Khi phát thanh biết 'chạm' vào trái tim thính giả - đó là lúc tạo ra bùng nổ bằng sự kết nối

Câu hỏi về khả năng tồn tại và phát triển của phát thanh trong kỷ nguyên số đã trở thành một thách thức lớn. Liệu còn chỗ cho "nghe" khi sự chú ý của công chúng bị phân mảnh và phân tán hơn bao giờ hết?

Tuy nhiên, vượt lên trên mọi hoài nghi, phát thanh đang chứng minh một sức sống mạnh mẽ đến bất ngờ. Nó không chỉ đơn thuần là tồn tại mà còn đang trải qua một sự đổi mới sâu sắc, được định nghĩa lại bởi sự thấu hiểu về giá trị cốt lõi và khả năng chuyển mình linh hoạt.

Sự đổi mới này không chỉ là sự thay đổi về công nghệ, mà còn là sự đổi mới trong tư duy, cách tiếp cận và chiến lược. Câu chuyện về sự trỗi dậy của podcast trên toàn cầu và những chia sẻ đầy tâm huyết của chuyên gia trong nước đã vẽ nên một bức tranh toàn cảnh, cho thấy phát thanh đang tìm thấy một vị thế vững chắc, thậm chí là tiềm năng bùng nổ mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.

monetizar-un-podcast.jpeg
Vượt lên trên mọi hoài nghi, phát thanh đang chứng minh một sức sống mạnh mẽ đến bất ngờ.

70% người Mỹ từng nghe podcast

Sự bùng nổ của podcast chính là bằng chứng thuyết phục nhất cho thấy nội dung âm thanh vẫn có một chỗ đứng quan trọng trong thói quen tiêu dùng của công chúng hiện đại.

Theo báo cáo "The Infinite Dial® 2025" từ Edison Research – một trong những cuộc khảo sát thường niên lâu đời nhất về mức độ tiêu thụ truyền thông kỹ thuật số tại Hoa Kỳ, tỷ lệ người Mỹ đã nghe podcast đã đạt mức cao nhất mọi thời đại. Báo cáo cho thấy 70% người Mỹ từ 12 tuổi trở lên đã từng nghe podcast, một con số đáng kinh ngạc.

Quan trọng hơn, sự tăng trưởng này không chỉ dừng lại ở việc thử nghiệm. Báo cáo chỉ ra rằng 55% người Mỹ trong độ tuổi này đã trở thành thính giả hàng tháng, biến podcast thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày.

Sự thành công của podcast không phải là một hiện tượng ngẫu nhiên, mà là kết quả của việc khai thác những giá trị độc đáo mà âm thanh mang lại.

phat-thanh-vien-la-lam-gi-1024x685.jpeg
Podcast đang tạo ra một thói quen nghe mới cho công chúng hiện đại.

Ông Craig T. Robertson, nghiên cứu viên sau tiến sĩ tại Viện Nghiên cứu Báo chí Reuters, đã đưa ra những phân tích sâu sắc về vấn đề này. Theo ông, mặc dù podcast đã xuất hiện từ khoảng năm 2004, nhưng phải đến hiện tại, nó mới thực sự trở thành một hướng đi quan trọng cho các nhà xuất bản tin tức. Lý do chính nằm ở mối quan hệ đặc biệt mà podcast xây dựng với thính giả.

Thính giả podcast thường rất trung thành và có xu hướng quay lại kênh yêu thích nhiều lần. Điều này tạo cơ hội vàng cho các nhà xuất bản để xây dựng một mối liên kết bền chặt, sâu sắc hơn với khán giả. Khác với các hình thức truyền thông khác, nơi sự tương tác có thể bị phân tán bởi hình ảnh và các yếu tố trực quan, podcast cho phép thính giả tập trung hoàn toàn vào nội dung, tạo ra một trải nghiệm lắng nghe chân thực và gần gũi.

Ngoài ra, podcast còn đáp ứng một nhu cầu thiết yếu của xã hội hiện đại: sự tiện lợi và hiệu quả. Trong một thế giới đầy rẫy thông tin và sự bận rộn, nhiều người không có thời gian để đọc những bài báo dài hay xem các chương trình truyền hình phức tạp. Họ chỉ muốn cập nhật những tin tức quan trọng nhất một cách nhanh chóng.

Podcast, với khả năng truyền tải thông tin một cách ngắn gọn, tiện lợi, đã giải quyết được bài toán này. Nó cho phép người nghe tiếp cận nội dung khi đang lái xe, tập thể dục, hay làm việc nhà – những thời điểm mà việc sử dụng các thiết bị có màn hình trở nên bất tiện. Đây chính là lý do khiến podcast ngày càng trở thành một định dạng quan trọng và được các nhà xuất bản tin tức chú trọng đầu tư.

Từ ‘vặn để nghe’ đến ‘chạm để nghe’

Ở Việt Nam, câu chuyện về phát thanh cũng đang diễn ra với những bước chuyển mình mạnh mẽ. Ông Công Vinh, Trưởng ban VOH online, Đài Tiếng nói nhân dân TP Hồ Chí Minh, người đã có hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành, đã có những chia sẻ đầy tâm huyết về hành trình này.

workshop-the New FM (1)
Một trong những trăn trở lớn nhất của ông Công Vinh: Làm thế nào để các đài phát thanh thực sự hiểu khán giả của mình? Thiếu dữ liệu về thính giả chính là rào cản lớn nhất. (Ảnh: UEF)

Ông ví von một cách đầy hình ảnh: khi truyền hình bùng nổ vào những năm 90, ông từng xem phát thanh như "ngọn đèn dầu" – sáng nhỏ thôi, nhưng sẽ sáng rất lâu, tượng trưng cho sự bền bỉ âm thầm. Tuy nhiên, với sự phát triển vũ bão của công nghệ số, ông khẳng định tư duy đó đã thay đổi hoàn toàn: "Giờ đây, không thể ví von như vậy được nữa. Đây là thời kỳ để phát thanh bùng nổ".

Sự bùng nổ này không chỉ nằm ở việc chuyển đổi sang các nền tảng số, mà còn ở sự thay đổi cách tiếp cận người dùng. Nếu phát thanh ngày xưa là "vặn để nghe" những gì đài phát sóng, thì giờ đây là "chạm để nghe" - biểu thị sự chuyển mình mạnh mẽ sang các nền tảng số hóa, nơi thính giả dễ dàng tiếp cận nội dung theo yêu cầu, mọi lúc, mọi nơi chỉ với một chạm trên các thiết bị thông minh.

Theo ông, phát thanh vẫn giữ được những giá trị cốt lõi không thể thay thế. Đó là khả năng tạo ra sự kết nối sâu sắc và xây dựng cộng đồng. Phát thanh không chỉ đơn thuần là một kênh truyền tải thông tin một chiều, mà còn là "người bạn vàng" của rất nhiều thính giả, đặc biệt là những người luôn cần một nguồn bầu bạn, thông tin liên tục mà không thể dùng mắt – điển hình là các bác tài đường dài.

Ông Công Vinh dẫn chứng những câu chuyện đầy cảm động về sự gắn bó bền chặt này: các biên tập viên của VOH vẫn thường xuyên nhận được những món quà, những lời phản hồi tích cực từ khán giả khắp cả nước. Sự tương tác và tình cảm này minh chứng cho một mối liên kết cá nhân, thân mật, gần gũi mà nhiều loại hình truyền thông khác khó có được. Đó là mối quan hệ giữa người kể và người nghe, không bị phân tâm bởi hình ảnh, cho phép nội dung đi sâu hơn vào tâm trí và cảm xúc.

Không chỉ duy trì sự gắn bó cá nhân, phát thanh còn khẳng định hiệu quả xã hội mạnh mẽ thông qua các chương trình mang tính cộng đồng. Ông Vinh dẫn chứng thành công của chương trình "Sát cánh cùng gia đình Việt", đã tồn tại hàng chục năm và thu về 30 tỷ đồng làm từ thiện chỉ trong một năm. Con số này không chỉ nói lên sức lan tỏa của chương trình mà còn khẳng định niềm tin và sự hưởng ứng của công chúng đối với những giá trị mà phát thanh mang lại.

Để phát thanh thực sự "chạm" đến trái tim thính giả và bùng nổ trong kỷ nguyên mới, ông Vinh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc truyền lửa và thổi vào thế hệ trẻ lòng yêu nghề. Ông cũng khẳng định cách kể chuyện chính sách, truyền tải tiếng nói của nhà nước bằng chính giọng điệu gần gũi của người dân, sẽ mang lại hiệu quả cao, thu hút và tiếp cận được công chúng. Sự đồng cảm, thấu hiểu qua giọng nói và nội dung gần gũi chính là chìa khóa để phát thanh khẳng định giá trị riêng.

Hiểu thính giả và thay đổi cách nghĩ

Một trong những điều ông Công Vinh đặc biệt trăn trở là việc nghiên cứu công chúng của các đài phát thanh còn rất hạn chế hoặc thiếu kết quả rõ ràng.

pngtree-smiling-woman-host-record-podcast-in-studio-voice-host-broadcaster-vector-png-image_51120164.jpeg
Mọi nội dung chất lượng đều bắt đầu từ sự thấu hiểu. Khi biết độc giả của mình là ai, chúng ta có thể tạo ra những trải nghiệm cá nhân hóa, giúp họ gắn bó lâu dài.

Mặc dù có một số công ty truyền thông nghiên cứu công chúng cho mục đích quảng cáo, nhưng điều này khác biệt hoàn toàn so với việc nghiên cứu chuyên sâu để đổi mới và phát triển các chương trình phát thanh. "Việc thiếu dữ liệu về hành vi và nhu cầu thính giả chính là rào cản lớn nhất cho sự phát triển có định hướng của phát thanh", ông Vinh khẳng định.

Để thoát khỏi tình trạng này, ông Vinh đánh giá, việc đầu tư vào khảo sát công chúng không chỉ là một lựa chọn mà là một chiến lược sống còn. Dữ liệu không chỉ cung cấp bằng chứng thuyết phục, mà còn là kim chỉ nam giúp các nhà sản xuất tạo ra những chương trình thực sự phù hợp, thu hút và giữ chân thính giả. "Khi hiểu rõ khán giả, phát thanh mới có thể trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của họ", ông nói.

Tuy nhiên, việc triển khai chiến lược này lại đối mặt với một thách thức lớn hơn. Ông Vinh đưa ra một cái nhìn sâu sắc, rào cản thực sự không phải là tài chính hay công nghệ, mà là cuộc khủng hoảng về tư duy: "Việc đầu tư hạ tầng số có thể khó khăn, nhưng thay đổi tư duy số, đặc biệt là ở đội ngũ lãnh đạo, lại khó gấp mười lần".

Theo ông Công Vinh, để phát thanh bùng nổ trong kỷ nguyên mới, cần phải có một cuộc cách mạng tư duy: chuyển từ cách làm truyền thống sang tư duy tích hợp, gắn bó với việc đo lường hiệu quả và ứng dụng công nghệ trong toàn bộ quy trình sản xuất cũng như phân phối nội dung.

"Tư duy này đòi hỏi sự linh hoạt, khả năng đa nền tảng và sự nhạy bén với dữ liệu để có thể nắm bắt và phản ứng với nhu cầu của thính giả một cách kịp thời", ông Vinh nhấn mạnh.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: