thiếu căn cứ lâu dài. Tôi không phản đối nhu cầu làm đẹp, nhưng làm đẹp phải an toàn, bền vững và có trách nhiệm. Một làn da khỏe mạnh không thể được tạo ra chỉ sau vài ngày.

+ Bên cạnh kinh doanh, chị còn được biết đến với nhiều hoạt động thiện nguyện âm thầm. Điều gì thôi thúc chị làm điều đó?

- Tôi luôn tin rằng thành công không chỉ đo bằng lợi nhuận, mà còn bằng những giá trị mình tạo ra cho cộng đồng. Tôi không thích nói nhiều về thiện nguyện, vì với tôi, đó là trách nhiệm tự nhiên của một người làm kinh doanh. Khi mình đủ khả năng, mình nên chia sẻ. Đôi khi chỉ là một sự động viên, một chút ấm áp, nhưng có thể tiếp thêm rất nhiều sức mạnh cho người khác.

Đó là những trải nghiệm khiến tôi luôn nhắc mình phải sống chậm lại và biết đủ. Khi nhìn thấy những con người đang chiến đấu từng ngày với bệnh tật, tôi hiểu rằng kinh doanh suy cho cùng cũng để phục vụ con người. Doanh nghiệp không chỉ làm đẹp cho bản thân, mà còn phải góp phần làm đẹp cho xã hội.

1000048769.jpg

+ Chị từng nói: “Thị trường làm đẹp không cần thêm một thương hiệu bán chạy, mà cần những doanh nghiệp dám đi lâu dài”. Chị hình dung thế nào về con đường dài đó?

- Con đường dài là con đường có luật pháp, có đạo đức và có trách nhiệm xã hội. Dưới sự điều hành của tôi, Ngọc Tú Group không chỉ phát triển thương hiệu riêng mà còn đồng hành cùng nhiều startup mỹ phẩm, hỗ trợ họ xây dựng nền tảng sản xuất bài bản. Tôi muốn góp phần hình thành một hệ sinh thái mỹ phẩm Việt phát triển lành mạnh, không dựa vào chiêu trò.

+ Là một phụ nữ vừa làm lãnh đạo, vừa làm mẹ, làm vợ, bà muốn truyền cảm hứng gì tới phụ nữ trẻ?

- Tôi muốn phụ nữ tin rằng họ có thể phát triển sự nghiệp mà không phải đánh đổi gia đình. Quan trọng là lựa chọn đúng, đi đúng và kiên trì. Khi mình sống thật, làm thật và không thỏa hiệp với những giá trị cốt lõi, mình sẽ tìm được sự cân bằng.

+ Nhìn về tương lai, chị mong Ngọc Tú Group sẽ được nhắc đến như thế nào?

- Tôi mong khi nhắc đến Ngọc Tú Group, người ta nghĩ đến một doanh nghiệp tử tế, làm mỹ phẩm bằng khoa học, bằng chuẩn mực và bằng trái tim. Nếu làm được điều đó, tôi tin doanh nghiệp sẽ tự khắc tồn tại lâu dài, dù thị trường có thay đổi thế nào.

Xem thêm

Cảnh giác với các hình thức giả mạo trên không gian mạng mùa cao điểm hè

Cảnh giác với các hình thức giả mạo trên không gian mạng mùa cao điểm hè

Trước nhu cầu đi lại và giao dịch trực tuyến tăng cao đầu mùa cao điểm hè, Vietnam Airlines phối hợp cùng Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, Bộ Công an khuyến nghị hành khách nâng cao cảnh giác với các hình thức giả mạo trên không gian mạng, chủ động xác minh thông tin và sử dụng các kênh giao dịch chính thức để bảo vệ tài sản, dữ liệu cá nhân và quyền lợi của mình.

Từ tăng trưởng nhanh đến tăng trưởng bền vững: Định vị mới của F88

Từ tăng trưởng nhanh đến tăng trưởng bền vững: Định vị mới của F88

Hà Nội, ngày 9/6/2026 - F88 công bố báo cáo Phát triển bền vững, đánh dấu sự chuyển mình mạnh mẽ trong quá trình chuẩn hóa quản trị, minh bạch hoạt động và tích hợp ESG vào chiến lược phát triển. Trên thị trường cho vay thay thế tại Việt Nam, F88 là đơn vị đầu tiên công bố báo cáo này.

Giá than châu Á tăng sốc vì nguồn cung Indonesia

Giá than châu Á tăng sốc vì nguồn cung Indonesia

(CLO) Giá than chuẩn tại châu Á đã tăng lên mức cao nhất trong gần hai năm sau khi Indonesia công bố các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới, làm dấy lên lo ngại về nguy cơ gián đoạn nguồn cung từ quốc gia xuất khẩu than lớn nhất thế giới.

Iran hạ giá dầu để giữ chân khách hàng Trung Quốc

Iran hạ giá dầu để giữ chân khách hàng Trung Quốc

(CLO) Iran đang phải giảm mạnh giá bán dầu thô cho các khách hàng Trung Quốc khi nhu cầu từ các nhà máy lọc dầu độc lập suy yếu, phản ánh những khó khăn ngày càng lớn của Tehran trong việc duy trì thị phần tại thị trường xuất khẩu quan trọng nhất.

Mua voucher nghỉ dưỡng 2 triệu đồng, khách hàng bị chặn ngay tại nơi làm việc để ép bỏ khiếu nại

Mua voucher nghỉ dưỡng 2 triệu đồng, khách hàng bị chặn ngay tại nơi làm việc để ép bỏ khiếu nại

(CLO) Sau khi chi 2 triệu đồng mua voucher nghỉ dưỡng theo quảng cáo, một khách hàng cho biết không thể sử dụng dịch vụ như cam kết, bị yêu cầu trả thêm nhiều khoản phí phát sinh và còn bị nhân viên công ty đến tận nơi làm việc gây áp lực, ép ký thỏa thuận từ bỏ quyền khiếu nại để được hoàn tiền.

Nhiệt điện Vĩnh Tân 4: Thắp sáng ước mơ cho các em có hoàn cảnh khó khăn được tới trường

Nhiệt điện Vĩnh Tân 4: Thắp sáng ước mơ cho các em có hoàn cảnh khó khăn được tới trường

Năng lượng không chỉ đến từ dòng điện phục vụ sản xuất, mà còn được thắp lên từ những giá trị nhân văn và trách nhiệm với cộng đồng. Vừa qua, Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Vĩnh Tân 4 đã phối hợp cùng UBND xã Vĩnh Hảo, tỉnh Lâm Đồng tổ chức chương trình Lễ trao học bổng cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn năm học 2025 - 2026, kết hợp tọa đàm về công tác sản xuất gắn liền với bảo vệ môi trường.

EVN làm rõ chênh lệch số liệu giữa báo cáo tài chính riêng và hợp nhất

EVN làm rõ chênh lệch số liệu giữa báo cáo tài chính riêng và hợp nhất

(CLO) Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) vừa phát đi thông tin làm rõ một số nội dung liên quan Báo cáo tài chính riêng của Công ty mẹ (EVN) và Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2025. Trong đó, EVN nhấn mạnh sự khác biệt giữa các chỉ tiêu lợi nhuận và lý giải về số dư tiền gửi ngân hàng hợp nhất lên tới 152.000 tỷ đồng.

Giữ vững vị thế trụ cột, tạo sức bật từ nội lực bền vững

Giữ vững vị thế trụ cột, tạo sức bật từ nội lực bền vững

Trong giai đoạn phát triển mới, khi ranh giới cạnh tranh giữa các định chế tài chính ngày càng bị xóa mờ bởi công nghệ, điều tạo nên sự khác biệt thực sự của Agribank không nằm ở tốc độ xử lý giao dịch hay danh mục sản phẩm số. Đó là chiều sâu văn hóa, thứ tài sản vô hình được bồi đắp qua nhiều thế hệ cán bộ, được chứng minh qua hàng triệu điểm chạm với người dân nông thôn và không thể sao chép bằng bất kỳ thuật toán nào.

Dòng vốn vì dân sinh và sứ mệnh khơi nguồn lực “Tam nông”

Dòng vốn vì dân sinh và sứ mệnh khơi nguồn lực “Tam nông”

Giữa chuyển động mạnh mẽ của chuyển đổi số và những chuẩn mực mới về tài chính xanh, Agribank vẫn kiên định với văn hóa phụng sự. Mỗi đồng vốn đến với nông nghiệp, nông dân, nông thôn vừa là nguồn lực tài chính, vừa khẳng định trách nhiệm dài lâu của Agribank trong việc đặt người dân ở vị trí trung tâm trên hành trình phát triển của một định chế tài chính quốc gia.

Agribank khơi nguồn động lực phát triển kinh tế biển tại đặc khu Kiên Hải, tỉnh An Giang

Agribank khơi nguồn động lực phát triển kinh tế biển tại đặc khu Kiên Hải, tỉnh An Giang

Trong bối cảnh nguồn lợi thủy sản tự nhiên ngày càng suy giảm, chuyển dịch từ khai thác sang nuôi biển đang trở thành hướng đi tất yếu để phát triển kinh tế biển bền vững. Tại đặc khu Kiên Hải (tỉnh An Giang), hàng trăm hộ dân đã mạnh dạn đầu tư lồng bè, phát triển các loại thủy sản có giá trị kinh tế cao như cá bớp, cá mú, cá chuột, cá chim vây vàng, cá sao, …, từng bước hình thành vùng nuôi biển hàng hóa hiệu quả. Agribank Chi nhánh Kiên Giang không chỉ cung cấp nguồn vốn kịp thời, mà còn góp phần khơi thông động lực phát triển sinh kế, nâng cao thu nhập cho người dân và tiếp sức cho những cộng đồng cư dân bám biển nơi tuyến đầu Tổ quốc.

Lấy chính trực làm nền tảng, lấy hài lòng làm thước đo

Lấy chính trực làm nền tảng, lấy hài lòng làm thước đo

Trong hoạt động ngân hàng, quy mô tổng tài sản, tăng trưởng tín dụng hay độ phủ mạng lưới là các chỉ số cấu thành năng lực cạnh tranh, nhưng niềm tin của khách hàng mới là thước đo cho sự phát triển bền vững. Tại Agribank, niềm tin chiến lược này không xây dựng bằng khẩu hiệu mà được định hình từ những nghiệp vụ cụ thể, từ việc hoàn trả chuẩn xác tiền thừa, cẩn trọng trong từng giao dịch cho đến hành trình trực tiếp đồng hành cùng khách hàng bình dân trong tiến trình số hóa.

Vốn xanh Agribank vun đắp những mùa quả ngọt

Vốn xanh Agribank vun đắp những mùa quả ngọt

Từ những vùng cam ở Hà Tĩnh đến cánh đồng lúa phát thải thấp ở đồng bằng sông Cửu Long, dòng vốn xanh của Agribank đang góp phần thúc đẩy chuyển đổi nông nghiệp theo hướng hiện đại, bền vững và thân thiện với môi trường. Không chỉ cấp vốn, ngân hàng còn đồng hành cùng người dân thay đổi tư duy sản xuất và nâng cao giá trị nông sản Việt.

KITA Group và câu chuyện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

KITA Group và câu chuyện tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

Từ một thương hiệu được biết đến là Nhà phát triển bất động sản đô thị uy tín tại Việt Nam, KITA Group đã nhanh chóng mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực mới như giao thông xanh, năng lượng sạch, thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe chất lượng cao. Đây là hành trình tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc kết nối công nghệ, nguồn lực và các tiêu chuẩn quốc tế với nhu cầu phát triển của Việt Nam.

Cỡ chữ bài viết: