Gần 100 quốc gia phải vay nợ để đối phó với làn sóng khủng hoảng toàn cầu

(CLO) Trong vòng 2 năm, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), Ngân hàng Thế giới (WB) đã tăng đáng kể các khoản vay cho nhiều nước; hiện tại Fed tăng lãi suất, lạm phát đang tác động lên các nước nghèo.

Lãi suất tăng nhanh chóng đang gây ảnh hưởng trực tiếp đến các quốc gia nghèo phải đi vay nợ. Sức mạnh của một nền kinh tế hầu như sẽ quyết định số phận của các quốc gia này. Các nền kinh tế tiên tiến, thường có thể huy động tiền cho dù kinh tế gặp khó khăn, và do đó phần lớn không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, với các nước nghèo hơn, tác động có thể rất nghiêm trọng.

Việc cho vay của cặp đôi IMF và WB đã đạt kỷ lục khi họ giúp các quốc gia nghèo và mới nổi đối phó với đại dịch, chi phí năng lượng tăng cao và thảm họa do xung đột Nga - Ukraine.

gan 100 quoc gia phai vay no de doi pho voi lan song khung hoang toan cau hinh 1

Tổng cho vay của Ngân hàng Thế giới đã tăng 53% kể từ năm 2019 lên mức kỷ lục 104 tỷ đô la vào tháng 9/2022. Ảnh: WSJ.

Cụ thể, IMF đã cam kết hỗ trợ tổng 258 tỷ USD cho 93 quốc gia kể từ khi đại dịch bùng phát và thêm 90 tỷ USD cho 16 quốc gia kể từ khi xung đột Nga - Ukraine nổ ra. Không phải tất cả các khoản tiền đã cam kết đã được cho vay. Vào cuối tháng 9, IMF có dư nợ cho vay kỷ lục 135 tỷ USD, tăng 45% so với năm 2019 và hơn gấp đôi so với năm 2017.

Kenneth Rogoff, giáo sư kinh tế Harvard và là cựu nhà kinh tế trưởng cho biết: “Hiện tại, chưa có cuộc khủng hoảng tàn phá các thị trường mới nổi lớn và họ có đủ năng lực để trả các khoản vay của mình, nhưng sẽ rất căng nếu cứ tiếp tục lao vào vùng nước hỗn loạn”. Trong trường hợp, "Nếu Trung Quốc, Vương quốc Anh hoặc một quốc gia lớn nào đó đột nhiên tìm đến IMF để yêu cầu hỗ trợ tài chính, chắc chắn tổ chức này sẽ rơi vào thế túng thiếu".

Trong khi đó, tổng cho vay của Ngân hàng Thế giới (WB) đã tăng 53% kể từ năm 2019 lên mức kỷ lục 104 tỷ USD vào tháng 9 năm 2022.

Một trong những nguyên nhân đẩy các nước nghèo vào cảnh “túng quẫn” là vì xung đột Nga - Ukraine đã khiến giá năng lượng, lương thực và chi phí sinh hoạt tăng cao, hơn nữa là “hòn đá” kìm hãm nguồn cung cấp lương thực ở các nước nghèo.

Trong khi đó, việc Fed tăng lãi suất nhanh chóng đã làm tăng chi phí của các khoản vay bằng đồng đô-la và buộc nhiều ngân hàng trung ương ở thị trường mới nổi phải tăng lãi suất của chính họ để hạn chế đồng tiền mất giá và thậm chí tăng giá nhập khẩu.

Các thị trường mới nổi hiện đang gặp khó khăn khi vay từ các nhà cho vay tư nhân. Theo Dealogic, các Chính phủ đã phát hành khoản nợ 88 tỷ USD cho đến ngày 30/9 năm nay, chỉ hơn một nửa mức trong giai đoạn tương đương năm 2021 và là mức nhỏ nhất kể từ năm 2015. Các công ty không thể đảo nợ nước ngoài có nguy cơ phá sản.

Hơn 60% các quốc gia có thu nhập thấp - được xác định là khoảng 70 quốc gia đủ điều kiện cho chương trình đình chỉ thanh toán nợ toàn cầu - đang gặp khó khăn, không thể đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của họ hoặc có nguy cơ nợ nần cao, gấp đôi mức năm 2015 của họ. Kristalina Georgieva, giám đốc điều hành IMF cho hay: “Nếu tiếp tục tình hình hiện tại sẽ càng làm tăng nguy cơ khủng hoảng nợ ở những quốc gia này - gây hại cho người dân cũng như sự tăng trưởng và ổn định tài chính toàn cầu”.

Năm nay, 73 quốc gia nghèo nhất thế giới nợ 44 tỷ USD phí dịch vụ nợ cho các bên cho vay song phương và tư nhân, nhiều hơn số tiền họ nhận được từ viện trợ nước ngoài.

David Malpass, Chủ tịch Ngân hàng Thế giới chia sẻ: “Dịch vụ nợ đang lấy đi các nguồn lực mà họ sẽ có cho y tế, giáo dục, bảo trợ xã hội, khí hậu và quan trọng là tăng trưởng kinh tế”.

Trước đây, IMF đã thực hiện các khoản vay ngắn hạn để đổi lấy các cam kết cắt giảm chi tiêu và đại tu chính sách của người nhận. Nhưng trong những năm gần đây, họ đã tìm cách cho vay số tiền cao hơn và cho nhiều quốc gia hơn mà không có điều kiện như vậy, bao gồm cả cho vay khẩn cấp trong thời kỳ đại dịch.

Mới tuần trước, IMF đã thông qua một chương trình cho vay mới cung cấp hàng tỷ đô la để giải quyết tình trạng thiếu lương thực ở các nước như Ukraine. Hiện, Quỹ cũng đang thử nghiệm một chương trình viện trợ phát triển dài hạn được gọi là “Niềm tin về khả năng phục hồi và bền vững” có thời hạn 20 năm.

IMF cho biết họ vẫn còn nhiều nguồn lực để cho vay. Năm ngoái, Quỹ đã phát hành 650 tỷ USD quyền rút vốn đặc biệt - gần tương đương với việc một ngân hàng thương mại phát hành cổ phiếu mới - cho các chính phủ thành viên. Đây là đợt phát hành lớn nhất của IMF và là đợt phát hành đầu tiên kể từ năm 2009.

Do đó, bà Georgieva cho biết tổng khả năng cho vay của IMF là khoảng 1.000 tỷ USD, trong đó chưa đến 1/3 của 1.000 tỷ USD hiện đang được triển khai. “Cả IMF và các ngân hàng phát triển đa phương đều có năng lực tài chính, và chúng tôi đang đẩy mạnh,” bà nói trong một bài phát biểu tại Washington hôm thứ Năm tuần trước.

Một số nhà kinh tế muốn IMF tập trung lại các nỗ lực của mình vào việc cho vay ngắn hạn, thay vì hoạt động như một ngân hàng phát triển vốn thiếu nhân sự và chuyên môn. Danny Leipziger, giáo sư về kinh doanh quốc tế tại Đại học George Washington và là cựu quan chức Ngân hàng Thế giới, cho biết: “Giờ đây với khả năng suy thoái toàn cầu và nhiều quốc gia đang gặp vấn đề về thanh toán, họ cần phải quay trở lại chức năng ban đầu của mình. "Họ là người cho vay phương sách cuối cùng".

Bộ trưởng Tài chính Janet Yellen hôm thứ Năm đã đề xuất mở rộng hỏa lực cho vay của Ngân hàng Thế giới và các ngân hàng phát triển quốc tế khác. Các đề xuất bao gồm việc cho phép ngân hàng sử dụng nhiều hơn các sản phẩm bảo đảm và bảo hiểm để khuyến khích các tổ chức cho vay tư nhân cho vay và giải phóng vốn cho các khoản cho vay mới bằng cách chứng khoán hóa các dự án hoặc danh mục đầu tư hiện có của khu vực tư nhân.

Bà Yellen nói: “Các nguồn lực sẵn có cho các ngân hàng này rất khan hiếm và phải được sử dụng một cách hiệu quả nhất. Các đề xuất của bà sau khi được Nhóm 20 quốc gia kinh tế lớn xem xét về mức độ an toàn vốn của Ngân hàng Thế giới.

Lê Na (Theo WSJ)

Xem thêm

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

Đầu tư LDG (LDG) chốt họp ĐHĐCĐ lần 2, kiểm toán nghi ngờ hoạt động liên tục, nợ vay quá hạn hơn 700 tỷ đồng

(CLO) Sau khi ĐHĐCĐ thường niên 2026 lần 1 bất thành vì tỷ lệ cổ đông tham dự chỉ đạt 13,13%, Đầu tư LDG dự kiến tổ chức họp lần 2 vào chiều 21/5 theo hình thức trực tuyến. Cuộc họp diễn ra trong bối cảnh báo cáo kiểm toán 2025 nhấn mạnh nghi ngờ đáng kể về khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp, với hơn 700 tỷ đồng nợ vay quá hạn, 117 tỷ đồng lãi vay quá hạn và lỗ lũy kế 1.252 tỷ đồng.
Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

Nông nghiệp BAF (BAF) của Chủ tịch Trương Sỹ Bá lợi nhuận 2025 lao dốc, dòng tiền kinh doanh âm gần 1.380 tỷ đồng, nợ vay gần 4.000 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán 2025 của Công ty Cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam (HOSE: BAF) ghi nhận lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ còn 126 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức 317 tỷ đồng của năm trước. Phía sau kế hoạch mở rộng đàn heo và trang trại, dòng tiền kinh doanh của doanh nghiệp đang âm gần 1.380 tỷ đồng, trong khi vay ngắn hạn và dài hạn tăng lên gần 4.000 tỷ đồng.
HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

HODECO (HDC) tiền mặt giảm hàng trăm tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm gần 300 tỷ đồng, mở bán 340 căn NOXH Eco Home 1

(CLO) Báo cáo tài chính riêng quý 1/2026 của Công ty Cổ phần Phát triển Nhà Bà Rịa - Vũng Tàu (HODECO, HOSE: HDC) cho thấy tiền và tương đương tiền giảm mạnh hằng trăm tỷ, chỉ còn 15,36 tỷ đồng chỉ sau 3 tháng. Cùng kỳ, dòng tiền kinh doanh âm 288,38 tỷ đồng, trong khi doanh nghiệp vừa công bố đủ điều kiện mở bán 340 căn nhà ở xã hội tại dự án Eco Home 1.
Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

Digiworld (DGW): Lãi quý 1 tăng gần 90% nhưng tiền mặt giảm hơn 752 tỷ đồng, vẫn ôm danh mục cổ phiếu gần 790 tỷ đồng

(CLO) Quý 1/2026, Digiworld báo lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ hơn 200 tỷ đồng, tăng gần 89% so với cùng kỳ. Nhưng phía sau nhịp tăng này, doanh nghiệp vẫn giữ danh mục chứng khoán kinh doanh tới 789,49 tỷ đồng, đã trích lập dự phòng 86,28 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 641,62 tỷ đồng và tiền mặt giảm từ 1.742,00 tỷ đồng xuống còn 989,67 tỷ đồng chỉ sau một quý.
Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

Coteccons (CTD) lãi 9 tháng hơn 641 tỷ đồng, dòng tiền kinh doanh âm hơn 1.700 tỷ đồng, vay ngắn hạn gần 5.500 tỷ đồng

(CLO) Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3 niên độ 2026 của Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) cho thấy doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng mạnh, với lãi sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ 9 tháng đạt 641,58 tỷ đồng. Tuy nhiên, dòng tiền kinh doanh vẫn âm 1.755,67 tỷ đồng, hàng tồn kho tăng lên 9.067,24 tỷ đồng, còn vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn đã lên 5.472,35 tỷ đồng.
ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

ĐHĐCĐ thường niên năm 2026: Đạt Phương đặt mục tiêu doanh thu trên 8500 tỷ đồng, kích hoạt chu kỳ tăng trưởng mới

Sáng ngày 25/4/2026 tại Hà Nội, Tập đoàn Đạt Phương đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026. Đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 8.513 tỷ đồng, gần gấp đôi năm trước, Đạt Phương cho thấy tham vọng sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới.
Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

Chủ đầu tư The Esme dù được 'bơm' thêm hàng trăm tỷ đồng, nhưng vẫn báo lỗ năm thứ hai liên tiếp, 2.500 tỷ đồng trái phiếu còn treo trên sổ

(CLO) Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Thiên Hà - Băng Dương được biết đến là chủ đầu tư dự án The Esme (Dĩ An, Bình Dương), tiếp tục báo lỗ gần 750 triệu đồng trong năm 2025. Việc này đã nối dài thêm một năm đi lùi của doanh nghiệp, dù vốn đầu tư của chủ sở hữu vừa được nâng thêm 250 tỷ đồng. Mặt khác, 2.500 tỷ đồng trái phiếu riêng lẻ vẫn giữ nguyên trên sổ sách, còn lớn hơn gấp đôi vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

ĐHĐCĐ VPBank thông qua kế hoạch tăng vốn lên mức cao nhất hệ thống hơn 106.200 tỷ đồng

(CLO) Chiều nay 22/4/2026, Đại hội đồng cổ đông (ĐCĐCĐ) thường niên 2026 của VPBank đã thông qua kế hoạch tăng vốn điều lệ lên hơn 106.200 tỷ đồng - mức cao nhất hệ thống ngân hàng theo kế hoạch năm 2026, đồng thời phê duyệt các chỉ tiêu kinh doanh và nhiều tờ trình, báo cáo quan trọng.
Cỡ chữ bài viết: