TikTok đẩy các công ty ở Nhật Bản vào thế tiến thoái lưỡng nan

(CLO) Xung đột chính trị giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc về TikTok đặt ra câu hỏi về chiến lược cho các doanh nghiệp Nhật Bản sử dụng ứng dụng này trong quảng cáo đến người tiêu dùng trẻ tuổi.

Bài liên quan

Bắc Kinh có thể không chấp nhận thoả thuận của TikTok với Oracle

6 giai đoạn đáng nhớ trong sự kiện Mỹ cấm TikTok Trung Quốc

ByteDance dự kiến tiến hành IPO với TikTok Global

ByteDance định giá 60 tỉ USD cho ứng dụng TikTok

Coca-Cola (Nhật Bản) đã ngừng đăng nội dung mới trên TikTok vào tháng 7. Ảnh của Kishor / Unsplash

Coca-Cola (Nhật Bản) đã ngừng đăng nội dung mới trên TikTok vào tháng 7. Ảnh của Kishor / Unsplash

Mức độ tương tác của người dùng cao là một trong những điểm mạnh nhất của nền tảng. Các bài đăng dùng thẻ tag # phổ biến có thể thu hút hơn một trăm triệu lượt xem và các thương hiệu đã thành công với chiến dịch kêu gọi người dùng sử dụng thẻ tag để chia sẻ hành động của họ với sản phẩm.

Nhưng những lo ngại về bảo mật dữ liệu gắn liền với việc Bắc Kinh gây hại cho ứng dụng ở Mỹ, với việc Washington đe dọa sẽ ra lệnh cấm. Nhà điều hành ByteDance của Trung Quốc gần đây đã đồng ý tách các hoạt động quốc tế của mình theo một công ty con mới do Oracle và Walmart sở hữu một phần. Những lo lắng tương tự đã xuất hiện ở Nhật Bản và Đảng Dân chủ Tự do cầm quyền đã thảo luận về các hạn chế đối với các ứng dụng Trung Quốc, rõ ràng là với các nền tảng như TikTok.

Các công ty đang phản ứng theo những cách khác nhau. Coca-Cola (Nhật Bản), đã sử dụng nền tảng này để tiếp thị, nhưng đã ngừng đăng nội dung mới ở đó vào tháng 7.

Nhưng Kao, một nhà sản xuất hàng gia dụng, cho biết họ tiếp tục sử dụng TikTok sau khi nhận được sự đảm bảo từ chi nhánh ByteDance của Nhật rằng họ không thu thập thông tin cá nhân của người dùng.

Nhà sản xuất đồ uống Suntory Holdings sẽ tiếp tục sử dụng nền tảng này "trong thời gian này trong khi chú ý đến các trường hợp khác nhau", một đại diện của công ty cho biết.

Nhà sản xuất mỹ phẩm Shiseido, khi được hỏi về khả năng rò rỉ thông tin người dùng trên TikTok, đã trả lời rằng họ “không có tư cách bình luận”. Sony, công ty có tập đoàn đăng nhạc và quảng cáo cho anime trên nền tảng này, cho biết họ "không thể phản hồi vào lúc này".

Yoichi Sato, tổng giám đốc chi nhánh TikTok của Nhật Bản, đảm bảo với người dùng rằng công ty sẽ không cung cấp dữ liệu cho chính phủ Trung Quốc. Ảnh: Tomoko Wakasugi/Nikkei

Yoichi Sato, tổng giám đốc chi nhánh TikTok của Nhật Bản, đảm bảo với người dùng rằng công ty sẽ không cung cấp dữ liệu cho chính phủ Trung Quốc. Ảnh: Tomoko Wakasugi/Nikkei

Số lượt xem video TikTok ở Nhật Bản đã tăng 160% tính đến tháng 6 so với một năm trước đó, trong khi thời gian trung bình mà người dùng dành hàng ngày trên ứng dụng đã tăng lên 52 phút từ 42 phút, đơn vị địa phương cho biết.

Sự gia tăng người dùng ở độ tuổi 30 và 40 đã diễn ra trong năm nay, cũng như sự gia tăng nội dung cung cấp các mẹo cho cuộc sống hàng ngày - cùng với các điệu nhảy và video hài mà nền tảng này nổi tiếng.

TikTok được triển khai tại Nhật Bản vào năm 2017 bởi chi nhánh Nhật Bản của ByteDance, có văn phòng tại quận Shinjuku trung tâm của Tokyo. Hoạt động tại địa phương được điều hành bởi Tổng giám đốc Yoichi Sato, một người kỳ cựu trong ngành công nghệ vào tháng Giêng.

Trong một video gần đây trên nền tảng này, Sato cho biết TikTok Nhật Bản lưu trữ dữ liệu người dùng trên các máy chủ ở Singapore và Hoa Kỳ và thông tin được xử lý theo luật của các quốc gia đó.

"Chúng tôi chưa nhận được bất kỳ yêu cầu cung cấp thông tin nào từ chính phủ Trung Quốc cho đến nay, và ngay cả khi có, chúng tôi cũng sẽ không bàn giao", Sato nói.

Đơn vị Nhật Bản kiếm phần lớn thu nhập từ quảng cáo và không tiết lộ số liệu doanh thu. Bên cạnh TikTok, nó vận hành nền tảng khám phá video BuzzVideo và Ulike, một ứng dụng chụp ảnh selfie đến phụ nữ trẻ. Công ty cho biết họ không thấy sự sụt giảm đáng kể về lượng người dùng gần đây.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: