Bloomberg: Thay đổi báo chí bằng công nghệ, áp dụng thu phí tin chất lượng

(CLO) Ngoài 10 bài báo và 30 phút bản tin phát trực tiếp trên Bloomberg TV miễn phí, người đọc sẽ phải trả ít nhất 34,99 USD/tháng nếu muốn tiếp tục sử dụng, dự kiến bắt đầu từ tháng 5/2018. Tờ báo đang có những thay đổi lớn để phù hợp với bối cảnh hiện tại, theo Nikkei.

Trả tiền để đọc tin chất lượng

Tháng 5/2018, Bloomberg "theo chân" một loạt tổ chức truyền thông, áp phí cho nội dung của báo. Ngoài 10 bài báo và 30 phút bản tin phát trực tiếp trên Bloomberg TV miễn phí, người đọc sẽ phải trả ít nhất 34,99 USD/tháng nếu muốn tiếp tục sử dụng.

Đối với kế hoạch truy cập không giới hạn 39,99 USD, Bloomberg phát hành trên tạp chí Bloomberg Businessweek hàng tuần - đã giới thiệu thành công mức phí năm ngoái.

"Mọi người sẽ trả tiền cho tin tức, đặc biệt là tin tức chất lượng cao", Tổng biên tập John Micklethwait khẳng định trong một cuộc phỏng vấn với Nikkei Asian Review và một nhóm các tổ chức tin tức quốc tế khác. Ông tin tưởng “trong một thời đại khi doanh nghiệp của bạn có thể bị gián đoạn bởi những thông tin ở xa ngàn dặm, thì việc biết những gì đang xảy ra ở khắp mọi nơi sẽ mang đến giá trị tuyệt vời".

 Tổng biên tập John Micklethwait. (Ảnh: TL)

John Micklethwait lưu ý rằng mọi người ngày càng quan tâm đến những câu chuyện liên quan đến tài chính, kinh doanh và công nghệ.

Bloomberg được khuyến khích, để xem một xu hướng mới của những người trẻ sẵn sàng trả tiền cho tin tức đáng tin cậy, không chỉ vì sự lây lan của tin tức giả mạo, mà còn do sự quen thuộc của độc giải với “ứng dụng trả tiền như Netflix và Spotify".

Công nghệ đổi thay báo chí

Micklethwait đã thảo luận chi tiết cách công nghệ đang thay đổi báo chí. Từ trước đến nay, hãng này có những "phóng viên tốc độ" xử lý báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và đăng tin trong vòng 15 phút. Tuy nhiên, sử dụng các mẫu được chuẩn bị sẵn, máy tính có thể ra bài sau 10 giây quét dữ liệu, Tổng biên tập Johnberg Micklethwait cho biết.

Ông nói. "Bây giờ, chúng tôi có phóng viên giúp máy tính chuẩn bị mẫu vào đêm trước. Khi phát hành xong, máy tính tìm các từ khóa mà chúng tôi đã nói với họ và một bài viết sẽ sẵn sàng sau khoảng 10 giây".

Theo cách tương tự, tính khả dụng của bản dịch tự động nâng cao áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi cách Bloomberg chọn nhà báo ở các quốc gia không nói tiếng Anh. "Nếu có sự lựa chọn thuê người nói và viết tiếng Anh tốt và một người không nói tiếng Anh tốt nhưng có nguồn rất tốt trong chính quyền địa phương thì bạn có thể nên thuê người thứ hai và để họ viết bằng ngôn ngữ địa phương của họ”, Micklethwait tuyên bố.

Lối vào tháp Bloomberg 55 tầng ở Midtown Manhattan. (Ảnh: TL)

Trụ sở chính của Bloomberg ở New York cung cấp bữa sáng miễn phí, trái cây và cà phê cho nhân viên của mình. Trong khi giá trị của báo chí kinh doanh đang tăng lên, Micklethwait cũng thừa nhận rằng tuổi thọ của tin tức đang trở nên "ngắn hơn".

Trong khi các máy xử lý các giai đoạn viết nhanh, khâu ban đầu của tin tức, các nhà báo sẽ chịu áp lực để "giải thích tại sao một việc xảy ra và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo".

Để khyến khích sự sáng tạo, trên hành lang tầng 6 tại trụ sở của Bloomberg ở Midtown Manhattan (Mỹ), văn phòng của Bloomberg hiện nay có 22 bể cá, tượng trưng cho 22 thiết bị đầu cuối máy tính đầu tiên mà công ty bán được cho Merrill Lynch vào đầu những năm 1980. Nhân viên được ăn sáng miễn phí, trái cây và đồ uống, cũng như súp được phục vụ trên tầng 29 nhìn toàn cảnh vào giờ ăn trưa.

Vị tổng biên tập viên 55 tuổi nói: "Tất cả chúng ta đều bị mê hoặc bởi tin tức giả mạo và mô hình kinh tế, nhưng cũng có điều gì đó xảy ra với mô hình thu thập tin tức và nó chỉ mới bắt đầu. Bloomberg là một phòng thí nghiệm nơi bạn có thể thấy tương lai của tin tức".

Nhiều thập kỷ từ khi nhà sáng lập Michael Bloomberg bán cho Merrill Lynch vào đầu những năm 1980, Bloomberg hiện là đế chế truyền thông với 2.700 nhà báo thu thập tin tức và dữ liệu toàn cầu. Trong khi chuyên trang độc quyền Bloomberg Terminal dành cho chuyên gia tài chính có phí 20.000 USD/năm, tin tức mà Bloomberg cung cấp qua trang web và kênh truyền hình là miễn phí. Tờ báo đang có những thay đổi lớn để phù hợp với bối cảnh hiện tại.

 H.Lâm

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: