Quản trị tập trung, sản xuất hội tụ: Cách Báo và Phát thanh – Truyền hình Cà Mau nâng hiệu quả và khẳng định thương hiệu

(CLO) Hội tụ không phải để làm nhiều hơn, mà để làm hiệu quả hơn. Khi báo chí địa phương đứng trước áp lực cạnh tranh thông tin chưa từng có, việc tổ chức tòa soạn đa loại hình hội tụ tại Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau cho thấy một hướng đi thực chất, lấy quản trị tập trung và chất lượng nội dung làm trụ cột.

Tại Cà Mau, việc hợp nhất Báo và Phát thanh – Truyền hình Cà Mau, Bạc Liêu thành Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau không chỉ là một quyết định về tổ chức bộ máy, mà còn là dấu mốc quan trọng cho tư duy quản trị báo chí hiện đại. Theo nhà báo Ngô Minh Toàn, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau, đây là bước đi mang tính chiến lược, đặt nền móng cho một mô hình báo chí tinh gọn, hiệu quả và có sức cạnh tranh trong tương lai.

“Trong xu thế hội nhập và chuyển đổi số sâu rộng, báo chí đang đứng trước cả thời cơ lẫn thách thức. Đổi mới tổ chức tòa soạn theo hướng đa loại hình, đa nền tảng không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu cấp bách quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của báo chí địa phương”, ông Ngô Minh Toàn nhấn mạnh.

image (8)
Nhà báo Ngô Minh Toàn, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo, Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau. (Ảnh: Báo Nhân Dân)

Khi mô hình tòa soạn đơn tuyến không còn phù hợp

Thực tế cho thấy, công chúng hôm nay không phân biệt rạch ròi báo in, phát thanh hay truyền hình. Một sự kiện diễn ra, họ có thể đọc tin nhanh trên báo điện tử, xem clip ngắn trên mạng xã hội, nghe podcast trên đường đi làm, rồi tối về theo dõi phóng sự truyền hình chuyên sâu. Nếu mỗi loại hình vẫn vận hành tách rời, báo chí sẽ chậm hơn chính công chúng của mình.

Mô hình tòa soạn đa loại hình hội tụ ra đời từ yêu cầu đó. “Cốt lõi của mô hình là nguyên tắc một nội dung – nhiều sản phẩm – đa nền tảng”. Một nguồn tin từ hiện trường không còn được khai thác đơn lẻ, mà được xử lý đồng thời cho nhiều hình thức thể hiện: bài viết, phóng sự truyền hình, phóng sự phát thanh, infographic, clip ngắn, podcast”, ông Toàn nhấn mạnh

Điểm then chốt, theo ông Toàn không nằm ở việc “làm nhiều thứ”, mà ở cách tổ chức lại toàn bộ quy trình sản xuất nội dung. Tòa soạn hội tụ trở thành trung tâm nội dung dùng chung, nơi phóng viên, biên tập viên các loại hình cùng tham gia từ khâu tiếp nhận thông tin, kiểm chứng, xử lý đến phân luồng và xuất bản. Dữ liệu, hình ảnh, tư liệu được chia sẻ, tái sử dụng linh hoạt, hạn chế trùng lặp, tiết kiệm nguồn lực.

2c201f49b5db3a8563ca.jpg
Bí thư Tỉnh uỷ Cà Mau Nguyễn Hồ Hải; Phó Bí thư Thường trực Tỉnh uỷ, Chủ tịch UBND tỉnh Phạm Thành Ngại khảo sát Báo và Đài PT-TH Cà Mau sau khi hợp nhất. (Ảnh: Báo Cà Mau)

Ông Ngô Minh Toàn cho rằng, mô hình này buộc người làm báo phải thay đổi tư duy nghề nghiệp. “Phóng viên không thể chỉ nghĩ mình viết cho báo in hay làm cho truyền hình. Ngay từ hiện trường, phải hình dung sản phẩm sẽ đi trên những nền tảng nào, tiếp cận công chúng ra sao. Đó là sự thay đổi căn bản trong cách làm báo”, ông phân tích.

Song hành với tổ chức con người là đầu tư hạ tầng công nghệ. Hệ thống quản lý nội dung dùng chung, kho dữ liệu số hóa, phòng thu – dựng đa năng, công cụ phân tích tương tác trở thành “bệ đỡ” để nội dung báo chí được xuất bản nhanh, đồng bộ và hiệu quả trên nhiều nền tảng.

Gia tăng nguồn thu và khẳng định uy tín

Trong bối cảnh truyền thông số, tòa soạn hội tụ đa loại hình được xem như trung tâm sản xuất nội dung số của báo chí địa phương. Thay vì mỗi bộ phận vận hành riêng lẻ, mọi nội dung đều được điều phối tại một đầu mối, bảo đảm thống nhất định hướng, thông điệp và nhịp độ thông tin.

Sự thay đổi này mang lại hiệu quả rõ rệt. Phó Tổng Biên tập Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau Ngô Minh Toàn cho biết, tin tức từ hiện trường có thể được sản xuất đồng thời cho nhiều loại hình, vừa nhanh, vừa đa dạng cách thể hiện. Công chúng tiếp cận thông tin chính thống trên nhiều kênh phù hợp với thói quen của mình, từ điện thoại, máy tính bảng đến truyền hình OTT hay sóng phát thanh.

Một lợi ích quan trọng khác là hiệu quả về tổ chức và tài chính. “Mô hình hội tụ giúp tinh gọn bộ máy, giảm chồng chéo. Một nhóm phóng viên đa kỹ năng có thể thực hiện trọn gói tác phẩm báo chí đa nền tảng. Sản xuất theo hướng 'một nội dung – nhiều phiên bản' giúp tiết kiệm chi phí, đồng thời mở ra khả năng gia tăng nguồn thu từ quảng cáo và dịch vụ truyền thông số”, ông Toàn nói.

Điều hành tập trung cũng giúp Ban Biên tập ra quyết định nhanh, phân công rõ ràng, tránh tình trạng mạnh ai nấy làm. Quan trọng hơn, tính thống nhất trong chỉ đạo giúp nâng cao chất lượng thông tin và uy tín thương hiệu báo chí địa phương.

Ở góc độ xã hội, mô hình tòa soạn hội tụ còn góp phần quan trọng trong việc định hướng dư luận. Ông Toàn phân tích: “Khi thông tin chính thống được lan tỏa kịp thời, đồng bộ trên nhiều nền tảng, niềm tin của công chúng đối với báo chí và sự lãnh đạo của Đảng, chính quyền địa phương được củng cố trong một không gian truyền thông đa chiều, nhiều nhiễu động”.

Ảnh chụp Màn hình 2026-01-13 lúc 08.42.12
Sản phẩm báo chí của Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau được tích hợp phát hành đồng thời trên nhiều nền tảng, gia tăng tốc độ và độ phủ thông tin.

Hệ thống điều hành xuất bản thống nhất tạo sức lan toả

Sau hợp nhất, Báo và Phát thanh, Truyền hình Cà Mau đã nhanh chóng triển khai mô hình tòa soạn đa loại hình hội tụ. Báo in, báo điện tử, phát thanh và truyền hình được kết nối trong một hệ thống điều hành xuất bản thống nhất. Gần như 100% sản phẩm báo chí xuất bản hằng ngày đều được tích hợp lên nền tảng số, tạo sức lan tỏa nhanh và rộng.

Công tác quản lý nội dung được tăng cường. Mỗi tin, bài đều qua ít nhất hai vòng biên tập trước khi xuất bản, đồng thời được theo dõi phản hồi công chúng trên các nền tảng mạng xã hội. Những dữ liệu tương tác này trở thành căn cứ quan trọng để điều chỉnh nội dung, hình thức thể hiện, đáp ứng sát hơn nhu cầu bạn đọc, khán thính giả.

Theo nhà báo Ngô Minh Toàn, chặng đường phía trước đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm đổi mới. “Chúng tôi tiếp tục ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu lớn để phục vụ công chúng thông tin nhanh hơn, chính xác hơn. Đồng thời, đào tạo đội ngũ làm báo đa phương tiện là nhiệm vụ then chốt để mô hình hội tụ vận hành hiệu quả và bền vững”, ông nói.

Từ thực tiễn Cà Mau có thể thấy, tòa soạn hội tụ đa loại hình không chỉ là xu thế, mà là con đường tất yếu để báo chí địa phương nâng cao vị thế trong kỷ nguyên số. Khi công nghệ thay đổi từng ngày và công chúng ngày càng chủ động trong tiếp nhận thông tin, chỉ những tòa soạn biết tái cấu trúc, đặt công chúng làm trung tâm và lấy chất lượng nội dung làm giá trị cốt lõi mới có thể đứng vững.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Cỡ chữ bài viết: