Báo chí địa phương chuyển mình trong kỷ nguyên số và những bài học kinh nghiệm

Chuyển đổi số đã hỗ trợ giải quyết những vấn đề mấu chốt

Đổi mới không chỉ là một chiến thuật sống còn; đó là nền tảng thành công của các cơ quan báo chí địa phương. Bằng cách nắm lấy các công nghệ tiên tiến, tiên phong các cách tiếp cận mới mẻ để tương tác với khán giả và đa dạng hóa các nội dung cung cấp, các tờ báo địa phương có thể tạo ra các sản phẩm báo chí độc đáo, hấp dẫn, cộng hưởng với khán giả ngày càng khó tính.

Năm 2024 đã chứng kiến một sự chuyển đổi đáng chú ý tại Báo Hải Dương, nhấn mạnh vai trò quan trọng của đổi mới trong sự phát triển của truyền thông địa phương. Tờ báo đã ưu tiên một cách chiến lược việc phát triển báo chí đa nền tảng, đa phương tiện, đạt được những cột mốc ấn tượng trên nhiều mặt trận.

bao chi dia phuong chuyen minh trong ky nguyen so va nhung bai hoc kinh nghiem hinh 1

Báo Hải Dương đã có những bước tiến vượt bậc vể chuyển đổi số.

Theo ông Nguyễn Quý Trọng - Tổng Biên tập Báo Hải Dương, ấn phẩm báo điện tử Hải Dương liên tục nằm trong top 6 tờ báo Đảng địa phương có lượng truy cập cao nhất, tự hào với lượng độc giả trung bình hàng tháng khoảng 2 triệu người. Vào tháng 9/2024, tờ báo này đã vươn tới những tầm cao mới, giành vị trí thứ 3 trên toàn quốc trong số các tờ báo Đảng cấp tỉnh và thành phố với hơn 2,4 triệu lượt truy cập.

Bên cạnh đó, các nền tảng truyền thông xã hội cũng chứng tỏ là những đồng minh hữu ích. Trang Facebook của tờ báo đã thu hút hơn 167.000 người theo dõi, khẳng định vị thế là một trang báo Đảng địa phương hàng đầu với dấu tích xanh đáng mơ ước.

Kênh YouTube được cải tạo đã thu hút 3.000 người đăng ký và bắt đầu tạo ra doanh thu. Sự hiện diện được khôi phục trên TikTok đã thu hút 317.000 người theo dõi, giành vị trí thứ 3 trong số các kênh TikTok của báo Đảng địa phương. Nền tảng Zalo vẫn là một kênh đáng tin cậy để phổ biến tin tức hàng ngày.

Ông Nguyễn Quý Trọng cho biết, ngay khi báo điện tử tốt hơn, báo đẩy mạnh đổi mới báo in. Liên kết các ấn phẩm để hỗ trợ nhau phát triển. Đặc biệt là tăng cường mảng chính luận, số báo nào, ngày nào cũng có bài chính luận ở mục Thời sự và suy ngẫm/Góc nhìn, cafe cuối tuần... bàn về các vấn đề thời sự đang diễn ra ở địa phương, trong nước và bất ngờ là có rất nhiều người đọc vì sự gần gũi, đi vào những vấn đề quần chúng quan tâm.

Ông nhấn mạnh, chuyển đổi số đã hỗ trợ giải quyết những vấn đề mấu chốt của tờ báo. Đó là đưa được tiếng nói của Đảng bộ, chính quyền đến với đông đảo quần chúng nhân dân và để người dân được nói trên tờ báo của Đảng bộ tỉnh, để Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh, lãnh đạo tỉnh biết được người dân nghĩ gì, cần gì? Chuyển đổi số đã hỗ trợ giải quyết vấn đề căn cốt đưa tờ báo đến được với đông đảo bạn đọc, càng nhiều người tiếp cận báo thì những tiếng nói ấy mới lan toả, mới hoà chung một nhịp, mới góp phần tạo được sự đồng thuận trong xã hội.

"Chúng tôi đưa ra chiến lược cụ thể và tiến hành thực hiện ngay một số việc. Báo Hải Dương thay đổi cách truyền tải thông tin, chú ý đến nắm bắt nhu cầu bạn đọc đang cần gì để định hướng phóng viên triển khai thông tin đáp ứng nhu cầu đó. Bạn đọc ở đây là cả các đồng chí lãnh đạo tỉnh, cán bộ, đảng viên và quần chúng. Những công cụ số đã hỗ trợ chúng tôi làm được điều đó", Tổng biên tập Báo Hải Dương cho hay.

Tái cấu trúc toà soạn

Theo ông Nguyễn Tiến Vụ - Tổng Biên tập Báo Bắc Ninh, để đáp ứng chuyển đổi số đòi hỏi tòa soạn cần phải xây dựng được đội ngũ nhân sự chuyên và mạnh về công nghệ thông tin. Nhà báo dứt khoát phải là một chuyên gia báo chí và phải hiểu về công nghệ, làm chủ những kỹ năng của nhà báo hiện đại.

"Trên thực tế các phóng viên báo chí địa phương, đặc biệt là các phóng viên lớn tuổi nhiều năm chỉ quen cầm bút viết, nay họ buộc phải biết các kỹ năng khác như sử dụng thành thạo vi tính, chụp ảnh, ghi âm và quay phim, làm đồ họa, dựng phim... là một trở ngại rất lớn đối với họ. Lâu nay họ vốn đang quen với cách xử lý “chỉn chu”, lối viết có phần “công thức hóa”, giờ phải thay đổi cung cách làm việc, phải học hỏi kỹ năng tác nghiệp đa phương tiện nên cảm thấy ngại ngần", ông Nguyễn Tiến Vụ chia sẻ.

bao chi dia phuong chuyen minh trong ky nguyen so va nhung bai hoc kinh nghiem hinh 2

Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ và tái cấu trúc tòa soạn là những giải pháp khả thi.

Đồng thời, Tổng biên tập Báo Bắc Ninh nhận định, làm báo thời kỳ đa phương tiện đòi hỏi một nhà báo cần phải là người làm được nhiều việc, không chỉ viết cho báo in mà còn có thể viết cho báo mạng điện tử, báo phát thanh và truyền hình. Nhà báo cần có sự chuyên nghiệp để xử lý thông tin cho các kênh truyền thông.

Ông nhấn mạnh, để thích ứng trong môi trường truyền thông mới, nhà báo “đa kỹ năng” ngoài việc nắm bắt các công nghệ làm báo truyền thống phải nhanh chóng tiếp cận với phương tiện kỹ thuật hiện đại, từ đó tăng khả năng sáng tạo các tác phẩm báo chí đa loại hình, thu hút đa dạng các đối tượng người đọc và người xem.

Chia sẻ về kinh nghiệm của toà soạn, Tổng Biên tập Báo Hải Dương Nguyễn Quý Trọng cho biết, Báo đã chú trọng nâng cao năng lực đội ngũ. Nhiều lớp tập huấn đã được tổ chức với sự tham gia của các giảng viên, chuyên gia hàng đầu. Các chuyến đi học tập kinh nghiệm từ các tờ báo bạn cũng được chú trọng. Báo cũng đề cao tinh thần tự học, tự rèn luyện của mỗi cá nhân, đồng thời đặt ra các chỉ tiêu cụ thể và đưa vào nhiệm vụ đột phá để thúc đẩy sự phát triển của đội ngũ.

Từ năm 2023, Báo Hải Dương đã đưa kỹ thuật viên về phòng phóng viên. Ông cho biết, đây là kết quả của quá trình chuyển đổi số, giúp tinh gọn bộ phận thư ký tòa soạn và đồng thời hỗ trợ phóng viên trong việc sản xuất các tác phẩm đa phương tiện, làm đồ họa, podcast một cách nhanh chóng và chất lượng. Sự hỗ trợ của kỹ thuật viên cũng giúp phóng viên tập trung hơn vào việc sản xuất nội dung, đi cơ sở, khắc phục tình trạng thiếu phóng viên.

"Đồng thời, báo thực hiện cơ chế luân chuyển phóng viên, biên tập viên, trưởng phòng để tạo môi trường làm việc năng động, tránh sức ỳ và phòng chống tiêu cực. Việc luân chuyển cũng là một hình thức đào tạo tại chỗ, giúp cán bộ có cơ hội trải nghiệm và phát triển ở nhiều lĩnh vực khác nhau", Tổng biên tập Báo Hải Dương nhấn mạnh.

Hoàng Anh

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: