Báo chí Quảng Ninh: Thay đổi cách thức sản xuất nội dung số, truyền thông số

Với xu hướng đó, các cơ quan báo chí buộc phải thay đổi cách thức hoạt động, từ khâu sản xuất, phân phối đến tiêu thụ nội dung nhằm tạo ra một mô hình mới phù hợp hơn. Từ khi thành lập đến nay, Trung tâm Truyền thông tỉnh cũng đã hoạt động và đi theo xu thế này. Để sản xuất được các loại hình báo chí mới, Trung tâm truyền thông Quảng Ninh đã tổ chức toà soạn theo mô hình tòa soạn hội tụ, từ hội tụ nguồn lực đến hội tụ quy trình để có thể kiểm soát nội dung từ đầu vào đến đầu ra một cách thông suốt, nhất quán. Trên cơ sở đó, việc phát triển các sản phẩm báo chí đa nền tảng, đa dịch vụ và đa phương tiện được xác định là công việc vô cùng quan trọng.

bao chi quang ninh thay doi cach thuc san xuat noi dung so truyen thong so hinh 1

Để sản xuất được các loại hình báo chí mới, Trung tâm truyền thông Quảng Ninh đã tổ chức toà soạn theo mô hình tòa soạn hội tụ,

Các sản phẩm báo chí đa phương tiện trên báo điện tử Quảng Ninh với đầy đủ nội dung, hình ảnh, video, đồ họa, âm thanh được trình bày trên các công cụ số, ngày càng thu hút và hấp dẫn công chúng.

Gần đây với xu hướng mobile-first và social-first, với mục tiêu sản xuất các sản phẩm báo chí, truyền thông hướng tới việc phù hợp với thiết bị di động, phù hợp với sự nhanh nhạy của truyền thông xã hội và mạng xã hội, Trung tâm Truyền thông tỉnh đã chủ động xây dựng và cho ra mắt app QuangninhMedia. Ứng dụng này có thể xem dc TV, nghe PT và đọc được báo bằng điện thoại di động một cách dễ dàng, tiện lợi.

Cùng với đó, Trung tâm phát triển báo chí trên nền tảng mạng xã hội bằng cách củng cố các kênh đã có, xây dựng thêm các kênh mới trên các nền tảng truyền thông hiện đại gồm cả: Youtube, Facebook, Tiktok, Zalo… Đến nay, Trung tâm đang sở hữu một hệ thống các kênh mạng xã hội phong phú và hoạt động hiệu quả thuộc dạng top đầu tại Quảng Ninh, có lượng lớn độc giả quan tâm theo dõi.

Trong đó, trang fanpage trên mạng xã hội Facebook của Trung tâm mang tên QMG-Tin tức Quảng Ninh 24/7 đã có tới 306.000 lượt theo dõi, trở thành trang cung cấp thông tin chính thống về các lĩnh vực trên địa bàn tỉnh, được đông đảo công chúng tin cậy. Nhiều video được đăng tải trên kênh đã thu hút hàng triệu lượt xem. Đặc biệt, trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19, kênh fanpage QMG-Tin tức Quảng Ninh 24/7 đã thực sự trở thành kênh truyền thông hiệu quả về dịch bệnh, các chính sách của chính quyền tới người dân; đăng các video dạy học trực tuyến phục vụ nhu cầu của học sinh trong thời gian học tập trực tuyến …

Với đặc thù của tỉnh du lịch, từ năm 2022, Trung tâm còn xây dựng một trang fanpage chuyên biệt giới thiệu các điểm đến, ẩm thực đặc sắc, những trải nghiệm du lịch hấp dẫn trên địa bàn tỉnh, mang tên fanpage Quảng Ninh Ăn chơi 24/7. Đến nay, trang này đã có 23.000 lượt theo dõi, góp phần quảng bá tích cực cho du lịch Quảng Ninh.

Cùng với đó, Trung tâm cũng đã sớm xây dựng được 2 kênh youtube Quảng Ninh TV, trong đó kênh youtube phối hợp với BHMedia bắt đầu hoạt động từ 14/12/2020 và hiện đã có 112.000 lượt đăng ký, đạt nút bạc Youtube. Ngoài ra, Trung tâm còn sở hữu kênh Tiktok QMG-Tin tức Quảng Ninh đạt 22 ngàn lượt theo dõi; kênh Zalo QMG Tin tức Quảng Ninh với gần 4.000 lượt theo dõi. Từ tháng 10/2023, Trung tâm Truyền thông tỉnh phối hợp với VTVcab xây dựng kênh video riêng trên ứng dụng Onlala.

Mục tiêu cuối cùng trong chiến lược chuyển đổi số của các cơ quan báo chí vẫn là chuyển đổi để nâng cao chất lượng trải nghiệm của độc giả, để người dân, tổ chức, doanh nghiệp tiếp cận thông tin trong môi trường số theo nhu cầu cá thể hóa ở mọi lúc, mọi nơi; từ đó tiếp cận và phục vụ độc giả, khán thính giả được tốt hơn. Khi đó, chính các cơ quan báo chí sẽ làm tốt hơn trong thực hiện nhiệm vụ tuyên truyền cũng như kinh tế báo chí.

Do đó, cần một số giải pháp để làm tốt hơn việc sản xuất nội dung số, truyền thông số phù hợp với xu hướng hiện nay.

Trước hết, các cơ quan báo chí, trong đó có Trung tâm Truyền thông phải xác định được tầm quan trọng của chuyển đổi số báo chí, việc thay đổi cách thức sản xuất nội dung số và truyền thông số; phải lan tỏa được tư duy này tới mọi ngóc ngách của cơ quan báo chí để mỗi người làm báo hiểu được việc tạo ra sản phẩm báo chí mới sáng tạo thì mới thu hút, giữ chân được độc giả; họ buộc phải thay đổi để bắt kịp.

Tiếp đó là cần tiếp tục đầu tư cho con người. Bởi con người làm nên nội dung tác phẩm trên nền tảng công nghệ hiện đại; cần thường xuyên học tập kinh nghiệm, nghiên cứu, tham khảo những mô hình tòa soạn hội tụ tiên tiến; học tập cách thức sản xuất nội dung số và truyền thông số của các cơ quan báo chí uy tín để có chọn lọc ứng dụng vào thực tiễn..

Cùng với đó, cần đầu tư, bổ sung thêm trang thiết bị kỹ thuật hiện đại và đồng bộ; tăng cường ứng dụng các thành tựu khoa học công nghệ trong việc tự động hóa các quá trình sản xuất, sáng tạo ra các loại hình sản phẩm thông tin, các loại hình dịch vụ, kênh tiếp cận mới với độc giả.

Trong kế hoạch đầu tư cho các nền tảng số, cần tiếp tục xây dựng các kênh mạng xã hội mang đặc trưng riêng, nhằm tạo giá trị cạnh tranh khác biệt. Cụ thể, theo kế hoạch năm 2024, QMG sẽ thử nghiệm vận hành hoạt động thêm kênh Youtube dành riêng cho 2 di sản Vịnh Hạ Long và Yên Tử.

Đồng thời về lâu dài cần sản xuất nội dung số riêng cho các kênh mạng xã hội với từng nền tảng riêng biệt, bên cạnh việc biên tập để đăng tải lại như hiện nay, từ đó giúp người dùng có nhiều lựa chọn hơn để tiếp cận với nội dung, tạo độc giả trung thành qua môi trường số...

Ngọc Linh

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: