Tầm nhìn chiến lược và kiên trì đổi mới: Cách thức để báo chí địa phương dẫn dắt thông tin trong thời đại số

Tại hội thảo "Quản lý tòa soạn hội tụ: Kinh nghiệm và giải pháp cho các cơ quan báo chí trong tình hình hiện nay" do Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí – Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức, ông Phạm Văn Xướng, Phó Tổng biên tập Báo và Phát thanh – Truyền hình Hưng Yên, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo tỉnh khẳng định, chuyển đổi số trong báo chí địa phương không còn là lựa chọn mà là yêu cầu sống còn.

Ông nhấn mạnh rằng, trong bối cảnh mạng xã hội bùng nổ, công chúng tiếp nhận thông tin nhanh, đa dạng và thường xuyên chia sẻ trên nhiều nền tảng, các cơ quan báo chí nếu không thích ứng sẽ nhanh chóng bị bỏ lại phía sau. Ông Xướng cho rằng các toà soạn cần có tầm nhìn chiến lược, kiên trì đổi mới với mô hình tòa soạn hội tụ chính là “công cụ chiến lược” giúp báo chí địa phương nâng cao chất lượng nội dung, tối ưu hóa nguồn lực và mở rộng khả năng tiếp cận công chúng một cách toàn diện.

s.jpg
Ông Phạm Văn Xướng, Phó Tổng biên tập Báo và Phát thanh – Truyền hình Hưng Yên, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo tỉnh chia sẻ về kinh nghiệm tổ chức và quản trị toà soạn.

Hội tụ đa phương tiện, dẫn dắt thông tin

Ông Xướng giải thích, tòa soạn hội tụ là mô hình tích hợp nhiều loại hình báo chí truyền thống và hiện đại – báo in, báo điện tử, phát thanh, truyền hình – trên cùng một quy trình quản trị số. Trung tâm mô hình là hệ thống phần mềm quản lý hiện đại, giúp kiểm soát và tối ưu hóa quy trình sản xuất tin tức từ khâu tiếp nhận thông tin, kiểm chứng, biên tập, sản xuất đến phát hành.

“Nhờ đó, chúng ta có thể sản xuất một tin bài và biến nó thành nhiều phiên bản trên các nền tảng khác nhau, vừa tiết kiệm nguồn lực, vừa đáp ứng nhu cầu đa dạng của công chúng”, ông Xướng nhấn mạnh.

Theo ông, sự kiện hợp nhất hai tỉnh Hưng Yên và Thái Bình vào ngày 1/7/2025 mở ra cơ hội đặc biệt để triển khai mô hình này. Cơ quan Báo và Phát thanh – Truyền hình Hưng Yên mới ra đời với 4 loại hình báo chí, hệ thống quản lý dữ liệu số MAM, trường quay đa năng, phòng biên tập âm thanh và kho tư liệu hiện đại, cùng đội ngũ 250 cán bộ, phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm, đều được ông Xướng coi là nền tảng thuận lợi để tòa soạn hội tụ hoạt động hiệu quả.

Ông khẳng định: “Nếu chúng ta biết khai thác triệt để nguồn lực này, báo chí địa phương sẽ trở thành cơ quan truyền thông đa phương tiện chủ lực, dẫn dắt thông tin và định hướng dư luận”.

s1.jpg
Ông Nguyễn Đức Lợi, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Nhà báo Việt Nam và bà Nguyễn Thị Hải Vân, Giám đốc Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp báo chí, Hội Nhà báo Việt Nam tại Hội thảo.

Không chỉ đào tạo kỹ năng, mà còn thay đổi tư duy làm báo

Tuy nhiên, ông Xướng cũng thừa nhận rằng, việc triển khai tòa soạn hội tụ gặp không ít thách thức. “Chúng tôi đang đứng trước vấn đề thay đổi cơ cấu tổ chức, quy trình sản xuất và cả tư duy làm báo truyền thống. Đội ngũ phóng viên quen với báo in khó thích ứng ngay với phát thanh, truyền hình hay báo điện tử. Thách thức lớn nhất nằm ở lối mòn đó”, ông phân tích. Nhiều nhân lực từng chuyên về một loại hình chưa nắm vững kỹ thuật số, trong khi đội ngũ truyền hình lại hạn chế kỹ năng viết, biên tập tin bài cho báo in hay điện tử.

Ông Xướng chỉ ra rằng cơ chế phân tách phòng ban theo loại hình cũng khiến việc phối hợp và hội tụ sản phẩm còn hạn chế. Các phòng chuyên trách tin tức, chuyên đề truyền hình, báo điện tử và phát thanh hoạt động tương đối độc lập, dẫn đến lãng phí nguồn lực và trì trệ trong việc phân phối thông tin đa nền tảng. “Nếu không có sự chỉ đạo thống nhất và cơ chế phối hợp chặt chẽ, mô hình hội tụ sẽ khó phát huy tối đa hiệu quả”, ông Xướng nhấn mạnh.

Để vượt qua thách thức này, ông Xướng cho rằng việc đầu tư vào con người số là mấu chốt. Ngay sau hợp nhất, cơ quan báo chí đã tổ chức 13 lớp tập huấn, từ sản xuất podcast, tác phẩm báo chí đa phương tiện, chuyển biên tập từ truyền hình sang phát thanh, đến ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tác nghiệp.

Các lớp tập huấn do các nhà báo uy tín hướng dẫn, áp dụng phương pháp cầm tay chỉ việc, giúp đội ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên thay đổi tư duy làm báo và nâng cao kỹ năng số. “Chúng tôi không chỉ đào tạo kỹ năng, mà còn thay đổi tư duy làm báo, từ hình thức đơn lẻ sang hội tụ, từ sản xuất nội dung truyền thống sang nội dung số đa dạng, linh hoạt”, ông nói.

Chia sẻ nguồn lực và dữ liệu số là yếu tố then chốt

Ông Xướng cho rằng, để tòa soạn hội tụ vận hành hiệu quả, việc phối hợp giữa các bộ phận, chia sẻ nguồn lực và dữ liệu số là yếu tố then chốt. Nhờ vậy, một sản phẩm có thể được sử dụng trên nhiều nền tảng, từ báo in, báo điện tử, phát thanh đến truyền hình, vừa tiết kiệm nhân lực, vừa đảm bảo tính chính xác, kịp thời và đa dạng.

“Chúng tôi đang hướng tới mô hình ‘một nội dung – nhiều nền tảng’, nơi mỗi thông tin đến với công chúng không chỉ nhanh mà còn phong phú, đa chiều”, ông Xướng chia sẻ.

765b0dc35f1bd3458a0a.jpg
Quản lý tòa soạn hội tụ đang là thách thức của báo chí hiện đại, đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng giữa các loại hình truyền thông.

Nhà báo Phạm Văn Xướng nhấn mạnh vai trò lãnh đạo trong việc duy trì định hướng nội dung và khai thác tối đa nguồn lực. Ban Biên tập trực tiếp chỉ đạo các nhóm chuyên đề, kết nối các phòng chức năng, giúp thống nhất sản phẩm cuối cùng và đảm bảo tính hội tụ. Cơ chế này, theo ông Xướng, sẽ giúp báo chí địa phương vừa thích ứng nhanh với môi trường số, vừa nâng cao vai trò định hướng dư luận, phục vụ công chúng hiệu quả.

Ông Xướng cũng chỉ ra rằng, trong tương lai, báo chí địa phương cần kết hợp với các cơ quan chủ quản, nâng cấp hạ tầng, tăng cường đầu tư cho công nghệ và nhân lực, đồng thời mở rộng hợp tác trao đổi kinh nghiệm với các báo lớn để giảm chi phí và rút ngắn thời gian triển khai. “Nếu có tầm nhìn chiến lược, kiên trì đổi mới, báo chí địa phương sẽ không chỉ tồn tại mà còn dẫn dắt thông tin, định hướng dư luận và phát triển bền vững trong thời đại số”, ông khẳng định.

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: