Báo điện tử Thanh Hóa: Nỗ lực, đổi mới để bạn đọc “Về với xứ Thanh”

(NB&CL) “01h31", ngày 16/4, có tới hơn 6 ngàn bạn đọc thức khuya và truy cập Báo Thanh Hóa điện tử (baothanhhoa.vn) để xem các nội dung chỉ đạo của tỉnh về phòng chống Covid-19. Công điện của Chủ tịch UBND tỉnh đăng lúc 12h40”.

Đó là dòng Status được Tổng biên tập Báo Thanh Hóa Phạm Văn Báu chia sẻ trên trang cá nhân vào rạng sáng một ngày giữa tháng 4/2020, thời điểm Thanh Hóa đang cùng cả nước gồng mình chống dịch Covid-19.

Hơn 6.000 bạn đọc truy cập một thông tin nóng vào rạng sáng có thể là con số ít đối với những tờ báo điện tử lớn nhưng với Baothanhhoa.vn, đó là một con số ấn tượng.

Chính thức bắt đầu hoạt động báo điện tử từ năm 2017, trên nền tảng trang thông tin điện tử, chủ yếu khai thác thông tin từ báo in, sau hơn 3 năm Báo Thanh Hóa điện tử đã bước đầu tạo dựng được “thương hiệu” thông tin, duy trì được lượng bạn đọc khá ổn định.

Nhà báo Phạm Văn Báu - Tổng biên tập Báo Thanh Hóa.

Nhà báo Phạm Văn Báu - Tổng biên tập Báo Thanh Hóa.

Cần biết rằng, tại Báo Thanh Hóa hiện nay, báo giấy, với số lượng 8 trang nhật báo đã chiếm một khối lượng công việc lớn, đảm bảo nhiệm vụ chính trị của địa phương, thì báo điện tử ra đời sau, hoạt động song song cũng tạo ra áp lực khá lớn đối với đội ngũ những người làm báo ở đây.

Đổi mới hình thức làm báo hiện đại

Theo nhà báo Hoàng Tuấn - Trưởng phòng Báo điện tử, Báo Thanh Hóa, khi bắt tay vào làm báo điện tử, một tờ báo Đảng địa phương luôn phải đối mặt với nhiều thử thách. Trước tiên là thói quen tác nghiệp của phóng viên báo in. Tức là làm theo đề tài đăng ký trước, bám sát các hoạt động chính trị của địa phương nên tư duy tin bài “kiểu mẫu” khó tránh khỏi.

“Bài vở thường viết sau khi tác nghiệp hoặc chờ khi sự kiện kết thúc phóng viên mới viết và chuyển qua các khâu biên tập, duyệt. Thường thì cuối mỗi ngày, lượng tin bài mới được tập hợp đầy đủ để dàn trang, duyệt in. Tuy nhiên, từ khi làm báo điện tử, ngay cả các tin bài “lễ tân”, phóng viên thực hiện nhiệm vụ cho báo in vẫn phải làm cho báo điện tử theo hướng nhanh, nhạy, mổ xẻ các vấn đề theo chiều sâu để kịp thời cung cấp đến bạn đọc”- nhà báo Hoàng Tuấn chia sẻ.

Cũng theo nhà báo Hoàng Tuấn, đó chỉ là việc thay đổi thói quen, còn yếu tố chính, tạo nên sự tin cậy, hấp dẫn độc giả vẫn phải là nội dung. Mặc dù không quy định khu biệt nội dung nhưng tôn chỉ, mục đích chính của Báo Thanh Hóa vẫn là thông tin, tuyên truyền, phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành của tỉnh, do đó, lượng tin bài về xứ Thanh vẫn phải chiếm đa số. Làm thế nào để làm mới những thứ đã cũ, làm cho những tư liệu “chết” sống dậy, hấp dẫn bạn đọc luôn là một thách thức.

“Chẳng hạn như chuyện viết về văn hóa truyền thống xứ Thanh. Các loại sách nghiên cứu về vấn đề này khá nhiều. Nhưng khi chuyển tải bằng báo chí, nếu không tìm cách làm mới, nội dung sẽ vẫn như… đọc sách. Những năm gần đây, chúng tôi đã khai thác tối đa các loại hình báo chí đa phương tiện để chuyển tải văn hóa truyền thống xứ Thanh đến với đông đảo bạn đọc. Đặc biệt, việc giới thiệu văn hóa kết hợp với du lịch thông qua các loại hình như Infographic, E-magazine, megastory, Long-form… đã nhận được phản hồi tích cực của bạn đọc qua số lượng view.

Quy trình vận hành Báo điện tử Thanh Hóa (baothanhhoa.vn).

Quy trình vận hành Báo điện tử Thanh Hóa (baothanhhoa.vn).

Thậm chí ngay cả việc truyền thông chính sách, nhất là các vấn đề liên quan trực tiếp đến đời sống dân sinh, chúng tôi cũng khuyến khích phóng viên thực hiện các loại hình báo chí đa phương tiện, thực hiện kỹ xảo, đồ họa. Chẳng hạn như khi thông tin, tuyên truyền về phòng chống dịch Covid-19, cách làm này rất hiệu quả. Hiện nay, gần như tuần nào chúng tôi cũng có ít nhất 01 bài, tuyến bài được thực hiện thông qua các hình thức làm báo hiện đại này. Nỗ lực của những người làm báo điện tử Thanh Hóa không gì ngoài việc mong muốn mọi người “Về với xứ Thanh” như tên một chuyên mục của báo” – nhà báo Hoàng Tuấn cho biết.

Kho dữ liệu thông tin về xứ Thanh

Muốn xây dựng một tờ báo điện tử trên cơ sở nền tảng của một tờ báo Đảng địa phương có bản sắc, nhà báo Phạm Văn Báu - Tổng Biên tập Báo Thanh Hóa cho rằng, cốt lõi vẫn phải là làm bật dậy những giá trị đặc trưng của vùng đất và con người nơi đây.

Từ chỗ chỉ thu hút từ 3.000 đến 5.000 người truy cập từ những ngày đầu, đến nay (tháng 6/2020), baothanhhoa.vn có lượng người truy cập bình quân 50.000/ngày. Số người truy cập “kỷ lục” trong một ngày là 600.000 người. Mới đây, báo Thanh Hóa đã đưa vào vận hành Studio được trang bị máy quay, thiết bị dựng hình, ghi hình hiện đại, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của báo điện tử trong xu thế đa phương tiện.

“Mình không thể cạnh tranh thông tin với các báo khác trên bình diện cả nước. Chưa kể tôn chỉ mục đích của báo Đảng địa phương vẫn phải là thực hiện nhiệm vụ chính trị của địa phương đó. Tuy nhiên, với lợi thế và đặc trưng của báo điện tử là thông tin được chuyển tải nhanh, hình thức thể hiện phong phú, bạn đọc sử dụng các phương tiện đọc báo thông minh, do đó, nếu mình không khai thác nguồn thông tin phong phú từ đời sống xã hội sẽ bỏ lỡ cơ hội để tờ báo hấp dẫn bạn đọc. Vấn đề là phải xác định được thông tin nào bạn đọc cần, nhất là những vấn đề liên quan đến đời sống dân sinh, truyền tải kịp thời các chính sách có ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống người dân… Mong muốn của chúng tôi là tạo ra một kho dữ liệu về Thanh Hóa trên nền tảng Internet. Tất nhiên, với một tờ báo điện tử còn non trẻ như Báo Thanh Hóa, mọi thứ mới chỉ đang bắt đầu” - ông Phạm Văn Báu chia sẻ.

Quang Duy

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: