Pizza Hut đóng cửa 68 nhà hàng tại Anh, hơn 1210 nhân viên mất việc

Chủ sở hữu chuỗi nhà hàng Pizza Hut tại Anh, DC London Pie Limited, đã bổ nhiệm FTI Consulting làm quản tài viên vào thứ Hai, dẫn đến việc đóng cửa 68 nhà hàng và ảnh hưởng đến 1.210 việc làm.

770-202510210715491.png
Bên ngoài một cửa hàng Pizza Hut. Ảnh: wallpapers

Chỉ trong vòng vài phút sau đó, chủ sở hữu toàn cầu của Pizza Hut, tập đoàn Yum! Brands, đã đạt thỏa thuận mua lại để giữ mở 64 nhà hàng ăn tại chỗ. Tuy nhiên, 68 nhà hàng còn lại cùng 1.210 vị trí việc làm không nằm trong thỏa thuận này và sẽ bị cắt giảm.

Các chi nhánh giao hàng và mang đi của Pizza Hut UK không bị ảnh hưởng bởi sự sụp đổ của chuỗi nhà hàng ăn tại chỗ.

Người phát ngôn của Pizza Hut cho tờ The Sun biết: "Hôm nay, chúng tôi công bố việc mua lại hoạt động nhà hàng ăn tại chỗ của Pizza Hut qua quy trình quản lý trước khi bổ nhiệm FTI làm quản tài viên của DC London Pie Limited, đơn vị nhượng quyền nhà hàng ăn tại chỗ Pizza Hut. Chúng tôi vui mừng khi đảm bảo tiếp tục hoạt động của 64 địa điểm, bảo vệ trải nghiệm khách hàng và các việc làm liên quan".

"Khoảng 1.276 nhân viên sẽ chuyển sang đơn vị mới thuộc sở hữu trực tiếp của Yum!, bao gồm lãnh đạo cấp trên nhà hàng và các đội ngũ hỗ trợ".

Người dùng thẻ quà tặng Pizza Hut bị ảnh hưởng

Người dùng thẻ quà tặng Pizza Hut cũng có thể gặp khó khăn từ thông tin này. Theo trang web của Pizza Hut, các phiếu này chỉ dùng được tại nhà hàng ăn tại chỗ và có hiệu lực 12 tháng.

Chuyên gia tiêu dùng Martyn James khuyên "dùng ngay hoặc mất luôn". Ông gợi ý: "Hãy lấy phiếu hoặc thẻ ra kiểm tra điều khoản. Nếu chỉ dùng tại nhà hàng, hãy dẫn gia đình đi dùng ngay lập tức".

"Nếu không thể, liên hệ doanh nghiệp hỏi xem có chuyển sang giao hàng không. Hoặc trong trường hợp xấu nhất, bán lại cho bạn bè hoặc đồng nghiệp. Nhưng khi doanh nghiệp chính thức phá sản, phiếu hoặc thẻ quà tặng sẽ hết giá trị, trừ trường hợp hiếm hoi khi công ty mẹ hoặc chủ mới đồng ý công nhận".

Directional Capital tiếp quản nhà hàng Pizza Hut UK từ tháng 1/2025 qua thỏa thuận quản lý trước phá sản, thành lập DC London Pie Limited để quản lý hoạt động.

Chủ cũ Heart with Smart Limited đã sụp đổ, để lại khoản nợ gần 40 triệu bảng Anh cho nhà đầu tư Pricoa Capital.

Tuy nhiên, tháng trước, Cơ quan Thuế vụ Anh (HMRC) đã nộp đơn yêu cầu giải thể DC London Pie Limited. Điều này xảy ra khi công ty nợ quá 750 bảng Anh thuế và bỏ qua mọi nỗ lực thu hồi, có thể buộc phải đóng cửa và bán tài sản để trả nợ.

Pizza Hut lần đầu đến Anh năm 1973 và nhanh chóng trở thành lựa chọn yêu thích của thực khách.

Ở đỉnh cao, chuỗi này vận hành hơn 260 nhà hàng trên toàn quốc, tuyển dụng 10.000 nhân viên và đón 3 triệu khách mỗi tháng.

Một số sáng tạo nổi bật bao gồm ra mắt pizza chảo năm 1980, viền nhân phô mai năm 1995 và phiên bản pizza chảo Grand Pan năm 1998. Pizza chảo được nướng trong khay sâu phủ dầu, tạo lớp vỏ giòn tan vàng óng và kết cấu chiên nhẹ bên dưới.

Giống nhiều doanh nghiệp khác, Pizza Hut gặp khó khăn lớn trong đại dịch COVID-19. Để vượt qua, công ty ký thỏa thuận Tự nguyện Công ty (CVA) với các chủ nợ, cắt giảm chi phí để tồn tại.

Lúc đó, Pizza Hut có hơn 240 địa điểm tại Anh nhưng buộc phải đóng 29 nhà hàng trong kế hoạch tái cấu trúc.

Khó khăn của ngành F&B

Ngành ăn uống Anh khó khăn để phục hồi sau đại dịch, đối mặt với hóa đơn năng lượng tăng vọt, lạm phát và thiếu nhân lực.

Tháng 1/2023, chuỗi Byron Burger phá sản với lý do mất hơn 200 việc làm. Khoảng 12 chi nhánh được cứu nhờ thỏa thuận với Tristar Foods, thuộc sở hữu Calveton.

Nhóm Nhà hàng (TRG), chủ sở hữu Frankie & Benny’s, Chiquito và Wagamama, đóng hàng chục địa điểm cùng năm. Sau đó, họ bán thương hiệu Frankie & Benny’s và Chiquito cho chủ Cafe Rouge là The Big Table Group vào tháng 9/2023.

Chuỗi nhà hàng Ý Prezzo cũng đóng hàng chục chi nhánh cùng năm.

Tháng 4/2024, Tasty - chủ Wildwood và Dim T - thông báo thoát khỏi 20 nhà hàng lỗ. Cùng tháng, Whitbread công bố cắt chuỗi nhà hàng thương hiệu trên toàn Anh.

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: