Toạ đàm Báo Hànộimới: Hà Nội - đô thị đặc biệt cần quản trị đặc biệt

Tọa đàm không chỉ là diễn đàn chuyên môn mà còn là nơi khơi mở những ý tưởng lớn về cách thức tổ chức và vận hành Thủ đô trong bối cảnh Hà Nội đang bước vào một giai đoạn phát triển mới.

toadam2.jpeg
Tổng Biên tập Báo Hànộimới Nguyễn Minh Đức chủ trì toạ đàm. (Ảnh: Quang Thái)

Phát biểu đề dẫn, Tổng Biên tập Báo Hànộimới Nguyễn Minh Đức nhấn mạnh rằng Hà Nội đang mang trong mình khát vọng vươn tầm khu vực và quốc tế, đồng thời giữ gìn bản sắc của một Thủ đô ngàn năm văn hiến. Ông cho rằng, trong bối cảnh Luật Thủ đô 2024 đã có hiệu lực và Dự thảo Báo cáo chính trị Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XVIII đang đặt ra mục tiêu đột phá về thể chế và quản trị, yêu cầu cấp thiết hiện nay là đổi mới toàn diện tư duy điều hành đô thị.

Hà Nội không thể tiếp tục áp dụng mô hình quản trị truyền thống vốn phù hợp với các đô thị quy mô nhỏ hơn. Là trung tâm chính trị, kinh tế, văn hóa và giáo dục của cả nước, Hà Nội cần một cách tiếp cận khác biệt, linh hoạt và hiệu quả hơn để đối phó với những thách thức như áp lực dân số, hạ tầng đô thị, môi trường sống và yêu cầu phát triển bền vững.

Ba nền tảng chính đang định hình tương lai phát triển của Hà Nội gồm Luật Thủ đô 2024 – cơ sở pháp lý cho phép thành phố vận hành theo cơ chế đặc thù; Nghị quyết 18 về phát triển thành phố thông minh – tạo trụ cột cho chuyển đổi số toàn diện; và hệ thống quy hoạch mới với tầm nhìn dài hạn đến năm 2050. Ba nền tảng này tạo thành một trục chiến lược quan trọng để Hà Nội định hình mô hình quản trị riêng, phù hợp với vai trò và sứ mệnh của mình.

hanoi 1
Phát triển bền vững, xây dựng thành phố xanh và thông minh là mục tiêu trọng tâm của Hà Nội trong tương lai gần.

Chánh Văn phòng Hội Kiến trúc sư Việt Nam, ông Phạm Thanh Tùng, đặt vấn đề về việc Hà Nội cần xác định rõ sự khác biệt trong mô hình quản trị đô thị của mình. Ông cho rằng cần phân định rõ các vùng chức năng trong thành phố, từ khu trung tâm lịch sử, hành chính, đến vùng ven đô, nhằm phát triển đồng bộ, không để sự mất cân bằng giữa hiện đại hóa và bảo tồn văn hóa.

Ông Tùng cũng nhấn mạnh rằng mọi chiến lược quy hoạch và phát triển đều phải có sự tham gia thực chất của giới chuyên gia, thay vì chỉ mang tính hình thức. Một hội đồng kiến trúc - quy hoạch có chất lượng sẽ là nơi thẩm định, phản biện và góp ý hiệu quả cho các chính sách dài hạn của thành phố.

Tại tọa đàm, ông Hồ Quang Lợi, Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam, bày tỏ quan ngại về tình trạng ô nhiễm không khí và môi trường sống tại Hà Nội. Theo ông, phát triển xanh không còn là lựa chọn mà phải trở thành một ưu tiên chiến lược trong mọi quy hoạch. Trục sông Hồng cần được xem là trục sinh thái trung tâm, giúp thành phố mở rộng không gian phát triển mà vẫn gìn giữ được giá trị tự nhiên và lịch sử.

Ông Lợi cũng đặt ra câu hỏi thẳng thắn: Trong bối cảnh hiện tại, liệu Hà Nội đã thực sự là một thành phố đáng sống? Hà Nội có đủ sức cạnh tranh để thu hút nhân lực chất lượng cao, nhà đầu tư và khách quốc tế? Từ đó, ông kêu gọi các nhà hoạch định chính sách đặt yếu tố sinh thái, chất lượng sống và văn hóa làm nền tảng trong mọi quyết định phát triển.

Một điểm chung được nhiều diễn giả thống nhất là mô hình quản trị đặc biệt không thể vận hành hiệu quả nếu thiếu sự tham gia của người dân, các hội nghề nghiệp và cộng đồng chuyên gia. Quản trị hiện đại là quản trị có sự đồng hành và giám sát từ xã hội. Báo chí, truyền thông cũng cần đóng vai trò làm cầu nối hai chiều - vừa lan tỏa chủ trương, vừa tiếp nhận phản hồi từ thực tiễn.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: