Chủ đầu tư nhà ở xã hội nên được quản lý dự án suốt đời

Đề xuất chủ đầu tư nhà ở xã hội sẽ quản lý dự án suốt đời

Mới đây, tại TP.HCM, lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA) đã có buổi làm việc với các doanh nghiệp về việc thúc đẩy nhanh đầu tư xây dựng nhà ở xã hội theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

chu dau tu nha o xa hoi nen duoc quan ly du an suot doi hinh 1

Một số đề nghị xem xét đề xuất chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội cần là người điều hành quản lý chung cư đó suốt đời, thay vì ban quản trị. (Ảnh: TN)

Trong Hội nghị này, ông Trương Anh Tuấn, Phó Chủ tịch VNREA, Chủ tịch Công ty cổ phần Tư vấn - Thương mại - Dịch vụ Địa ốc Hoàng Quân, tính đến hiện tại, doanh nghiệp này đã phát triển được 25 dự án nhà ở xã hội. Trong đó, đã hoàn thành 10 dự án với khoảng 10.000 căn. Riêng tại TP.HCM, doanh nghiệp này đã hoàn thành 4.000 căn nhà ở xã hội.

Hoàng Quân cũng đang phát triển 15 dự án, trong đó đã triển khai xây dựng là 12 dự án và 3 dự án còn lại cũng đang xúc tiến hoàn thành xin giấy phép xây dựng, tổng số căn dự kiến là 15.000 căn.

Hưởng ứng mục tiêu phát triển nhà ở xã hội, nhà ở công nhân giai đoạn từ đây đến năm 2030 sẽ đạt 1 triệu căn, Hoàng Quân đã đăng ký xây dựng 50.000 căn. Trong đó, 15.000 căn đã có quỹ đất và đang triển khai, số còn lại dự kiến đến năm 2030 sẽ làm được.

Tuy nhiên, ông Tuấn cho biết vấn đề khó khăn lớn nhất mà doanh nghiệp gặp phải khi làm nhà ở xã hội là quỹ đất. Tại TP.HCM, quỹ đất công không còn nhiều, nên gây ra khó khăn lớn cho các đơn vị muốn tham gia vào phân khúc này. Bên cạnh quỹ đất, quy định dành 20% quỹ đất làm nhà ở xã hội hiện nay cũng gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp.

Đặc biệt, Chủ tịch Địa ốc Hoàng Quân cũng trăn trở xoay quanh dòng vốn hỗ trợ. Ông Tuấn cho biết, từ năm 2002 đến 2022, Địa ốc Hoàng Quân chuyển hướng sang mảng nhà ở xã hội và được Chính phủ, một số địa phương vinh danh là đơn vị dẫn đầu trong cả nước, khi có 10 dự án nhà ở xã hội được hoàn thành, với khoảng 10.000 căn. Tuy nhiên, khi gói tín dụng 30.000 tỷ đồng kết thúc, thị trường đi xuống, doanh nghiệp này đã gặp khá nhiều khó khăn. Sự khó khăn đó phản ánh qua giá cổ phiếu, doanh thu, lợi nhuận những năm qua của công ty.

Về nguồn vốn, hiện nay, ngân hàng đang dành hai gói tín dụng cho nhà ở xã hội, nhà ở công nhân. Cụ thể, Bộ Xây dựng đang đề xuất gói 110 tỷ đồng, gói này chỉ dành để phát triển nhà ở xã hội. Còn Ngân hàng Nhà nước cũng đang đề xuất gói 120 nghìn tỷ. Gói này rộng hơn bao gồm cả nhà ở xã hội và nhà ở thương mại nhưng lãi suất thấp hơn từ 1,5 đến 2% so với thị trường.

“Tôi ủng hộ ý kiến Bộ xây dựng trình gói 110.000 tỷ, trong đó 55.000 tỷ dành cho chủ đầu tư”, ông Tuấn nói.

Một vấn đề khác cũng tạo ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp khi phát triển nhà ở xã hội, đó là đối tượng khách hàng. Theo đại diện Địa ốc Hoàng Quân, thống kê cho thấy, cứ 80% người mua nhà ở xã hội sau 2 năm thì đi hết, chỉ còn 20% ở. Tức nhà ở ở xã đang giao cho không đúng đối tượng, điều này làm mất đi ý nghĩa của nhà ở xã hội.

Để quyết liệt giải quyết vấn đề này, Chủ tịch Địa ốc Hoàng Quân cho rằng chính quyền phải vào cuộc mạnh mẽ hơn. Do đó, ông Tuấn kiến nghị chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội cần là người điều hành quản lý chung cư đó suốt đời, chứ không thể thuộc về ban quản trị chung cư như hiện nay.

Ngoài những khó khăn trên, để các doanh nghiệp “mặn mà” hơn trong việc phát triển nhà ở xã hội, ông Tuấn cho rằng cần nới tỷ suất lợi nhuận của chủ đầu tư từ 10-15%. Nhà nước đừng quá lo việc doanh nghiệp thực hiện nhà ở xã hội sẽ lời nhiều, do quy luật cạnh tranh sẽ bù trừ lại.

“Địa ốc Hoàng Quân và các doanh nghiệp hoạt động trong cùng lĩnh vực mong muốn cơ chế chính sách sớm được tháo gỡ, chính sách mới được ban hành và nhanh đi vào cuộc sống”, ông Tuấn khẳng định.

Lợi nhuận nhà ở xã hội cần phải được tăng lên

TS Nguyễn Văn Khôi, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho rằng, hiện nay việc phát triển các dự án nhà ở xã hội còn rất nhiều khó khăn về cơ chế chính sách, quy hoạch, quỹ đất, thủ tục hành chính, ưu đãi...

chu dau tu nha o xa hoi nen duoc quan ly du an suot doi hinh 2

Toàn cảnh hội thảo. (Ảnh:VV)

Theo quan sát của lãnh đạo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, một số nhà đầu tư, doanh nghiệp hội viên Hiệp hội cũng đã vào cuộc và có những đơn vị rất thành công. Vì vậy, để tiếp tục thực hiện chỉ tiêu xây dựng 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội mà Thủ tướng Chính phủ đã giao đến năm 2030.

“Và để làm được điều này, tôi cho rằng cần kiến nghị để tạo sự vào cuộc đồng bộ để vừa phát triển mạnh mẽ, vừa an toàn, bền vững trong phân khúc nhà ở xã hội”, ông Khôi nói.

Về vấn đề nhóm ưu đãi về chính sách, cụ thể về thuế VAT, ông Khôi kiến nghị các cơ quan nhà nước nghiên cứu vẫn giữ ở mức 5%; về lợi nhuận cần tăng lên từ 10 - 15% hoặc thưởng theo thực tế thành tích phát triển nhà ở xã hội hoặc hình thức tương đương để bù đắp chi phí, tạo động lực cho các nhà đầu tư tiếp tục đầu tư, phát triển phân khúc nhà ở xã hội.

Về vấn đề đầu tư hạ tầng xã hội và hạ tầng kỹ thuật trong khu và kết nối với hạ tầng bên ngoài. Chủ tịch VNREA cho rằng, hạ tầng kỹ thuật bên ngoài hàng rào của dự án cần được đồng bộ để tạo ra sự kết nối với hạ tầng bên trong dự án. 

Nhóm thứ hai là ưu tiên tạo lập quỹ đất. Trong vấn đề này, nổi bật nhất là doanh nghiệp muốn chính quyền địa phương giải phóng mặt bằng và tạo quỹ đất sạch để đấu thầu, lựa chọn nhà đầu tư.

“Và bên cạnh đó, xét trên phương diện thực tế, đất đai ở nhiều địa phương đang nằm trong tay các doanh nghiệp bất động sản. Vậy cơ chế để giải quyết giá trị mà các nhà đầu tư đã bỏ tiền ra mua đất thương mại và chuyển sang làm nhà ở xã hội cũng cần làm rõ”, ông Khôi nói.

Nhóm thứ ba, vấn đề quy trình, thủ tục hành chính, đầu tư dự án, chủ trương quy hoạch, phát triển đồng bộ cơ sở hạ tầng theo phương châm đơn giản hóa thủ tục và cần có Nghị định do Chính phủ và Thông tư hướng dẫn do các bộ ngành liên quan thông qua, chính quyền địa phương vào cuộc mạnh mẽ trong từng khâu giải quyết thủ tục.

Một nhóm vấn đề tiếp theo tạm gọi là tỷ lệ nhà ở thương mại trong dự án nhà ở xã hội. Các ý kiến tập trung để đề xuất cần đảm bảo tối thiểu lớn hơn 20% và linh hoạt với từng địa phương, từng dự án, phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp, người dân. 

“Hiệp hội kiến nghị vấn đề này nên để địa phương quyết định cho phù hợp”, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản nhấn mạnh.

Xem thêm

MIK Group tiếp tục phát triển dòng căn hộ Imperia với Imperia Sensa Park

MIK Group tiếp tục phát triển dòng căn hộ Imperia với Imperia Sensa Park

Từ những dự án đầu tiên, MIK Group từng bước xây dựng dòng căn hộ Imperia - I Series theo một hệ tiêu chuẩn xuyên suốt, hướng tới đáp ứng nhu cầu ở thực và nâng cao chất lượng sống. Với Imperia Sensa Park, những tiêu chuẩn này tiếp tục được nâng cấp, phù hợp với nhịp phát triển mới của thị trường phía Nam.

D’. Diamant Bleu và bài toán tối ưu giá trị từ mô hình đô thị tích hợp

D’. Diamant Bleu và bài toán tối ưu giá trị từ mô hình đô thị tích hợp

Trong bất động sản, tích hợp nhiều chức năng trong cùng một dự án không còn là điều mới. Điểm khác biệt nằm ở khả năng tổ chức để các chức năng vận hành cùng nhau, tạo ra những dòng chảy liên tục và chuyển hóa thành giá trị kinh tế. Đó cũng là nguyên lý đang được hiện thực hóa tại D’. Diamant Bleu.

Đuổi khéo khách cũ, đón khách mới: Chiêu tăng giá phòng trọ mùa tân sinh viên

Đuổi khéo khách cũ, đón khách mới: Chiêu tăng giá phòng trọ mùa tân sinh viên

(CLO) Cuối tháng 8, khi tân sinh viên bắt đầu nhập học, nhu cầu tìm kiếm nhà trọ quanh các trường đại học tăng mạnh. Tâm lý muốn ở gần trường, thuận tiện đi lại khiến những căn phòng có vị trí đẹp nhanh chóng được săn tìm. Đây cũng là thời điểm xuất hiện tình trạng một số chủ nhà tìm cách chấm dứt việc cho thuê với khách cũ để đón người thuê mới với mức giá cao hơn.

Từ condotel đến sleep box: Khoảng trống pháp lý cần được lấp đầy

Từ condotel đến sleep box: Khoảng trống pháp lý cần được lấp đầy

(CLO) Hiệp hội bất động sản TP HCM (HoREA) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ và một số Bộ, đóng góp ý kiến về dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản (sửa đổi). Trong đó, HoREA kiến nghị một số quy định liên quan đến công trình xây dựng có công năng phục vụ mục đích văn phòng, du lịch và lưu trú.

Bất động sản nằm cạnh metro: Cứ gần là 'hàng hot'?

Bất động sản nằm cạnh metro: Cứ gần là 'hàng hot'?

(CLO) Sự phát triển của metro và mô hình TOD đang khiến khả năng kết nối giao thông ngày càng được phản ánh vào giá bất động sản. Tuy nhiên, theo VARS IRE, không phải cứ nằm gần ga metro hay trong vùng quy hoạch TOD là dự án đương nhiên hưởng lợi.

Pearl Residence: Căn hộ ven biển sổ đỏ trao tay, sở hữu lâu dài

Pearl Residence: Căn hộ ven biển sổ đỏ trao tay, sở hữu lâu dài

Trong phân khúc bất động sản ven biển, pháp lý minh bạch và quyền sở hữu lâu dài ngày càng trở thành tiêu chí quyết định giá trị tài sản. Tại Cửa Lò, Pearl Residence tạo khác biệt với căn hộ hiện hữu, sổ đỏ trao tay, sẵn sàng bàn giao để chủ nhân sử dụng, khai thác và tích sản dài hạn.

Điều gì khiến The Parkland trở thành lựa chọn của cộng đồng cư dân đa quốc tịch?

Điều gì khiến The Parkland trở thành lựa chọn của cộng đồng cư dân đa quốc tịch?

The Parkland đang được lựa chọn bởi những nhóm khách hàng có nhu cầu và trải nghiệm sống khác nhau. Đằng sau sự lựa chọn ấy là những giá trị cốt lõi của dự án: một môi trường sống đồng bộ giữa Ocean City, hệ cảnh quan được đầu tư, tiện ích đa dạng và khả năng kết nối ngày càng thuận tiện

MK Holdings - Dấu ấn trong phát triển nhà ở xã hội, góp phần thúc đẩy công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước

MK Holdings - Dấu ấn trong phát triển nhà ở xã hội, góp phần thúc đẩy công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước

Trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, việc phát triển nhà ở, đặc biệt là nhà ở xã hội, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an sinh xã hội, ổn định lực lượng lao động và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững. Tại Khánh Hòa, một trong những địa phương có tốc độ đô thị hóa nhanh, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng MK (MK Holdings) đang từng bước khẳng định vai trò của mình thông qua việc triển khai các dự án nhà ở xã hội quy mô, bài bản và đồng bộ.

Alphanam khởi công nhà ở xã hội đầu tiên tại tỉnh Cao Bằng

Alphanam khởi công nhà ở xã hội đầu tiên tại tỉnh Cao Bằng

Sáng ngày 27/8/2026, Lễ Khởi công Dự án Nhà ở xã hội Golden Square Cao Bằng – dự án do Công ty Cổ phần Đông Á Golden Square (đơn vị thành viên Tập đoàn Alphanam) được tổ chức long trọng tại phường Thục Phán, tỉnh Cao Bằng; dưới sự chứng kiến của lãnh đạo Bộ Công an, các bộ, ngành Trung ương, lãnh đạo địa phương, đại diện các sở, ban, ngành, lực lượng vũ trang, các tổ chức tín dụng, cùng chủ đầu tư, đối tác và đông đảo người dân.

Khởi công Khu công nghiệp VSIP Quảng Ninh: Tạo động lực phát triển công nghiệp công nghệ cao và kết nối liên vùng

Khởi công Khu công nghiệp VSIP Quảng Ninh: Tạo động lực phát triển công nghiệp công nghệ cao và kết nối liên vùng

(CLO) Sáng 27/8/2026, Tập đoàn VSIP phối hợp với tỉnh Quảng Ninh tổ chức Lễ khởi công Dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh kết cấu hạ tầng Khu công nghiệp VSIP Quảng Ninh tại phường Liên Hòa. Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong chiến lược phát triển công nghiệp của địa phương và chuỗi kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn VSIP.

Căn hộ trung tâm hướng biển: Giá trị kép từ tận hưởng đến tích sản

Căn hộ trung tâm hướng biển: Giá trị kép từ tận hưởng đến tích sản

Theo báo cáo của DKRA Consulting, sức cầu tại thị trường Đà Nẵng đang tập trung mạnh vào sản phẩm cao cấp khi chiếm tới 93% lượng tiêu thụ. Nằm trong tổ hợp dự án cao cấp Capital Square ven sông Hàn, các căn hộ hướng biển mang tới tiềm năng gia tăng giá trị cộng hưởng cùng không gian sống thượng lưu, đã thu hút lớn sự quan tâm lớn của khách hàng, nhà đầu tư trong sự kiện “Passport to Happiness” vừa diễn ra.

Văn Phú: Khi giá trị của mỗi dự án được đo bằng hạnh phúc của cư dân

Văn Phú: Khi giá trị của mỗi dự án được đo bằng hạnh phúc của cư dân

Trước khi trở thành doanh nhân, ông Tô Như Toàn là một kiến trúc sư. Có lẽ vì thế, khi nhìn vào một tòa nhà, điều Chủ tịch HĐQT Văn Phú quan tâm trước tiên không phải là số tầng hay giá trị thương mại. Ông nghĩ về những con người sẽ sống ở đó: họ sẽ cảm thấy thế nào, con cái họ sẽ lớn lên trong một môi trường ra sao và cuộc sống của cả gia đình sẽ thay đổi như thế nào.

The Magnolia và lời giải tầm nhìn từ kiến trúc

The Magnolia và lời giải tầm nhìn từ kiến trúc

Trong một căn hộ, hầu hết mọi thứ đều có thể thay đổi theo thời gian, vật liệu được nâng cấp, nội thất làm mới, công nghệ rồi sẽ được thay thế. Nhưng tầm nhìn thì không. Vì lẽ đó, ở phân khúc hạng sang, một mặt bằng đắt giá không được đo bằng số mét vuông, mà bằng việc kiến trúc “chia” cho mỗi căn hộ bao nhiêu mặt thoáng, bao nhiêu góc trời và để nắng đi vào không gian sống.

Cỡ chữ bài viết: