Tòa soạn Úc mở rộng tệp độc giả nhờ tập trung vào tin địa phương

(CLO) Trong bối cảnh nhiều cơ quan báo chí trên thế giới phải cắt giảm nhân sự và thu hẹp phạm vi hoạt động, báo Sydney Morning Herald của Úc lại chọn mở thêm văn phòng tại khu vực đang phát triển nhanh nhất của Sydney.

Kết quả cho thấy, quyết định này không chỉ giúp tờ báo tiếp cận những cộng đồng độc giả mới mà còn góp phần thúc đẩy tăng trưởng lượng độc giả đăng ký trả phí.

Vùng Đại Tây Sydney hiện là một trong những khu vực năng động nhất Úc. Với diện tích khoảng 9.000 km² và dân số 2,6 triệu người, đây là nền kinh tế lớn thứ ba cả nước. Hàng loạt dự án lớn đang được triển khai tại đây, từ sân bay quốc tế mới, các khu nhà ở quy mô lớn đến mạng lưới giao thông công cộng mở rộng và dự án Powerhouse Parramatta - được xem là khoản đầu tư văn hóa lớn nhất của Sydney kể từ khi Nhà hát Opera Sydney ra đời.

Trước những thay đổi mạnh mẽ đó, ban lãnh đạo tờ Sydney Morning Herald nhận thấy việc đưa tin từ trụ sở chính ở Bắc Sydney không còn đủ để phản ánh đầy đủ những gì đang diễn ra ở phía tây thành phố.

Năm 2025, tờ báo quyết định mở một văn phòng thường trú tại Parramatta - trung tâm địa lý của Sydney và cũng là khu vực được dự báo sẽ tăng trưởng dân số mạnh trong nhiều năm tới.

Theo dự báo, riêng Parramatta sẽ có gần 500.000 cư dân vào năm 2040. Nếu tính cả 22 vùng ngoại ô lân cận, dân số khu vực này có thể tăng 73%, lên gần 900.000 người. Đối với Herald, đây không chỉ là câu chuyện về địa lý. Đó là cơ hội để tìm kiếm thế hệ độc giả mới.

untitled-8323.png
Văn phòng Parramatta của tờ Sydney Morning Herald tận dụng các bài viết độc quyền để thúc đẩy đăng ký trả phí. Ảnh: INMA

Văn phòng Parramatta được thành lập vào tháng 4/2025 với ba nhân sự gồm một trưởng văn phòng và hai phóng viên. Mục tiêu của văn phòng mới không chỉ là tăng thêm lực lượng đưa tin, mà còn để các phóng viên thực sự hòa mình vào đời sống của cộng đồng địa phương.

Họ tham gia các buổi gặp gỡ cư dân, kết nối với các tổ chức cộng đồng, xây dựng mạng lưới nguồn tin tại chỗ và đẩy mạnh hiện diện trên mạng xã hội bằng các video ghi lại đời sống đường phố. Gần đây, nhóm còn thiết lập kênh liên lạc trực tiếp với độc giả thông qua WhatsApp.

Theo trưởng văn phòng Anthony Segaert, điều quan trọng nhất là để người dân cảm nhận rằng các phóng viên đang sống cùng cộng đồng, chứ không phải đến từ một nơi khác để quan sát họ.

"Chúng tôi muốn độc giả và nguồn tin hiểu rằng chúng tôi thực sự quan tâm đến cuộc sống của họ và muốn đưa tiếng nói của họ đến với toàn thành phố", ông nói.

Cách tiếp cận này nhanh chóng tạo ra hiệu quả. Trong năm đầu tiên hoạt động, văn phòng Parramatta sản xuất 181 bài viết. Ngoài các chủ đề quen thuộc như quy hoạch đô thị hay hoạt động của chính quyền địa phương, nhóm còn kể những câu chuyện đời thường mang đậm bản sắc phía tây Sydney - từ một nhà hát bỏ hoang đến chân dung những nhân vật nổi bật trong cộng đồng.

Thay vì chỉ phản ánh khu vực này như một địa điểm xa trung tâm, các bài viết cho thấy nhịp sống, văn hóa và những vấn đề mà người dân nơi đây thực sự quan tâm.

"Chúng tôi coi phía tây Sydney là nhà của mình chứ không phải một văn phòng ở xa. Tôi nghĩ độc giả cảm nhận được điều đó", Segaert chia sẻ.

Nhờ chiến lược kết hợp giữa nội dung địa phương và mô hình thu phí linh hoạt, các bài viết từ văn phòng mới liên tục vượt kỳ vọng về lượng truy cập.

Một khảo sát được thực hiện vài tháng sau khi văn phòng đi vào hoạt động cho thấy số lượng người đăng ký của Herald tăng mạnh tại các khu vực trọng điểm. Riêng Parramatta ghi nhận mức tăng 18%, Auburn tăng 22%, trong khi Penrith và Granville đều tăng 14%.

Điều đáng chú ý là dự án ban đầu được triển khai với mục tiêu thu hút độc giả mới, nhưng kết quả cho thấy ngay cả những người đăng ký lâu năm cũng đánh giá cao việc tờ báo mở rộng phạm vi đưa tin ra ngoài khu vực trung tâm Sydney.

Câu chuyện của Parramatta cho thấy tăng trưởng độc giả không nhất thiết chỉ đến từ công nghệ hay thuật toán. Đôi khi, nó bắt đầu từ việc xuất hiện đúng nơi các cộng đồng đang phát triển và kể những câu chuyện mà trước đây chưa ai thực sự kể.

Trong bối cảnh báo chí toàn cầu đang cạnh tranh quyết liệt để giành sự chú ý của công chúng, việc đầu tư vào các khu vực còn ít được phục vụ có thể không chỉ mở rộng phạm vi tiếp cận mà còn tạo ra những độc giả trung thành mới trong dài hạn.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: