“Tôi luôn có niềm tin là chúng tôi bắt kịp được với mọi xu hướng truyền thông mới”

“Cá nhân tôi đang muốn xây dựng một đề án về phát triển nội dung số của đơn vị, với thế mạnh sẵn có từ báo điện tử, truyền hình và các kênh nội dung của Cục Truyền thông CAND. Tôi cho rằng, về tương lai lâu dài, các platform mới trên nền tảng điện thoại thông minh và các sản phẩm nội dung ngắn gọn, cô đọng sẽ giúp báo điện tử và truyền hình phát triển, mở rộng khán giả với biên độ cao hơn, mạnh hơn trên internet” - Nhà báo Dương Toàn - Trưởng Cơ quan đại diện Cục Truyền thông CAND phía Nam chia sẻ trong cuộc trò chuyện nhân Ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam.

Khó khăn lớn nhất là bắt kịp xu hướng nhưng không bị mờ đi bản sắc

+ Được biết, anh đang làm công việc quản lý một văn phòng báo chí – xuất bản của Bộ Công an tại phía Nam. Anh có nhận định như thế nào về thị trường báo chí vốn được coi là sôi động nhất cả nước?

- Tôi được phân công làm Trưởng Cơ quan đại diện của Cục Truyền thông CAND tại khu vực phía Nam. Đặc thù của Cục Truyền thông là có tất cả các loại hình báo chí, từ báo giấy và báo điện tử (các ấn phẩm Báo CAND, các chuyên đề An ninh thế giới, Văn nghệ công an, Báo CAND điện tử) cho đến truyền hình (kênh ANTV) và xuất bản sách (NXB Công an nhân dân) nên Cơ quan đại diện cũng phải thực hiện quản lý và tác nghiệp chuyên môn trên tất cả các lĩnh vực ấy.

Chính vì các mảng chuyên môn có tính bao quát rộng, nên tôi thường có thói quen quan sát và phân tích tất cả các mặt liên quan. TP.HCM là một thị trường báo chí sôi động, nhưng đến thời điểm hiện tại, sau khi quy hoạch báo chí theo chủ trương của Chính phủ, có thể nói các ấn phẩm báo chí đã dần thu hẹp hơn.

Báo in dần thoái trào, và các ấn bản điện tử chưa đạt được đỉnh của thị trường, bao gồm cả về số lượng người đọc lẫn doanh thu quảng cáo. Rất nhiều tờ báo mạnh và có thương hiệu lớn trên thị trường khi là báo in, nhưng các phiên bản điện tử của họ vẫn còn khá kén người đọc, không thân thiện với độc giả trẻ và có thể nói, họ chưa tạo được một platform đủ mạnh để tương tác lâu dài với công chúng mới.

Ngay cả mảng kinh doanh, thì các tờ báo cũng luôn chậm hơn các kênh trực tuyến khác. Chính vì thế, tôi cho rằng, cần có thêm thời gian để thị trường báo chí – truyền thông của TP.HCM đạt được thành tựu mà lẽ ra nó đương nhiên phải có…

+ Đó là thị trường nói chung, còn với riêng đơn vị anh thì thế nào, thưa anh?

- Đơn vị của chúng tôi có tính đặc thù cao vì là một trong những kênh truyền thông chủ lực đa phương tiện của Chính phủ và cũng là kênh tuyên truyền của Bộ Công an.

Tôi có một kỳ vọng rất lớn vào việc phát triển mảng tin tức cũng như những chương trình tài liệu tại khu vực phía Nam. Riêng kênh ANTV, mỗi ngày, chúng tôi sản xuất hai bản tin phát sóng trực tiếp “Nhịp sống 24/7” và “Sáng Phương Nam” tại TP.HCM và sản xuất hàng trăm tin tức mới phục vụ các kênh báo chí - xuất bản của Cục.

Ngoài ra, tại phía Nam chúng tôi sản xuất khoảng 30% các chương trình chuyên biệt về hình sự phát sóng trên kênh ANTV. Với khối lượng nội dung khá lớn, cùng với góc mở tương đối rộng của mảng báo chí công an, tôi luôn có niềm tin là chúng tôi bắt kịp được với mọi xu hướng truyền thông mới.

Điều khó khăn lớn nhất của chúng tôi chính là làm sao bắt kịp xu hướng, nhưng không bị mờ đi bản sắc của báo chí công an, vốn đã được định vị là một thương hiệu hấp dẫn trên thị trường từ nhiều năm. Nhanh nhưng phải kỹ và chính xác, đó là thứ áp lực vô hình mà tôi cùng các cộng sự của mình phải đối diện và vượt qua mỗi ngày.

Khi khán giả mục tiêu thay đổi, thì người làm nội dung bắt buộc phải thay đổi

+ Như anh nói thì công việc khá nhiều và áp lực, nhưng nếu theo dõi mạng xã hội thì lại thấy anh rất thảnh thơi. Một ngày làm việc của anh được tính như thế nào?

- Mạng xã hội là để sống ảo mà (cười). Bởi vì lúc mình làm việc thì đâu còn thời gian để lên mạng xã hội cập nhật nữa, thành ra chỉ có những hình ảnh vui vẻ ở trên đó mà thôi. Mà đó là lựa chọn của tôi. Bây giờ mạng xã hội là nơi để tất cả mọi người theo dõi nhau, biến động hay bình yên cũng có thể nhìn từ những động thái tương tác của nhau ở trên đó. Tôi không muốn mẹ tôi lo lắng, không muốn con tôi phải suy nghĩ về ba mình và cũng không muốn nhân viên, đồng nghiệp của mình phải băn khoăn về những quan điểm của tôi trên mạng.

Còn một ngày của tôi cũng chẳng quá bận, vì vẫn còn thời gian đi uống café trưa với người thân và ăn tối với bè bạn, thì có thể nói là vẫn rất ổn.

Tôi sẽ bắt đầu một ngày vào lúc 5h sáng, kiểm tra lần cuối nội dung chuẩn bị phát sóng cho bản tin trực tiếp “Sáng Phương Nam” vào lúc 6h. Sau đó tới văn phòng, cùng trao đổi với nhóm sản xuất về nội dung cho bản tin tối “Nhịp sống 24/7” phát sóng 18h, rồi trao đổi với các đồng nghiệp thuộc khối báo in, báo điện tử và mảng xuất bản các vấn đề liên quan.

Công việc tốn khá nhiều thời gian là trao đổi với các biên tập - đạo diễn về ý tưởng mới, đề tài mới cho mảng tài liệu và format hình sự, tốn nhiều thời gian để có được những đề tài hấp dẫn cũng như hướng tổ chức sản xuất hiệu quả, kinh phí thấp mà chất lượng cao (cười). Tiếp đó, có thể sẽ là buổi làm việc với các đối tác truyền thông để phối hợp sản xuất các format liên kết trên các kênh truyền thông của đơn vị.

Ngoài ra thì sẽ là những vấn đề về hành chính - hậu cần của văn phòng, cơm áo gạo tiền của đơn vị, những việc không tên. Và công việc của tôi thường kết thúc lúc 23h hoặc hơn một chút, khi nhóm sản xuất bản tin sáng gửi toàn bộ file phát sóng để biên tập duyệt.

Mỗi năm 365 ngày như thế, không có ngày nghỉ. Nhưng hiện tại tôi sống một mình không vướng bận gia đình, nên cũng thấy vui vẻ, không thấy quá tải hay bất bình điều gì. Hiện tại đang tốt đẹp.

+ Trong cả cuộc trò chuyện có vẻ như anh đang tâm huyết nhiều cho mảng kỹ thuật số và truyền hình. Anh có tham vọng nào trong mảng nội dung này?

- Thực ra tôi không phải là người có quyền quyết định tất cả mọi thứ của đơn vị, tôi chỉ là một trưởng đại diện, mọi thứ sẽ do lãnh đạo Cục quyết. Nhưng tôi nghĩ, mình là cấp dưới và mình phải có trách nhiệm tham mưu, đề xuất những hướng đi thiết thực và hợp thời cho lãnh đạo, để góp sức vào sự phát triển của đơn vị, phục vụ được mục tiêu chung mà đơn vị phải hoàn thành. Chính vì thế, cá nhân tôi đang muốn xây dựng một đề án về phát triển nội dung số của đơn vị, với thế mạnh sẵn có từ báo điện tử, truyền hình và các kênh nội dung của Cục Truyền thông CAND.

Tôi cho rằng, về tương lai lâu dài, các platform mới trên nền tảng điện thoại thông minh và các sản phẩm nội dung ngắn gọn, cô đọng sẽ giúp báo điện tử và truyền hình phát triển, mở rộng khán giả với biên độ cao hơn, mạnh hơn trên internet. Khi khán giả mục tiêu thay đổi, thì người làm nội dung bắt buộc phải thay đổi. Và người làm truyền thông, phải là người tạo ra những xu hướng dẫn dắt khán giả theo mình, chứ không thể chạy theo những thị hiếu do người khác đã tạo ra từ trước. Bởi vì chúng ta luôn cần khán giả, nhưng khán giả có thể bỏ rơi chúng ta bất cứ lúc nào, nếu họ thấy chúng ta không còn hợp thời…

+ Xin cảm ơn anh!

Sông Mây (Thực hiện)