Quản trị tập trung, sản xuất hội tụ: Cách Báo và Phát thanh – Truyền hình Cà Mau nâng hiệu quả và khẳng định thương hiệu

Tại Cà Mau, việc hợp nhất Báo và Phát thanh – Truyền hình Cà Mau, Bạc Liêu thành Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau không chỉ là một quyết định về tổ chức bộ máy, mà còn là dấu mốc quan trọng cho tư duy quản trị báo chí hiện đại. Theo nhà báo Ngô Minh Toàn, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau, đây là bước đi mang tính chiến lược, đặt nền móng cho một mô hình báo chí tinh gọn, hiệu quả và có sức cạnh tranh trong tương lai.

“Trong xu thế hội nhập và chuyển đổi số sâu rộng, báo chí đang đứng trước cả thời cơ lẫn thách thức. Đổi mới tổ chức tòa soạn theo hướng đa loại hình, đa nền tảng không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu cấp bách quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của báo chí địa phương”, ông Ngô Minh Toàn nhấn mạnh.

image (8)
Nhà báo Ngô Minh Toàn, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau. (Ảnh: Báo Nhân Dân)

Khi mô hình tòa soạn đơn tuyến không còn phù hợp

Thực tế cho thấy, công chúng hôm nay không phân biệt rạch ròi báo in, phát thanh hay truyền hình. Một sự kiện diễn ra, họ có thể đọc tin nhanh trên báo điện tử, xem clip ngắn trên mạng xã hội, nghe podcast trên đường đi làm, rồi tối về theo dõi phóng sự truyền hình chuyên sâu. Nếu mỗi loại hình vẫn vận hành tách rời, báo chí sẽ chậm hơn chính công chúng của mình.

Mô hình tòa soạn đa loại hình hội tụ ra đời từ yêu cầu đó. “Cốt lõi của mô hình là nguyên tắc một nội dung – nhiều sản phẩm – đa nền tảng”. Một nguồn tin từ hiện trường không còn được khai thác đơn lẻ, mà được xử lý đồng thời cho nhiều hình thức thể hiện: bài viết, phóng sự truyền hình, phóng sự phát thanh, infographic, clip ngắn, podcast”, ông Toàn nhấn mạnh

Điểm then chốt, theo ông Toàn không nằm ở việc “làm nhiều thứ”, mà ở cách tổ chức lại toàn bộ quy trình sản xuất nội dung. Tòa soạn hội tụ trở thành trung tâm nội dung dùng chung, nơi phóng viên, biên tập viên các loại hình cùng tham gia từ khâu tiếp nhận thông tin, kiểm chứng, xử lý đến phân luồng và xuất bản. Dữ liệu, hình ảnh, tư liệu được chia sẻ, tái sử dụng linh hoạt, hạn chế trùng lặp, tiết kiệm nguồn lực.

2c201f49b5db3a8563ca.jpg
Bí thư Tỉnh uỷ Cà Mau Nguyễn Hồ Hải; Phó Bí thư Thường trực Tỉnh uỷ, Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Thành Ngại khảo sát Báo và Đài PT-TH Cà Mau sau khi hợp nhất. (Ảnh: Báo Cà Mau)

Ông Ngô Minh Toàn cho rằng, mô hình này buộc người làm báo phải thay đổi tư duy nghề nghiệp. “Phóng viên không thể chỉ nghĩ mình viết cho báo in hay làm cho truyền hình. Ngay từ hiện trường, phải hình dung sản phẩm sẽ đi trên những nền tảng nào, tiếp cận công chúng ra sao. Đó là sự thay đổi căn bản trong cách làm báo”, ông phân tích.

Song hành với tổ chức con người là đầu tư hạ tầng công nghệ. Hệ thống quản lý nội dung dùng chung, kho dữ liệu số hóa, phòng thu – dựng đa năng, công cụ phân tích tương tác trở thành “bệ đỡ” để nội dung báo chí được xuất bản nhanh, đồng bộ và hiệu quả trên nhiều nền tảng.

Gia tăng nguồn thu và khẳng định uy tín

Trong bối cảnh truyền thông số, tòa soạn hội tụ đa loại hình được xem như trung tâm sản xuất nội dung số của báo chí địa phương. Thay vì mỗi bộ phận vận hành riêng lẻ, mọi nội dung đều được điều phối tại một đầu mối, bảo đảm thống nhất định hướng, thông điệp và nhịp độ thông tin.

Sự thay đổi này mang lại hiệu quả rõ rệt. Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau Ngô Minh Toàn cho biết, tin tức từ hiện trường có thể được sản xuất đồng thời cho nhiều loại hình, vừa nhanh, vừa đa dạng cách thể hiện. Công chúng tiếp cận thông tin chính thống trên nhiều kênh phù hợp với thói quen của mình, từ điện thoại, máy tính bảng đến truyền hình OTT hay sóng phát thanh.

Một lợi ích quan trọng khác là hiệu quả về tổ chức và tài chính. “Mô hình hội tụ giúp tinh gọn bộ máy, giảm chồng chéo. Một nhóm phóng viên đa kỹ năng có thể thực hiện trọn gói tác phẩm báo chí đa nền tảng. Sản xuất theo hướng 'một nội dung – nhiều phiên bản' giúp tiết kiệm chi phí, đồng thời mở ra khả năng gia tăng nguồn thu từ quảng cáo và dịch vụ truyền thông số”, ông Toàn nói.

Điều hành tập trung cũng giúp Ban Biên tập ra quyết định nhanh, phân công rõ ràng, tránh tình trạng mạnh ai nấy làm. Quan trọng hơn, tính thống nhất trong chỉ đạo giúp nâng cao chất lượng thông tin và uy tín thương hiệu báo chí địa phương.

Ở góc độ xã hội, mô hình tòa soạn hội tụ còn góp phần quan trọng trong việc định hướng dư luận. Ông Toàn phân tích: “Khi thông tin chính thống được lan tỏa kịp thời, đồng bộ trên nhiều nền tảng, niềm tin của công chúng đối với báo chí và sự lãnh đạo của Đảng, chính quyền địa phương được củng cố trong một không gian truyền thông đa chiều, nhiều nhiễu động”.

Ảnh chụp Màn hình 2026-01-13 lúc 08.42.12
Sản phẩm báo chí của Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau được tích hợp phát hành đồng thời trên nhiều nền tảng, gia tăng tốc độ và độ phủ thông tin.

Hệ thống điều hành xuất bản thống nhất tạo sức lan toả

Sau hợp nhất, Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau đã nhanh chóng triển khai mô hình tòa soạn đa loại hình hội tụ. Báo in, báo điện tử, phát thanh và truyền hình được kết nối trong một hệ thống điều hành xuất bản thống nhất. Gần như 100% sản phẩm báo chí xuất bản hằng ngày đều được tích hợp lên nền tảng số, tạo sức lan tỏa nhanh và rộng.

Công tác quản lý nội dung được tăng cường. Mỗi tin, bài đều qua ít nhất hai vòng biên tập trước khi xuất bản, đồng thời được theo dõi phản hồi công chúng trên các nền tảng mạng xã hội. Những dữ liệu tương tác này trở thành căn cứ quan trọng để điều chỉnh nội dung, hình thức thể hiện, đáp ứng sát hơn nhu cầu bạn đọc, khán thính giả.

Theo nhà báo Ngô Minh Toàn, chặng đường phía trước đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm đổi mới. “Chúng tôi tiếp tục ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu lớn để phục vụ công chúng thông tin nhanh hơn, chính xác hơn. Đồng thời, đào tạo đội ngũ làm báo đa phương tiện là nhiệm vụ then chốt để mô hình hội tụ vận hành hiệu quả và bền vững”, ông nói.

Từ thực tiễn Cà Mau có thể thấy, tòa soạn hội tụ đa loại hình không chỉ là xu thế, mà là con đường tất yếu để báo chí địa phương nâng cao vị thế trong kỷ nguyên số. Khi công nghệ thay đổi từng ngày và công chúng ngày càng chủ động trong tiếp nhận thông tin, chỉ những tòa soạn biết tái cấu trúc, đặt công chúng làm trung tâm và lấy chất lượng nội dung làm giá trị cốt lõi mới có thể đứng vững.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: