Kênh Youtube báo Thanh Niên: Cú chuyển mình ấn tượng vào lãnh địa số

Tuy nhiên, với thành công của kênh YouTube, báo Thanh Niên đã chứng minh một cơ quan báo chí truyền thông hoàn toàn có thể cân bằng tốt giữa việc cung cấp các nội dung mang tính chính thống và các nội dung mang tính giải trí đáp ứng nhu cầu tiếp cận thông tin của công chúng.

Nghiêm túc bước vào cuộc chơi mới

Một nghiên cứu của Trung tâm Pew (Mỹ) vào năm 2020 cho thấy 26% người dân Mỹ xem tin tức qua YouTube. Tại Việt Nam, sự dịch chuyển xu hướng xem tin tức cũng tương tự với số lượng người xem qua các ứng dụng và nền tảng chia sẻ video ngày một tăng so với hình thức xem ti-vi truyền thống. 

Nắm bắt xu hướng này, Báo Thanh Niên đã phát triển mạnh mẽ hoạt động sản xuất video phát trên các kênh phi truyền thống, bao gồm các hệ thống của Báo và các nền tảng chia sẻ như: YouTube, Facebook, TikTok,… Cũng từ đó, công chúng của Báo Thanh Niên đã không ngừng được mở rộng, không chỉ giới hạn bên trong lãnh thổ Việt Nam.

kenh youtube bao thanh nien cu chuyen minh an tuong vao lanh dia so hinh 1

Đại diện Báo Thanh Niên (thứ 3 từ trái qua) nhận giải Kênh tin tức của năm từ POPS Worldwide.

Theo nhà báo Đỗ Hùng - Giám đốc Trung tâm Sản xuất và Phát triển nội dung số Báo Thanh Niên, kênh YouTube Báo Thanh Niên bắt đầu hoạt động chưa lâu, nhưng trước đó Báo Thanh Niên đã có những chuẩn bị quan trọng cho việc phát triển mảng video của mình. Từ 10 năm trước, Báo Thanh Niên đã có đội ngũ sản xuất video được trang bị kiến thức, tư duy, kỹ năng làm báo tốt, được “phủ sóng” trên khắp Việt Nam và tham gia nhiều sự kiện quan trọng ở nước ngoài.

Do đó, khi lập kênh YouTube, Ban Biên tập chủ trương biến YouTube thành một kênh thông tin quan trọng của báo, Thanh Niên đã có những tiền đề để phát triển hơn nữa trong một cuộc chơi với sự cạnh tranh gay gắt và sòng phẳng giữa các cá nhân, tổ chức sản xuất nội dung, không chỉ ở Việt Nam mà còn cả trên thế giới.

Nhà báo Đỗ Hùng cho biết, xác định được điểm mạnh yếu của mình, Báo Thanh Niên đã đặt ra những mục tiêu cụ thể, cũng như có một tâm thế và thái độ phù hợp khi bước vào lãnh địa mà có lẽ khá lạ lẫm đối với một tờ báo in truyền thống. Trong đó, việc nghiên cứu, tìm hiểu để tự trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng về sản xuất nội dung video, về hành vi, thói quen của người xem là cực kỳ quan trọng.

Với sự nghiêm túc đó, kênh YouTube Báo Thanh Niên đã phát triển rất nhanh về lượt xem, lượng đăng ký, xây dựng cho mình một cộng đồng người xem đông đảo và gắn bó lâu dài. Vào đầu năm 2018, kênh YouTube Báo Thanh Niên đạt nút bạc của YouTube, đến cuối năm 2019 đã đạt nút vàng. Lượt người xem hằng năm từ vài chục triệu, vài trăm triệu, đến bây giờ là khoảng 1,5 tỷ và con số này không ngừng tăng.

“Đặc biệt quan trọng là lượng người xem trung thành rất lớn, có những người gắn bó từ khi kênh mới hoạt động tới giờ. Họ nhớ tên từng người dẫn chương trình, họ nhắc lại những bản tin đầu tiên. Chúng tôi nhận ra họ qua những phản hồi như thế và đó là điều khiến chúng tôi rất vui, có thêm nhiều động lực để tiếp tục công việc của mình”, nhà báo Đỗ Hùng chia sẻ.

Sự lớn mạnh ấy được ghi nhận qua việc Báo Thanh Niên cũng đã nhiều lần được POPS Worldwide trao giải Kênh Tin tức của năm. Danh tiếng của kênh cũng được khẳng định, với việc có đối tác là những thương hiệu lớn như Phú Mỹ Hưng, Vietlott, bệnh viện FV…

kenh youtube bao thanh nien cu chuyen minh an tuong vao lanh dia so hinh 2

Kênh youtube chính thức của báo Thanh Niên.

Nội dung hay, đúng, nhanh nhưng phải tử tế và nhân văn

Thanh Niên vốn là một tờ báo chính trị - xã hội đã khẳng định được vị thế, thương hiệu của mình trong làng báo giấy. Từ báo giấy bước vào thế giới kỹ thuật số, đặc biệt là các nội dung đa phương tiện trên mạng xã hội là một bước dịch chuyển lớn và đầy thách thức.

Chia sẻ về những tiêu chí nội dung tin tức đăng tải, nhà báo Đỗ Hùng cho biết, về cơ bản, khi tham gia mạng xã hội, đặc biệt là sản xuất video để phát trên YouTube, Thanh Niên vẫn giữ truyền thống của mình, đó là cung cấp cho công chúng nội dung chất lượng, đáng tin cậy, phải thể hiện được năng lực chuyên môn, sự tử tế, nhân văn của người làm báo.

“Tức là nội dung hay, đúng, nhanh nhưng phải tử tế, nhân văn. Có những nội dung hay đấy, chính xác đấy, nhưng chúng tôi cũng cần cân nhắc các khía cạnh khác để xem có nên đăng tải hay không”, anh Đỗ Hùng nói.

kenh youtube bao thanh nien cu chuyen minh an tuong vao lanh dia so hinh 3

Sản xuất nội dung trực tiếp (livestream) tại Báo Thanh Niên.

Theo góc nhìn của Giám đốc Trung tâm Sản xuất và Phát triển nội dung số - Đỗ Hùng, việc các cơ quan báo chí chính thống tham gia các cuộc chơi, các sân chơi mà ở đó có rất nhiều người chơi, thì cần phải có một tâm thế khác, có những cách tiếp cận khác, cần cởi bỏ những định kiến của một cơ quan báo chí chính thống.

Suy cho cùng, khi lên những nền tảng mạng xã hội, một cơ quan báo chí với hàng trăm nhân sự thì cũng chỉ là một nhà cung cấp nội dung tương đương với một nhóm nhà sáng tạo, thậm chí là một nhà sáng tạo nào đó. Do đó, việc một tờ báo lớn mà học hỏi cách làm của một nhà sáng tạo cá nhân để làm cho sản phẩm của mình tốt hơn là chuyện bình thường.

“Khi tham gia mạng xã hội, chúng tôi nhận thấy có những thứ, có những hình thức thể hiện, những ngôn ngữ của báo in hoặc truyền hình truyền thống không sử dụng được, hoặc trở nên ít hiệu quả trên các nền tảng như YouTube”, nhà báo Đỗ Hùng nhìn nhận.

Thực tế cho thấy, khi gia nhập vào các nền tảng mạng xã hội, các cơ quan báo chí chính thống bị ràng buộc trách nhiệm nhiều hơn nên ít được “tung tẩy tự do” như các nhà sản xuất nội dung khác. Song, nếu các cơ quan báo chí biết khai thác lợi thế - đó là nguồn lực lớn hơn, có năng lực chuyên môn tốt hơn rất nhiều so với các nhóm nhỏ hoặc các cá nhân để có thể thẩm định thông tin, triển khai những đề tài chuyên sâu, chất lượng cao sẽ là thế mạnh chủ chốt trong việc thu hút và tạo nên niềm tin vững chắc với công chúng.

Nhìn vào thành công của kênh YouTube Báo Thanh Niên, nhà báo Đỗ Hùng cho rằng, Báo Thanh Niên đã kết hợp được hai yếu tố đó là: Năng lực làm báo của một tờ báo lớn với bề dày truyền thống hàng chục năm, với đội ngũ hàng trăm nhà báo có trình độ cao, có thái độ đúng đắn và nghiêm túc với nghề, được đào tạo bài bản, có nghiệp vụ chuyên môn tốt. Điều thứ 2 cần nhấn mạnh, Báo Thanh Niên đã tìm ra các cách thức thể hiện nội dung phù hợp với người xem trên mạng xã hội nói chung và trên YouTube nói riêng. Sản phẩm của Báo Thanh Niên luôn gần gũi với công chúng trên mạng, có giờ đăng tải linh hoạt, có tính tương tác trực tiếp.

kenh youtube bao thanh nien cu chuyen minh an tuong vao lanh dia so hinh 4

Nhà báo Đỗ Hùng.

Nhà báo Đỗ Hùng chia sẻ: “Ngay từ đầu khi sản xuất video, chúng tôi đã xác định rằng mình phải làm ra sản phẩm khác với các đài truyền hình truyền thống, cũng khác với các nhà sáng tạo nội dung cá nhân hoặc nhóm. Đó là các sản phẩm báo chí chuyên nghiệp, có độ tin cậy cao, nhưng được thể hiện với hình thức thân thiện, gần gũi với công chúng trên mạng.

Như trong đại dịch COVID-19, chúng tôi đã có hàng trăm chương trình bản tin, với sự tham gia của các bác sĩ, chuyên gia dịch tễ, quan chức,… qua đó chúng tôi tạo được kênh trao đổi trực tiếp, tạo thành cầu nối giữa công chúng, chuyên gia và chính quyền. Những chương trình như thế đã thu hút và tạo được công chúng trung thành. Sau mỗi sản phẩm như vậy, chúng tôi luôn phân tích số liệu cũng như các dữ liệu khác để xem công chúng đang phản ứng như thế nào, đang chờ đợi gì… để có thể phục vụ họ một cách tốt nhất”.

Báo chí đa phương tiện rõ ràng đã không phải là chuyện tương lai. Đó là điều mà báo chí đã, đang và sẽ thực hiện, với sự hỗ trợ của công nghệ, để phục vụ đòi hỏi ngày một cao hơn từ công chúng.

Bằng những bước đi phù hợp, nghiêm túc và đầy tính nhân văn, Báo Thanh Niên là một trong số những đơn vị báo chí truyền thông tin tức hàng đầu tại Việt Nam có thể đáp ứng một nhu cầu không hề dễ dàng: đó là sự cân bằng tốt giữa việc cung cấp các nội dung mang tính chính thống và các nội dung mang tính giải trí đáp ứng nhu cầu tiếp cận thông tin của đa thành phần độc giả, khán giả.

Hòa Giang

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: