Báo Nhân Dân cùng AnnGroup muốn phát triển mascot này như một tài sản có thể được bảo hộ, quản trị, cấp phép, khai thác và mở rộng thành hệ sinh thái sáng tạo.
Đây là cách tiếp cận nhằm hưởng ứng thiết thực tinh thần Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam, trong đó nhấn mạnh yêu cầu nhận diện, khai thác hiệu quả tài nguyên văn hóa, phát triển mô hình kinh tế văn hóa mới, công nghiệp sáng tạo, thương hiệu địa phương và từng bước hình thành thương hiệu quốc gia. Đồng thời, trong bối cảnh đặt ra yêu cầu đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, một mascot hiện đại có thể sống trên nền tảng số, trong hoạt hình, trò chơi, trợ lý ảo, thương mại điện tử, du lịch thông minh và các sản phẩm truyền thông đa phương tiện.
Theo nghiên cứu của các chuyên gia liên ngành, Việt Nam có nhiều biểu tượng văn hóa, lịch sử và tinh thần dân tộc, nhưng còn thiếu một “gương mặt” thân thiện, dễ nhận diện, có khả năng giao tiếp thường xuyên với người dân trong các không gian đời sống hằng ngày. Từ yêu cầu đó, Anh Tre được xây dựng như một hệ thống giao tiếp thị giác có thể ứng dụng trong dịch vụ công, giao thông, du lịch, hàng Việt và các nền tảng truyền thông số.
Hình tượng cây tre được lựa chọn bởi đây là biểu tượng bền vững trong tâm thức Việt Nam. Tre gắn với làng quê, truyền thuyết Thánh Gióng, lịch sử dựng nước và giữ nước, đồng thời gần với tinh thần linh hoạt, mềm dẻo, kiên cường của Việt Nam trong kỷ nguyên mới. Trên nền tảng ấy, tạo hình Anh Tre kết hợp nón lá, trang phục đỏ, khăn cổ lấy cảm hứng từ lá tre, họa tiết chim Lạc, hoa sen, cây tre và ngôi sao nhỏ trên má. Các chi tiết truyền thống được xử lý bằng ngôn ngữ thiết kế hiện đại, trong đó hiệu ứng hologram trên nón lá gợi mở khả năng thích ứng với môi trường số.
Anh Tre được xây dựng, vận hành với tư duy phát triển biểu tượng như một IP văn hóa có khả năng vận hành dài hạn. Nhân vật có tính cách, biểu cảm, vai trò và bối cảnh sử dụng cụ thể. Trong dịch vụ công, Anh Tre có thể hướng dẫn thủ tục, nhắc lỗi; trong giao thông, truyền tải thông điệp an toàn; trong du lịch, kể chuyện văn hóa và gợi ý trải nghiệm địa phương; với hàng Việt, hỗ trợ nhận diện sản phẩm, tạo niềm tin và thúc đẩy tiêu dùng nội địa.
Đồng thời, mascot này có khả năng tùy biến theo vùng miền, bối cảnh và không gian văn hóa. Từ nhận diện chung, Anh Tre có thể phát triển các phiên bản gắn với ba miền, đô thị hiện đại, di sản, trường học, lễ hội hoặc các sự kiện đối ngoại. Khả năng tùy biến này giúp mascot vừa giữ được tính thống nhất của biểu tượng quốc gia, vừa mở ra dư địa sáng tạo cho địa phương, ngành hàng và các sản phẩm văn hóa.
Đáng chú ý, bản demo của mascot Anh Tre đã xuất hiện trong chuỗi sự kiện chào mừng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ - Động lực cho kinh tế sáng tạo” cuối tháng 4 vừa qua. Mascot Anh Tre được các quan chức, giới chuyên môn về di sản, sở hữu trí tuệ, và công chúng đánh giá cao.
Nhìn từ các mô hình đi trước, mascot chỉ phát huy giá trị khi được quản trị như tài sản chiến lược. Merlion giúp Singapore duy trì nhận diện du lịch; Hechi của Seoul được làm mới để tham gia vào K-culture và tiêu dùng sáng tạo; Smokey Bear của Hoa Kỳ cho thấy sức bền của biểu tượng công ích của Mỹ; Bing Dwen Dwen tại Olympic Bắc Kinh chứng minh khả năng lan tỏa toàn cầu của một linh vật được thiết kế bằng câu chuyện, công nghệ và truyền thông.
Từ những bài học đó, Anh Tre là gợi ý về một phương thức mới trong xây dựng hình ảnh Việt Nam: chuyển biểu tượng văn hóa thành tài sản sở hữu trí tuệ, chuyển bản sắc thành sản phẩm truyền thông đương đại, chuyển tinh thần cộng đồng thành nguồn lực phát triển, góp phần nâng cao quyền lực mềm quốc gia trong thời kỳ hội nhập sâu rộng.
