An ninh mạng toàn cầu: Ai đang thật sự làm chủ AI?

Câu hỏi này không còn mang tính giả định. Nó là vấn đề sống còn đối với các tổ chức, doanh nghiệp và quốc gia trong một thế giới nơi tin tặc không còn ngồi trước bàn phím mà vận hành các hệ thống tấn công tự động dựa trên chính AI - thứ mà chúng ta cũng đang kỳ vọng sẽ là tấm khiên bảo vệ.

chatgpt-image-sep-9-2025-09-37-4730-2131-1757385626.png.webp
Chuyên gia an ninh mạng đang tận dụng AI để xây dựng những bức tường phòng thủ vững chắc hơn trước các cuộc tấn công tinh vi.

Vũ khí của cả người bảo vệ và kẻ tấn công

Trên thực tế, AI đang trở thành một “con dao hai lưỡi” trong không gian mạng. Theo ông Vũ Ngọc Sơn, Trưởng ban Công nghệ, Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia kiêm Giám đốc Công nghệ Công ty NCS, AI hiện nay có khả năng thực hiện hàng loạt tác vụ mà trước đây chỉ có con người mới làm được: từ phân tích log hệ thống để phát hiện dấu hiệu bất thường, dịch ngược mã độc, kiểm thử an ninh đến tự động hóa toàn bộ quy trình phản ứng sự cố.

Tuy nhiên, cũng chính công nghệ này đang được tin tặc khai thác như một loại vũ khí thế hệ mới. Gần đây, các nhóm tấn công APT (Advanced Persistent Threat) đã bắt đầu sử dụng AI để phát hiện và khai thác lỗ hổng bảo mật với độ chính xác cao hơn, thậm chí dùng mô hình học máy để giả lập hành vi người dùng thật nhằm đánh lừa hệ thống giám sát.

Không chỉ vậy, các cuộc tấn công ransomware cũng được tối ưu hóa qua AI, cho phép tin tặc xác định mục tiêu có giá trị cao, đánh giá khả năng phản kháng và thậm chí dự đoán phản ứng của nạn nhân.

Tại một số quốc gia, đã xuất hiện các mô hình chatbot độc hại được huấn luyện trên dữ liệu mã độc, có khả năng tư vấn cách viết mã tấn công, cách vượt qua tường lửa hay giả mạo danh tính. Những công cụ này không chỉ là trợ lý, mà còn là "huấn luyện viên chiến thuật" cho kẻ tấn công.

"Câu chuyện trở nên cấp bách hơn khi AI không còn là lợi thế của riêng bên phòng thủ. Cuộc đua AI trong an ninh mạng giờ đây là một cuộc chiến công nghệ khốc liệt, nơi cả hai phe đều sở hữu cùng một loại vũ khí, và sự khác biệt nằm ở việc ai biết khai thác nó hiệu quả hơn", ông Sơn nhận định.

bmt07547.jpg
Ông Vũ Ngọc Sơn, Trưởng ban Công nghệ, Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia kiêm Giám đốc Công nghệ Công ty NCS.

Khi năng lực con người là giới hạn của AI

Tuy AI hứa hẹn rất nhiều, nhưng hiệu quả cuối cùng lại phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố con người. Theo ông Vũ Ngọc Sơn, AI giống như một chiếc kính lúp, nó phóng đại những gì đã có sẵn. "Nếu người vận hành là một chuyên gia giỏi, AI trở thành đòn bẩy. Nhưng nếu thiếu kiến thức và kỹ năng, AI chỉ làm trầm trọng thêm sai lầm", ông Sơn nói. Đáng lo ngại là hiện nay, rất hiếm có những người đủ năng lực để cùng lúc làm chủ cả ba lĩnh vực: an ninh mạng, khoa học dữ liệu và AI.

Một nguy cơ lớn khác theo ông Sơn là sự phụ thuộc vào dữ liệu đầu vào. AI không thể học và hoạt động hiệu quả nếu không có dữ liệu chất lượng cao. Trong khi đó, phần lớn tổ chức trong nước lại thiếu nguồn dữ liệu được gắn nhãn đầy đủ, thiếu cơ sở hạ tầng để huấn luyện mô hình và càng thiếu hơn những quy trình kiểm định tính minh bạch của kết quả do AI tạo ra. Nhiều mô hình hoạt động như một "hộp đen", đưa ra quyết định nhưng không thể giải thích vì sao – điều đặc biệt nguy hiểm trong lĩnh vực an ninh, nơi mọi quyết định đều phải có cơ sở rõ ràng và minh bạch.

Về mặt công nghệ, ông Sơn cho biết Việt Nam hiện vẫn phụ thuộc rất lớn vào các nền tảng AI nước ngoài, từ mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) đến công cụ xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP). Việc này đặt ra thách thức về chủ quyền công nghệ và dữ liệu – điều tối quan trọng trong bối cảnh ngày càng có nhiều cuộc tấn công mạng mang yếu tố địa chính trị, gián điệp công nghiệp và phá hoại có chủ đích.

llm.jpeg
Con người vẫn đóng vai trò then chốt trong việc điều phối và kiểm soát các hệ thống AI phức tạp.

Cuối cùng là bài toán tài chính. Việc phát triển AI bài bản cần rất nhiều nguồn lực: từ việc xây dựng phòng lab, đầu tư hạ tầng tính toán, đến trả lương cho các chuyên gia đầu ngành. Ông Sơn nêu thực tế: "Với nhiều tổ chức, ngay cả việc duy trì một nhóm nghiên cứu nhỏ cũng đã là điều xa xỉ. Khi không có tiền để thử - sai, cũng không thể có đột phá công nghệ".

Không thể thay thế con người, chỉ có thể khuếch đại

AI không thay thế con người trong lĩnh vực an ninh mạng. Nó khuếch đại năng lực – cả tích cực lẫn tiêu cực. Vì vậy, vấn đề cốt lõi không nằm ở công nghệ, mà ở cách chúng ta chuẩn bị để đón nhận và khai thác nó. Ông Vũ Ngọc Sơn nhấn mạnh: "Muốn ứng dụng AI hiệu quả, phải bắt đầu từ con người. Phải đầu tư cho đội ngũ, cho quy trình, và xây dựng chiến lược dài hạn chứ không thể chạy theo phong trào".

AI rất đắt, nhưng đắt thì sắt ra miếng. Nếu được vận hành đúng cách, nó sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững – không chỉ cho doanh nghiệp mà cho cả quốc gia. Nhưng để đạt được điều đó, không thể thiếu một hệ sinh thái mà ở đó, con người thật sự làm chủ công nghệ.

Câu hỏi 'AI làm chủ AI?' có thể nghe như một trò chơi chữ, nhưng thực chất là một cảnh báo. "Chúng ta không thể để bản thân trở thành người bị dẫn dắt bởi chính những công cụ mình tạo ra. Trong kỷ nguyên số, năng lực công nghệ không nằm ở chỗ bạn có gì, mà ở chỗ bạn hiểu rõ nó đến đâu – và bạn kiểm soát nó như thế nào", ông Sơn khẳng định.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: