Bộ công cụ AI trở thành công cụ hằng ngày của tòa soạn Thụy Sĩ

Khi Tamedia ra mắt Tamedia Toolbox vào năm 2024, công cụ này được xem như không gian an toàn để thử nghiệm ý tưởng về trí tuệ nhân tạo mà không ảnh hưởng đến quy trình làm việc thường nhật của tòa soạn. Ý tưởng ban đầu khá đơn giản, song diễn biến sau đó đã vượt xa kỳ vọng.

Khởi đầu với một trang duy nhất gồm vài ô chức năng cơ bản, Tamedia Toolbox nhanh chóng mở rộng và trở thành công cụ trung tâm trong hoạt động biên tập hằng ngày. Hiện nay, hàng trăm nhà báo và nhà sản xuất trong mạng lưới tòa soạn lớn nhất Thụy Sĩ đang sử dụng Toolbox như một phần không thể thiếu trong công việc.

Tamedia vẫn duy trì hệ thống quản lý nội dung (CMS) nội bộ như trụ cột của quy trình biên tập. Không phải mọi công cụ AI đều phù hợp để tích hợp ngay vào hệ thống này. Một số ý tưởng còn ở giai đoạn thử nghiệm hoặc chỉ phát huy hiệu quả khi được sử dụng bên ngoài quy trình xuất bản tiêu chuẩn. Trong bối cảnh đó, Toolbox đóng vai trò như một nền tảng song song, cho phép thử nghiệm, đánh giá và hoàn thiện các công cụ trước khi đưa ra quyết định triển khai rộng rãi.

Bộ công cụ này có sẵn cho tất cả 1.200 nhân viên của Tamedia bằng ba ngôn ngữ — tiếng Anh, tiếng Đức và tiếng Pháp — để đảm bảo khả năng tiếp cận trong toàn bộ tổ chức đa ngôn ngữ.
Bộ công cụ này có sẵn cho tất cả 1.200 nhân viên của Tamedia bằng ba ngôn ngữ - tiếng Anh, tiếng Đức và tiếng Pháp.

Toolbox đáp ứng đồng thời nhiều nhu cầu khác nhau. Đây là môi trường thử nghiệm cho các công cụ AI mới trước khi tích hợp vào CMS, là nơi các công cụ mang giá trị độc lập như hỗ trợ động não hay chuyển đổi tài liệu được sử dụng hiệu quả, đồng thời tạo điều kiện để các nhà báo thử nghiệm phương pháp làm việc mới trong một không gian an toàn, không làm lộ nội dung nhạy cảm ra bên ngoài tòa soạn.

Tamedia Toolbox đã mở rộng đáng kể về quy mô và chức năng. Hiện nền tảng này cung cấp quyền truy cập vào khoảng 40 công cụ, bao gồm các ứng dụng do Tamedia tự phát triển và những giải pháp bên ngoài được lựa chọn cẩn trọng.

Trong số đó, 9 chức năng đã được tích hợp đầy đủ vào CMS, như tự động tạo văn bản thay thế cho hình ảnh và dịch nội dung sang tiếng Pháp hoặc tiếng Đức. Một trong những công cụ được sử dụng phổ biến nhất là TamediaGPT, môi trường trò chuyện an toàn dành cho nhân viên, được xem là giải pháp thay thế bảo mật cho các nền tảng trò chuyện AI công khai.

Tác động của Toolbox thể hiện rõ cả về mặt vận hành lẫn văn hóa tổ chức. Về hiệu quả, nền tảng này giúp giảm nhu cầu sử dụng nhiều chatbot riêng lẻ, qua đó tiết kiệm khoảng 350.000 USD mỗi năm. Về văn hóa, các khảo sát nội bộ cho thấy thái độ tích cực đối với AI trong báo chí tăng 15,9%, trong khi mức độ lạc quan chung về vai trò của AI trong công tác biên tập tăng tới 235%.

Từ một thử nghiệm bên lề, Tamedia Toolbox hiện đã trở thành trung tâm AI cốt lõi của tập đoàn, đóng vai trò nền tảng cho các sáng kiến đổi mới. Kinh nghiệm triển khai cho thấy ba bài học chính: bắt đầu từ quy mô nhỏ nhưng sẵn sàng mở rộng nhanh, luôn cân nhắc sự phù hợp với quy trình làm việc thay vì tích hợp mọi thứ vào CMS, và trao quyền cho nhà báo tự do thử nghiệm thay vì áp đặt từ trên xuống.

Trong giai đoạn tiếp theo, Tamedia đặt mục tiêu duy trì sự cân bằng giữa tốc độ thử nghiệm và độ tin cậy, nhanh chóng đánh giá các ý tưởng mới đồng thời chỉ đưa những công cụ thực sự có giá trị vào CMS và hoạt động thường nhật của tòa soạn. Từ một “sân chơi” thử nghiệm ban đầu, Tamedia Toolbox đã trở thành nền tảng vững chắc cho việc ứng dụng AI trong báo chí hiện đại.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: