MC Thanh Liêm – VTC14: “Chúng tôi đi chưa hẹn ngày về…”

Lần tác nghiệp này để lại cho tôi cú “sốc” ban đầu

-Vào Facebook của anh, nhiều người cảm động khi đọc được dòng anh chia sẻ: “Tổ quốc vẫy gọi ta lên đường”.  Thanh Liêm có thể nói rõ hơn về động lực đã thôi thúc anh lên đường vào TP. Hồ Chí Minh tác nghiệp?

mc thanh liem vtc14 chung toi di chua hen ngay ve hinh 1

MC Thanh Liêm đang dẫn chương trình tại Bệnh viện Dã chến thu dung điều trị Covid-19 số 16

+ Ngay sau khi Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) và Đài VTC phát động kế hoạch tăng cường phóng viên, biên tập viên tác nghiệp tại tâm dịch TP. Hồ Chí Minh, tôi đã sẵn sàng hưởng ứng theo lời kêu gọi. Cá nhân tôi luôn nghĩ rằng với vai trò là một thanh niên, một chiến sỹ trên mặt trận thông tin, một người dẫn chương trình, luôn mong muốn được trải nghiệm, lắng nghe, quan sát và thấu hiểu được tinh thần “chống dịch như chống giặc”, sự nỗ lực, vất vả của các lực lượng tuyến đầu, tôi sẵn sàng lên đường khi Tổ quốc vẫy gọi.

-Vào tâm dịch của cả nước, anh đã có sự chuẩn bị như thế nào?

+ Về đồ đạc chỉ vỏn vẹn 1 vali bao gồm những vật dụng thiếu yếu. Chuyến công tác cùng với các bác sĩ tăng cường của Bệnh viện Bạch Mai nên tôi cũng xác định những thiết bị y tế cần thiết như một số loại thuốc men, đồ bảo hộ và đặc biệt là thực phẩm mang tính dài ngày như lương khô, nước sát khuẩn… là vô cùng cần thiết. Về tinh thần, tôi chỉ xác định là đi chứ chưa hẹn ngày trở về, bởi lẽ còn phụ thuộc vào điều kiện tác nghiệp và sức khỏe, cũng xác định trường hợp xấu nhất có rủi ro phơi nhiễm Sars-Cov2. Tôi quan điểm, không chủ quan, nhưng cũng không hoang mang, mọi thứ cá nhân gác lại, sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao phó.

mc thanh liem vtc14 chung toi di chua hen ngay ve hinh 2

Thanh Liêm và Ekip tác nghiệp trong những bộ đồ bảo hộ

-Tác nghiệp tại tâm dịch, anh cảm nhận thế nào về không khí tác nghiệp của anh em đồng nghiệp?

+Thực sự ban đầu khi tiếp cận Trung tâm hồi sức ICU, Bệnh viện Bạch Mai, thuộc Bệnh viện dã chiến 16, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh, tôi có chút bàng hoàng. Bởi lẽ tại đây không khí làm việc rất khẩn trương, căng thẳng và có cả những hiểm nguy. Tôi đi cùng ekip VTC14, tất cả có 3 người nên chia sẻ với nhau rất nhiều, nhưng có lẽ lần này hoàn toàn khác với tâm dịch Bắc Giang. TP. Hồ Chí Minh là một môi trường rộng lớn, rất nhiều thông tin cần phải cập nhật nhanh chóng, đặc biệt là số ca mắc mới, cũng như là guồng làm việc áp lực để cứu chữa những bệnh nhân nhiễm Covid-19 rất nặng tại ICU.

Có thể nói, lần tác nghiệp này để lại cho tôi cú “sốc” ban đầu, sau đó tôi cùng họp với anh em trong ekip vạch ra một số đề tài để triển khai và bước đầu có hiệu quả.

Hoàn thiện sản phẩm báo chí ngay tại nơi quay hình

-Vào TP. Hồ Chí Minh anh đã sản xuất được nhiều chương trình chưa? Cách triển khai có gì khác so với ở Hà Nội?

+ Thực sự 1 tuần là chưa đủ để có thể nắm bắt tất cả những điều tâm dịch TP. Hồ Chí Minh đang hứng chịu và các y bác sĩ tuyến đầu đang trải qua, tuy nhiên, dưới góc nhìn và kế hoạch tác nghiệp tại ICU lần này, một số tin tức, phóng sự phản ánh cập nhật về một cách cụ thể. Đó có thể là những con số thống kê ban đầu trong ngày, câu chuyện kết nối trực tiếp về ngày 2/9 đặc biệt của các y, bác sĩ, những pha cấp cứu giành giật sự sống cho bệnh nhân.

Sự khác biệt là rất nhiều so với tại Hà Nội, thứ nhất về khoảng cách địa lý cũng như mức độ tiếp cận thông tin là rất khó khăn. Thay vì phải trở về đơn vị để hoàn thiện sản phẩm báo chí, thường chúng tôi xử lý ngay tại nơi quay hình. Điều đó có nghĩa mỗi người đều phải trực tiếp làm từ 2-3 công việc với mức độ đa nhiệm đạt đến mức tối đa. Cũng rất may mắn tại khu vực tác nghiệp về điều kiện công nghệ thông tin cũng tối đa khiến việc kết nối trở lại đơn vị chúng tôi cũng thuận lợi hơn.

-Tác nghiệp ở vùng dịch như TP. Hồ Chí Minh là rất nguy hiểm, Thanh Liêm có thể chia sẻ một số kinh nghiệm vừa có thể hoàn thành được nhiệm vụ được giao vừa có thể đảm bảo được an toàn?

+ Xác định nhiệm vụ là thông tin tuyên truyền, chúng tôi cũng cần mất thời gian để được tập huấn cách sử dụng đồ bảo hộ, đó là điều tiên quyết. Một chút sơ sảy bất cẩn trong quá trình tác nghiệp và đặc biệt là sơ hở với đồ bảo hộ sẽ khiến tiên lượng kế hoạch sản xuất trở nên xấu đi, chưa kể sức khỏe của mình. Mặc dù đã tiêm 2 mũi vắc xin, song tôi vẫn đặt yếu tố bảo hộ lên hàng đầu. Tiếp đến là câu chuyện về cách đảm bảo sức khỏe khi mặc đồ bảo hộ. Phải thú thật, phải mặc đồ bảo hộ cấp 4 (mức cao nhất) để tác nghiệp trong ICU, mới hiểu được cảm giác nóng bức, mất nước, kiệt sức nó nguy cơ đến thế nào. Lúc cởi bỏ đồ bảo hộ cũng là lúc quần áo chúng tôi ướt sũng. Việc cần làm là bổ sung nước điện giải, Vitamin C trước và sau quá trình tác nghiệp, là điều kiện đủ để đảm bảo sức khỏe.

-Xin cám ơn anh, chúc anh và đồng nghiệp tác nghiệp an toàn!

Ngô Khiêm - Hải Danh (thực hiện)

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: