BSR tổ chức lễ khởi động bảo dưỡng tổng thể lần 5 NMLD Dung Quất

Tham dự buổi lễ có ông Võ Văn Dương - Phó Giám đốc Công an tỉnh Quảng Ngãi. Về phía BSR, có Chủ tịch HĐQT Nguyễn Văn Hội, Tổng Giám đốc Bùi Ngọc Dương, các Thành viên HĐQT, Ban Tổng Giám đốc BSR, Ban Giám đốc Nhà máy, Trưởng các ban chức năng cùng lãnh đạo các đơn vị nhà thầu trong nước và quốc tế.

bsr to chuc le khoi dong bao duong tong the lan 5 nmld dung quat hinh 1

Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương phát biểu khai mạc buổi lễ khởi động.

BDTT lần 5 NMLD Dung Quất dự kiến diễn ra từ tháng 3 và 4/2024. BDTT lần 5 sẽ có tổng cộng 6 gói thầu chính do các nhà thầu trong nước, quốc tế đảm nhiệm và các gói Inhouse do BSR tự thực hiện. 6 gói thầu chính có tổng cộng 2.674 đầu mục công việc thực hiện bảo dưỡng; gói Inhouse của BSR có 5.036 đầu mục công việc thực hiện bảo dưỡng như hệ thống máy nén, thiết bị quay, tự động hóa, thiết bị điện…

bsr to chuc le khoi dong bao duong tong the lan 5 nmld dung quat hinh 2

Ông Trần Tấn Chức - Trưởng ban BDSC BSR báo cáo các nội dung chính của đợt BDTT lần 5.

BSR cũng đã thành lập Ban chỉ đạo và lên sơ đồ tổ chức các gói thầu, bao gồm cả nhân sự nhà thầu trong nước, nước ngoài và nhân sự BSR.

Gói thầu số 1 tập trung bảo dưỡng tổng thể cụm phân xưởng RFCC, do liên danh Nhà thầu Falkor- PSTC- Boiler Master đứng đầu. Gói số 1 là gói thầu tập hợp các công việc khó nhất về mặt kỹ thuật; đường găng tiến độ BDTT lần 5 nằm ở gói số 1.

Gói thầu số 2 do liên danh PTSC Quang Ngai - Newwin đứng đầu. Gói thầu số 3 do liên danh Boiler Master - DMC đứng đầu; gói thầu số 4 do PVMR - PME thực hiện; gói thầu số 5 do PVMR - Toan Thang thực hiện và gói thầu số 6 do PTSC - PVMTC thực hiện.

bsr to chuc le khoi dong bao duong tong the lan 5 nmld dung quat hinh 3

Đại diện nhà thầu gói 1 trình bày năng lực, kế hoạch thực hiện và cam kết tiến độ.

Phát biểu tại buổi lễ, Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương cho biết: Sau 4 lần thực hiện BDTT vào các năm 2011 (60 ngày), 2014 (54 ngày), 2017 (52 ngày), 2020 (51 ngày); thời gian thực hiện BDTT ngày càng được rút ngắn và lần BDTT lần 5, BSR cùng các nhà thầu phấn đấu tiến độ dưới 50 ngày.

Tôi cam kết rằng sẽ cùng với các nhà thầu quyết tâm thực hiện BDTT lần 5 đi đến thành công. BSR sẽ tạo mọi điều kiện tốt nhất để nhà thầu phối hợp, thực hiện các nhiệm vụ trên công trường. Nhân dịp này, tôi cũng kính mong UBND tỉnh Quảng Ngãi, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và các sở ban ngành, chính quyền địa phương tỉnh Quảng Ngãi tạo điều kiện tốt nhất và hỗ trợ tối đa BSR trong quá trình thực hiện BDTT lần thứ 5” - Tổng Giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương phát biểu.

bsr to chuc le khoi dong bao duong tong the lan 5 nmld dung quat hinh 4

Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội phát biểu tại buổi lễ.

NMLD Dung Quất có rất nhiều cơ hội để tối ưu hóa trong quá trình vận hành và các đợt BDTT. Tất cả nhà thầu trong nước và quốc tế cùng nhân sự BSR quyết tâm thực hiện BDTT lần 5 với chất lượng, tiến độ cao nhất nhằm đưa NMLD Dung Quất hoạt động an toàn, ổn định. Sau lần BDTT lần 5 này, NMLD Dung Quất sẽ nâng thời gian giữa các kỳ bảo dưỡng tổng thể là 4 năm - đồng bộ với Dự án nâng cấp và mở rộng đang được triển khai. Để thực hiện thành công BDTT lần 5, BSR đặt ra khẩu hiệu là “We are One Team - One Goal” (tạm dịch: Chúng ta là một đội - một mục tiêu). Mục tiêu xuyên suốt của BDTT lần 5 là đảm bảo an toàn, tiến độ, chất lượng; nâng cao tính cạnh tranh của NMLD Dung Quất.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội cảm ơn sự góp mặt cũng như sự chuẩn bị của các nhà thầu trong thời gian qua. “Tôi tin tưởng rằng với sự hợp tác, sự hiểu biết lẫn nhau và cam kết thực hiện, chúng ta sẽ đạt mục tiêu KPI đợt BDTT lần này

"Tôi yêu cầu các nhà thầu nâng cao tinh thần trách nhiệm, chuẩn bị tốt nhất cho đợt BDTT lần này và yêu cầu BSR, nhà tư vấn O&M hỗ trợ tối đa để các nhà thầu có sự chuẩn bị tốt nhất. Mục tiêu của chúng ta là đạt các chỉ tiêu KPI: An toàn, chất lượng và tiến độ. Tôi xin chúc công tác BDTT lần 5 thành công tốt đẹp, chúc các nhà thầu sức khỏe để hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình” - Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội nhấn mạnh.

bsr to chuc le khoi dong bao duong tong the lan 5 nmld dung quat hinh 5

Ông Mai Tuấn Đạt - Phó Tổng Giám đốc BSR (ngồi, hàng giữa) và đại diện lãnh đạo các gói thầu ký Thỏa thuận thi đua thực hiện BDTT lần 5 NMLD Dung Quất.

Sau khi trình bày chương trình hành động, cam kết và quyết tâm của mình; đại diện 06 nhà thầu đã cùng BSR ký Thỏa thuận thi đua thực hiện BDTT lần 5 NMLD Dung Quất.

Sỹ Minh

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: