Muốn vươn lên, phải bắt đầu ngay - bằng tư duy công nghệ và sự can đảm thay đổi

Tại Hội thảo khoa học cấp quốc gia với chủ đề "Sức mạnh không giới hạn và những thách thức khó dự báo của trí tuệ nhân tạo - Tác động và ứng phó chính sách", các ý kiến của chuyên gia đã tập trung làm rõ vai trò then chốt của con người và sự cấp thiết phải thay đổi tư duy, giáo dục và thể chế để Việt Nam không bị tụt lại trong cuộc đua công nghệ toàn cầu.

1a24fc23b89233cc6a83.jpg
Các đại biểu thảo luận sôi nổi về các chính sách và giải pháp thúc đẩy phát triển trí tuệ nhân tạo tại Việt Nam. (Ảnh: Sơn Hải)

Chúng ta có thể làm được, nhưng phải bắt đầu ngay bây giờ

Từ kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, PGS.TS Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn FPT, chia sẻ: "Tôi từng gặp những người có thể biến tập đoàn dầu khí thành tập đoàn công nghệ và thấy nhiều quốc gia không có tài nguyên vẫn vươn lên nhờ công nghệ. Việt Nam hoàn toàn có thể làm được, nhưng điều kiện tiên quyết là phải bắt đầu ngay bây giờ".

Ông nhấn mạnh tinh thần của các bậc tiền nhân như Nguyễn Trường Tộ, người từng cảnh báo nếu không cải cách, đất nước sẽ tụt hậu. "Ngày xưa không có điện, ngày nay không có công nghệ, không có AI thì cũng giống như quốc gia không có ánh sáng".

047e67222393a8cdf182.jpg
PGS.TS Trương Gia Bình chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn về tầm quan trọng của khát vọng và tư duy đổi mới trong quản trị công nghệ. (Ảnh: Sơn Hải)

Ông cũng nhấn mạnh vai trò then chốt của con người trong thời đại AI, kêu gọi mỗi người Việt cần tự đặt câu hỏi "Mình là ai trong thời đại này"? để xác định rõ giá trị và trách nhiệm với đất nước. "AI rất mạnh nhưng không thể thay thế con người có bản lĩnh và khát vọng. Để tận dụng sức mạnh công nghệ, Việt Nam cần thể chế tiên tiến thay vì dùng tư duy cũ để quản lý công nghệ mới".

PGS.TS Trương Gia Bình khẳng định, nếu muốn trở thành quốc gia phát triển, Việt Nam cần hành động quyết liệt với tinh thần đổi mới, tư duy mở và quyết tâm chính trị mạnh mẽ. "Công nghệ không chờ đợi ai. Chúng ta phải bước vào cuộc chơi ngay bây giờ bằng sự nghiêm túc và sáng tạo".

Về giáo dục, ông cho rằng đây là nền tảng quan trọng để phát triển kinh tế - xã hội. Nếu tiếp tục giữ tư duy cũ, áp đặt quy định mà không đổi mới hệ thống, sẽ rất khó để tiến lên. Ông đánh giá cao sự đổi mới trong giáo dục tại tỉnh Điện Biên - nơi đang áp dụng tiến bộ AI và xây dựng mô hình giáo dục tiên phong. Tuy nhiên, ông cảnh báo nếu không thay đổi toàn diện hệ thống đào tạo, trong 5 năm tới có thể tới 30% lao động không đáp ứng được yêu cầu công việc, đe dọa sự phát triển bền vững của đất nước.

Ông đề xuất cần có các nghị quyết và chính sách rõ ràng để nâng cao năng lực hệ thống giáo dục, tránh tình trạng "đuối sức" khi áp dụng công nghệ mới. Đồng thời, ông nhấn mạnh sự cần thiết của cơ chế phân công trách nhiệm rõ ràng để không bỏ lỡ nhịp phát triển của thế giới. Theo ông, thay đổi không còn là lựa chọn mà là nghĩa vụ và trách nhiệm của toàn dân.

Dữ liệu là tư liệu sản xuất, con người mới là chủ vận mệnh

PGS.TS Đặng Hoài Bắc – Giám đốc Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông – khẳng định: bài học quan trọng nhất mà Việt Nam cần rút ra từ các quốc gia đi trước trong chuyển đổi số và phát triển AI chính là yếu tố con người.

Ông cho rằng, muốn tận dụng hiệu quả cơ hội từ AI và công nghệ số, Việt Nam phải đầu tư vào con người một cách toàn diện – không chỉ về chuyên môn mà quan trọng hơn là năng lực tư duy phản biện, tinh thần chủ động và khả năng thích ứng.

1a.jpg
PGS.TS Đặng Hoài Bắc khẳng định yếu tố quan trọng nhất trong phát triển AI chính là con người. (Ảnh: Sơn Hải)

"Nếu không có tư duy phản biện, chúng ta rất dễ bị dẫn dắt, mất đi khả năng sáng tạo - giống như một đứa trẻ không thể tự quyết định", ông nói. Ông dẫn chứng, tại Mỹ, tư duy phản biện đã được đưa vào giáo dục phổ thông từ rất sớm, giúp hình thành lực lượng lao động độc lập và sáng tạo. Đây là điều Việt Nam cần nghiêm túc đưa vào chiến lược đào tạo nhân lực chất lượng cao.

PGS.TS Đặng Hoài Bắc cũng nhấn mạnh: con người là trụ cột trung tâm trong bốn yếu tố phát triển công nghệ gồm: hạ tầng, dữ liệu, chính sách và con người. Trong đó, thiếu con người phù hợp, ba trụ cột còn lại sẽ không thể phát huy hiệu quả.

Ông lưu ý, dữ liệu đang trở thành tư liệu sản xuất mới. Do đó, hiểu biết và kỹ năng về dữ liệu không thể chỉ dành cho chuyên gia công nghệ, mà cần được phổ cập cho toàn xã hội. Người dân bình thường cũng cần được trang bị năng lực số - để hiểu, quản lý và sử dụng dữ liệu một cách chủ động.

Song song với kỹ năng, ông đặc biệt nhấn mạnh vai trò của giáo dục đạo đức và văn hóa nhân văn. Theo ông, nếu bỏ qua yếu tố này, công nghệ có thể trở thành con dao hai lưỡi. "Chúng ta cần thế hệ công dân vừa giỏi công nghệ, vừa có đạo đức và trách nhiệm xã hội".

Tại Việt Nam, PGS.TS Đặng Hoài Bắc khẳng định có đủ tiềm năng - từ trí tuệ, tinh thần sáng tạo đến lực lượng trẻ - để bứt phá. Vấn đề là chúng ta có sẵn sàng thay đổi không, và sự thay đổi đó cần bắt đầu từ giáo dục, tư duy và chính sách.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: