'Ask Birubala': AI nội bộ của Newslaundry và triết lý lấy người đọc làm trung tâm

(CLO) Newslaundry, một tổ chức tin tức hoạt động hoàn toàn dựa trên nguồn thu từ người đăng ký, đã phát triển một chatbot AI nội bộ mang tên "Ask Birubala".

Công cụ này ban đầu được thiết kế để giải quyết các vấn đề của người đăng ký, nhưng tác động sâu rộng hơn của nó lại là việc nâng cao kỹ năng cho nhân viên. Bằng cách tự động hóa các tác vụ lặp lại, nó đã cho phép đội ngũ hỗ trợ chuyển sang các công việc phức tạp hơn như phân tích dữ liệu và quản lý chiến dịch, tạo ra giá trị lâu dài cho tổ chức.

Dự án này do Chitranshu Tewari, cựu Giám đốc Sản phẩm và Doanh thu của Newslaundry, dẫn dắt. Đối với Tewari, Ask Birubala không chỉ là một giải pháp công nghệ mà còn là minh chứng cho triết lý của công ty: xây dựng các sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực tế của người dùng, thay vì chạy theo xu hướng hoặc doanh thu quảng cáo.

untitled(3).png
Công cụ Ask Birubala được đặt theo tên linh vật thương hiệu của Newslaundry – Birubala.

Trong 9 năm điều hành mảng sản phẩm và doanh thu, Tewari giám sát hàng loạt sáng kiến, từ trình phát podcast tùy chỉnh, ứng dụng di động, gói đăng ký, đến các công cụ AI như Ask Birubala. Ông nhấn mạnh triết lý “người đọc trên hết”, đo lường thành công dựa trên mức độ tương tác và lòng trung thành của độc giả thay vì lượt nhấp chuột hay hiển thị. Ứng dụng Newslaundry cũng đặt quyền riêng tư làm trọng tâm, cho phép người dùng dễ dàng kiểm soát thông báo và hủy đăng ký.

Với đặc thù 95% lưu lượng đến từ thiết bị di động, Newslaundry thiết kế sản phẩm tối ưu cho trải nghiệm đọc mượt mà thay vì đầu tư vào giao diện cầu kỳ. Ví dụ, khi podcast được đưa ra khỏi chế độ trả phí khiến trải nghiệm nghe kém hấp dẫn, công ty đã phát triển trình phát riêng để người dùng kiểm soát tốc độ, hàng đợi và ghi chú.

Khác với nhiều công cụ AI trong tòa soạn chỉ mang tính thử nghiệm, Ask Birubala được xây dựng để giải quyết thách thức vận hành. Đây là một hệ thống tăng cường truy xuất dữ liệu (RAG), đóng vai trò vừa là trợ lý xử lý sự cố cho người đăng ký, vừa là nguồn tài liệu cho nhân viên mới. Công cụ được huấn luyện trên email hỗ trợ, FAQ và ghi chú kỹ thuật, cho phép tạo phản hồi chính xác, giàu ngữ cảnh, từ giải thích lỗi thanh toán đến hướng dẫn quy trình đăng ký hàng loạt.

Ask Birubala được phát triển bằng Next.js, React, Node.js, Langchain, OpenAI và Pinecone, còn tài liệu nội bộ được ghi lại bằng Scribehow và lưu trữ dưới dạng vector trong Pinecone. Hệ thống liên tục cải tiến qua việc bổ sung siêu dữ liệu, cho phép chỉnh sửa trực tiếp và cơ chế phản hồi của người dùng.

Theo Tewari, quá trình phát triển không dễ dàng vì thiếu tài liệu quy trình chi tiết và đội ngũ phải tự học các khái niệm AI. Tuy vậy, kết quả đã được ghi nhận: công cụ giúp tiết kiệm hơn 10 giờ mỗi tuần cho các nhà phát triển và quản lý sản phẩm, đồng thời giải phóng đội ngũ hỗ trợ để tập trung vào công việc có giá trị cao hơn.

“Chúng tôi không xây dựng để chạy theo trào lưu, mà để giải quyết vấn đề thực tế, giảm tải cho đội ngũ và đảm bảo câu trả lời nhất quán”, Tewari nói. Ask Birubala hiện được duy trì bởi một nhóm ba người, phản ánh cách tiếp cận tinh gọn và gắn liền với văn hóa tòa soạn.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Cỡ chữ bài viết: