Khi chính luận không chỉ đưa tin, mà còn tạo cảm xúc và niềm tin

Truyền thông chính luận, nếu biết cách làm mới mình...

Trong thế giới bị chi phối bởi tốc độ, hình ảnh và cảm xúc tức thời, các sản phẩm truyền thông mang màu sắc chính luận vốn gắn với chiều sâu tư tưởng, thông điệp quốc gia ngày càng khó tìm được chỗ đứng trong lòng công chúng.

Không ít người mặc định rằng báo chí chính luận, các chương trình chính luận là “khô khan”, “xa rời công chúng” hoặc “không đủ hấp dẫn để lan tỏa trên mạng xã hội”. Tuy nhiên, thực tế gần đây đang cho thấy một hướng đi hoàn toàn ngược lại.

uef_congnghe_truyenthong_1.jpeg
Truyền thông hiện đại cần xây dựng hệ sinh thái kiến tạo cảm xúc cộng đồng.

Điển hình là chương trình "Tổ quốc trong tim", một concert mang tinh thần chính luận – nghệ thuật – cộng đồng do Báo Nhân Dân chủ trì tổ chức, đã thu hút hơn 50 ngàn khán giả xem trực tiếp. Và đạt hơn 1 tỷ lượt xem trên TikTok và khoảng 2,5 tỷ lượt xem trên Facebook, YouTube chỉ sau một tuần.

Đây không phải là một cú bùng nổ tình cờ, mà là kết quả của một chiến lược truyền thông được xây dựng có chủ đích, đa nền tảng và đậm tính sáng tạo, theo chia sẻ của Tổng biên tập báo Nhân dân Lê Quốc Minh - người trực tiếp chỉ đạo nội dung và chiến lược truyền thông của chương trình.

Điều quan trọng hơn, "Tổ quốc trong tim" chỉ là một trong nhiều ví dụ cho thấy truyền thông chính luận, nếu biết cách làm mới mình, vẫn có thể trở thành làn sóng dẫn dắt cảm xúc xã hội, thay vì bị đẩy lùi bởi các xu hướng giải trí ngắn hạn. Tư duy truyền thông hiện đại - như cách ông Minh khái quát - không còn là việc "làm truyền hình", "làm báo" đơn thuần, mà là thiết kế trải nghiệm cảm xúc cho xã hội, bằng sự kết hợp giữa văn hóa, công nghệ, biểu tượng và hành động cộng đồng.

Sức mạnh đến từ sự cộng hưởng cảm xúc

"Chúng tôi không chỉ đưa thông tin - chúng tôi xây dựng cảm xúc xã hội". Câu nói này của ông Lê Quốc Minh không phải là một tuyên bố nghệ thuật, mà là kim chỉ nam cho nhiều chiến dịch truyền thông quốc gia thời gian qua.

"Tổ quốc trong tim" – với sự tham gia của hàng loạt nghệ sĩ lớn, được tổ chức với quy mô và chất lượng của một concert quốc tế – đã chứng minh rằng, chính luận không có nghĩa là khô cứng. Khi được đặt trong không gian nghệ thuật, gắn với biểu tượng quốc gia (Quốc kỳ, Quốc ca, màu đỏ sao vàng), kết nối với hành động cộng đồng (hát tập thể, thắp sáng biểu tượng...), chính luận trở nên mềm mại, gần gũi, và chạm tới tầng cảm xúc sâu nhất trong lòng mỗi người.

Một ví dụ khác cho thấy cách tiếp cận sáng tạo trong truyền thông chính luận là chiến dịch "Cùng Việt Nam tiến bước – 1 tỷ bước chân tiến vào kỷ nguyên mới". Thay vì sử dụng ngôn ngữ thông điệp truyền thống, chiến dịch đã chọn chuyển động thể chất của người dân - những bước chân thật sự làm ngôn ngữ truyền thông. Ở đó, mỗi bước chân không chỉ là một đơn vị dữ liệu ghi nhận trên hệ thống, mà là biểu tượng sống động cho sự đồng hành, niềm tin và khát vọng cùng đất nước tiến lên phía trước.

Theo ông Lê Quốc Minh, ban đầu chương trình được thiết kế với mục tiêu đạt 1 tỷ bước chân. Nhưng khi Báo Nhân Dân phối hợp với Bộ Công an triển khai rộng rãi xuống tận cơ sở, chiến dịch nhanh chóng lan rộng đến hơn 3.321 xã, phường trên toàn quốc, thu hút hơn 1,2 triệu người tham gia và đạt tổng cộng hơn 6,3 tỷ bước chân - một con số vượt xa mọi kỳ vọng ban đầu.

vntb.jpeg
Tổng biên tập Báo Nhân Dân Lê Quốc Minh cùng các đại biểu và người dân tại vạch xuất phát của chương trình "Cùng Việt Nam tiến bước". (Ảnh: Sơn Hải)

Câu chuyện là chiến lược

Từ thực tiễn triển khai nhiều chiến dịch truyền thông quy mô lớn, ông Lê Quốc Minh đã chỉ ra ba yếu tố then chốt để tạo nên một chiến lược truyền thông vừa lan tỏa mạnh mẽ, vừa giữ được chiều sâu và giá trị bền vững.

Yếu tố đầu tiên là sự tích hợp giữa truyền thống và công nghệ. Báo in vốn được xem là biểu tượng của phương thức truyền thông truyền thống không bị loại bỏ trong kỷ nguyên số, mà được "chuyển hóa" bằng một ngôn ngữ mới. Khi được kết hợp với công nghệ hiện đại như AI, thực tế ảo (VR), livestream, và các nền tảng mạng xã hội, những sản phẩm tưởng chừng cũ kỹ lại mang đến trải nghiệm hoàn toàn mới mẻ.

"Truyền thống nhờ đó không bị đứt gãy, mà được kéo dài dưới một hình thức sống động hơn, dễ tiếp cận hơn và giàu tính tương tác hơn. Thay vì đối lập công nghệ và truyền thống, tư duy mới coi công nghệ là cầu nối để đưa giá trị văn hóa đi xa hơn trong thế hệ trẻ", ông Minh nói.

nganh-truyen-thong-marketing-hoc-truong-nao-trien-vong-nghe-nghiep-ra-sao.jpeg
Tư duy đổi mới liên tục giúp truyền thông chính luận không chỉ truyền tải thông tin mà còn dẫn dắt cảm xúc xã hội.

Yếu tố thứ hai là tư duy đổi mới sáng tạo liên tục. Trong bối cảnh thông tin bão hòa, công chúng có quá nhiều lựa chọn, và sự mới mẻ trở thành yếu tố sống còn. Theo ông Minh, mỗi sản phẩm truyền thông - dù là một video ngắn, một chiến dịch cộng đồng, hay một bản tin truyền hình đều phải được xây dựng như một tác phẩm sáng tạo, có điểm nhấn riêng biệt, có cách tiếp cận khác biệt.

Tư duy đổi mới liên tục không chỉ giúp truyền thông chính luận thoát khỏi vai trò “đưa tin” truyền thống, mà còn đưa nó trở thành lực lượng dẫn dắt cảm xúc xã hội, tác động đến hành vi, nhận thức và niềm tin của công chúng.

Yếu tố thứ ba - cũng là yếu tố mang tính chiến lược chính là kỹ thuật kể chuyện dài hạn (I-Storytelling). Ông Lê Quốc Minh cho rằng, truyền thông không nên được thiết kế như những chiến dịch riêng lẻ, mà cần được kiến tạo như một chuỗi câu chuyện có chiều sâu và liên kết. Mỗi chương trình, mỗi sự kiện, không nên kết thúc khi kết thúc sự kiện, mà cần để lại dư âm: bằng hình ảnh, ký ức, trải nghiệm và cảm xúc. Đó là cách để truyền thông xây dựng thương hiệu xã hội - nơi người dân không chỉ tiếp nhận thông tin, mà trở thành một phần trong câu chuyện của đất nước, của cộng đồng, của thời đại.

"Truyền thông, nếu biết cách, có thể không chỉ phản ánh xã hội – mà còn tái định hình xã hội", ông Lê Quốc Minh chia sẻ. Chính vì vậy, các sản phẩm truyền thông hiện nay không còn dừng lại ở mục tiêu truyền tải thông tin, mà đã được nâng cấp thành những thiết kế xã hội – nơi giá trị văn hóa trở thành chất liệu sáng tạo, công nghệ là công cụ lan tỏa, còn công chúng chính là chủ thể tham gia trực tiếp vào quá trình kiến tạo thông điệp.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: