Ứng dụng khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng lao động ngành giao thông

(NB&CL) Ông Lê Quỳnh Mai - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả khẳng định: các doanh nghiệp cần có chiến lược chuyển đổi số bài bản, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao để là chìa khóa vượt qua thách thức.

Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng hạ tầng giao thông.

PV Báo Nhà báo và Công luận đã có những chia sẻ với ông Lê Quỳnh Mai - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả.

+ Thưa ông Lê Quỳnh Mai, ông có nhận định gì về xu hướng ứng dụng công nghệ số trong ngành xây dựng hạ tầng giao thông tại Việt Nam?

- Ông Lê Quỳnh Mai: Việt Nam đang trên đà chuyển đổi số mạnh mẽ, ngành xây dựng hạ tầng giao thông không nằm ngoài xu hướng này. Việc ứng dụng công nghệ số giúp nâng cao hiệu quả, chất lượng công trình, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Các xu hướng nổi bật đang áp dụng trong ngành như: Mô hình Thông tin Công trình (BIM); Internet of Things (IoT) giúp giám sát và điều khiển từ xa, tối ưu hóa quá trình thi công; Trí tuệ Nhân tạo (AI) giúp phân tích dữ liệu và tự động hóa các tác vụ; Công nghệ in 3D; Thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR),…

Tập đoàn Đèo Cả đã ứng dụng, chuyển đổi công nghệ số hiện đại nhằm tăng cường độ chính xác, tối ưu nguồn lực để rút ngắn thời gian thi công khi triển khai các dự án hạ tầng giao thông lớn ở Việt Nam.

Ảnh 1.Ông Lê Quỳnh Mai - Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả.Ảnh.TL.
Ông Lê Quỳnh Mai - Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đèo Cả. Ảnh.TL

Trong thiết kế và xây dựng, công nghệ như LiDAR và 3D Laser Scanning giúp giảm thiểu sai số trong quá trình khảo sát, hỗ trợ tạo lập mô hình BIM để tối ưu hóa nguồn lực và tiết kiệm chi phí.

Đối với công tác quản lý dự án, việc ứng dụng các công cụ và nền tảng số hóa đã tạo nên một quy trình quản lý linh hoạt, minh bạch và chính xác hơn.

+ Theo ông, những thách thức lớn nhất mà ngành xây dựng hạ tầng giao thông nói chung và Tập đoàn Đèo Cả nói riêng sẽ gặp phải trong bối cảnh chuyển đổi số là gì?

- Ông Lê Quỳnh Mai: Mặc dù là xu hướng tất yếu trong tương lai, cơ hội tốt để ngành xây dựng ngày càng phát triển, việc chuyển đổi số phải đối diện với rất nhiều thách thức.

Điển hình như hạ tầng công nghệ còn hạn chế, chi phí đầu tư lớn, tính phức tạp của các dự án xây dựng, thiếu nguồn nhân lực chuyên môn cao…

Nhưng hành lang pháp lý vẫn là rào cản lớn nhất với các doanh nghiệp đang hướng tới việc chuyển đổi số toàn diện.

Nguyên nhân bởi những quy định và cách thức kiểm soát chưa rõ ràng, đồng bộ giữa doanh nghiệp Nhà nước và các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác. Không thể muốn chuyển đổi như thế nào cũng được, hay muốn chuyển đổi là chuyển đổi được ngay.

Để vượt qua những thách thức này, Tập đoàn Đèo Cả và các doanh nghiệp khác cần xây dựng chiến lược chuyển đổi số rõ ràng, hợp tác với các tổ chức khoa học công nghệ trong nước, cùng nhau phát triển các giải pháp chuyển đổi số phù hợp với quy định của pháp luật và tình hình thực tế của mỗi doanh nghiệp.

+ Vậy xu hướng số hóa và áp dụng công nghệ sẽ ảnh hưởng như thế nào đến triển vọng việc làm của lao động trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông?

- Ông Lê Quỳnh Mai: Xu hướng số hóa và áp dụng triệt để công nghệ có ảnh hưởng lớn đến triển vọng việc làm của lao động phổ thông trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông.

Điều này tạo ra nhiều thay đổi trong định hướng phát triển xã hội, bao gồm những tác động đáng kể đến phương thức và hoạt động sản xuất, các tương tác xã hội thúc đẩy sự phát triển đô thị.

Ảnh 2.Người lao động cần nâng cao tay nghề nhằm đáp ứng các vị trí việc làm đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao.Ảnh.TL.
Người lao động cần nâng cao tay nghề nhằm đáp ứng các vị trí việc làm đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao. Ảnh: TL.

Xu hướng này đòi hỏi lao động phổ thông cần trang bị thêm kiến thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ số. Đây cũng là cơ hội để người lao động học hỏi, nâng cao tay nghề nhằm đáp ứng các vị trí việc làm đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao.

Nắm bắt được những khó khăn, thách thức trên; Tập đoàn Đèo Cả đã phối hợp với các cơ sở đào tạo, doanh nghiệp, các tổ chức xã hội tăng cường đào tạo và nâng cao kỹ năng cho lao động; đặc biệt là lao động phổ thông.

Ngoài ra cũng có chính sách hỗ trợ người lao động chuyển đổi nghề nghiệp, tìm kiếm những công việc mới phù hợp với nguyện vọng và năng lực của từng cá nhân.

+ Xin chân thành cảm ơn ông!

Xem thêm

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

E100 Dung Quất trở lại: Mảnh ghép then chốt cho lộ trình xăng E10

(CLO) Trong bối cảnh nhu cầu xăng dầu gia tăng và yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng, Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất đã hoạt động trở lại với một vai trò mới; nguồn cung E100 ổn định, tạo lợi thế đặc biệt trong pha chế xăng sinh học. Sự phục hồi của nhà máy không chỉ mang ý nghĩa kỹ thuật mà còn mở ra triển vọng phát triển bền vững cho chuỗi nhiên liệu sinh học trong nước.
BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

BSR quý I/2026 tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu đạt 46.462 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng

(CLO) Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam (mã chứng khoán: BSR) vừa công bố báo cáo tài chính quý I/2026 với kết quả sản xuất kinh doanh tăng trưởng rất ấn tượng. Theo đó, tổng doanh thu hợp nhất đạt 46.462 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt 8.265 tỷ đồng - mức cao nhất so với cùng kỳ và vượt xa kỳ vọng của thị trường.
Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

Hệ thống mô phỏng bắn súng triệu USD “Make in Vietnam” chinh phục thị trường Philippines như thế nào?

“Tại sao chúng tôi phải mua một hệ thống mô phỏng từ Việt Nam, trong khi đang sử dụng sản phẩm của Mỹ?”. Đại diện lực lượng Cảnh sát Quốc gia Philippines (Philippine National Police – PNP) từng thẳng thắn đặt câu hỏi này khi Viettel High Tech giới thiệu hệ thống mô phỏng huấn luyện bắn súng vào đầu năm 2023.
Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Nhìn từ dự án điện gió tại Lào của Bầu Hiển: 16 tháng về đích, tái định nghĩa lợi thế cạnh tranh

Khi nhiều dự án năng lượng tái tạo vẫn loay hoay với bài toán pháp lý, hạ tầng, truyền tải và đấu nối, tiến độ dần trở thành tiêu chí sàng lọc mới của thị trường. Không chỉ là câu chuyện nội bộ, việc một dự án có thể đi đến vận hành thương mại nhanh hay chậm đang quyết định trực tiếp tới khả năng tham gia thị trường và tạo ra dòng tiền.
Cỡ chữ bài viết: