Là doanh nghiệp có số lượng CBCNV lên tới hàng nghìn người, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng chủ trương: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trước hết phải tạo được môi trường làm việc tích cực - nơi người lao động cảm thấy được trân trọng, gắn kết và có động lực cống hiến vì mục tiêu chung. Chính vì vậy, ngay sau khi có được Bộ Tài liệu văn hóa của EVN, EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng đã khẩn trương rà soát, hoàn thiện và sớm ban hành Bộ Quy tắc ứng xử văn hóa của công ty (ngày 29/3/2024).
Để các Quy tắc ứng xử đi vào đời sống, trở thành nếp văn hoá phổ biến, Công ty đã chủ động tổ chức các chương trình đào tạo (kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc hiệu quả, kỹ năng thuyết phục…), truyền thông nội bộ về ý thức tuân thủ kỷ luật và kỷ cương trong công việc trên hệ thống E-learning; phát động các phong trào thi đua đề xuất giải pháp cải thiện, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện.
Sau hơn 1 năm ban hành, Bộ Quy tắc ứng xử văn hóa của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng đã chứng minh tính đúng đắn khi giúp CBCNV hoàn thiện tác phong làm việc khoa học, công nghiệp, văn minh, xây dựng đạo đức chuẩn mực trong các mối quan hệ xã hội, gia đình, đồng nghiệp; đóng góp quan trọng trong việc xây dựng và củng cố thương hiệu “Nhiệt điện Hải Phòng”.
Từ những đổi mới về nội dung, phương thức quản trị văn hoá doanh nghiệp, cách thức triển khai Văn hoá doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng cũng có nhiều chuyển biến tích cực với hình thức đa dạng, thấm nhuần văn hóa, truyền thống của EVN, EVNGENCO2. Trong năm 2024, thực hiện đợt sinh hoạt về nguồn, công ty đã tổ chức cho CBCNV đến thăm viếng nhiều địa chỉ đỏ, khu di tích lịch sử, cách mạng tại Tuyên Quang - Hà Giang - Cao Bằng - Lạng Sơn; thăm và tặng quà cho các em học sinh và người dân vùng cao gặp bão lũ tại Yên Bái, Lào Cai; ủng hộ quỹ tương trợ xã hội, Quỹ vì người nghèo …
Đứng trước yêu cầu hội nhập quốc tế, chuyển đổi số và chuyển dịch năng lượng, phát huy tinh thần tiên phong - sáng tạo - không ngừng đổi mới của EVN và EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng xác định: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải đồng nghĩa với việc phát triển mạnh mẽ văn hoá học tập, văn hoá số, thúc đẩy văn hoá đổi mới sáng tạo; từng bước thích ứng nhanh chóng với thay đổi của thị trường và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Theo đó, công ty đã phát động phong trào thi đua học tập trên EVN E-learning với số lượt học đạt trung bình 26,94 lượt/người (vượt chỉ tiêu Tổng Công ty giao là 15 lượt/người); tổ chức xây dựng bài giảng E-learning và bài học microlearning; chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn nghiệp vụ thông qua nhiều hình thức như: hội thảo, diễn tập, tự triển khai, tổ chức các nhóm trao đổi trên các nền tảng xã hội... Trong đó, 1 gương điển hình về học tập chủ động, 1 tấm gương người lãnh đạo nêu gương học tập của công ty đã vinh dự được truyền thông trên trang facebook “Đồng nghiệp EVN”.
Theo ông Dương Sơn Bá – Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng: Xây dựng văn hoá doanh nghiệp không đơn thuần là phong trào hưởng ứng Hành trình Văn hoá EVN. Đây sẽ là hoạt động được Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng thực hiện thường xuyên, để những giá trị văn hoá tốt đẹp ngày càng đi sâu vào mọi mặt hoạt động sản xuất – kinh doanh, đến từng CBCNV và lan tỏa sâu rộng đến khách hàng và cộng đồng xã hội.
