Bộ máy tổ chức Hội Nhà báo địa phương: Yếu vì chưa đồng bộ?

Thời gian qua, với sự quan tâm, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước và Chính phủ, sự nỗ lực, cố gắng của mỗi hội viên, mỗi tổ chức Hội, hoạt động của Hội Nhà báo Việt Nam các cấp đã có rất nhiều khởi sắc, không ngừng phát huy vị thế và tạo được uy tín trong xã hội. Tuy nhiên, cũng còn những ý kiến cho rằng, Hội Nhà báo Việt Nam làm được khá nhiều việc nhưng chưa thực sự mạnh…

(NB&CL) Thời gian qua, với sự quan tâm, chỉ đạo của Đảng, Nhà nước và Chính phủ, sự nỗ lực, cố gắng của mỗi hội viên, mỗi tổ chức Hội, hoạt động của Hội Nhà báo Việt Nam các cấp đã có rất nhiều khởi sắc, không ngừng phát huy vị thế và tạo được uy tín trong xã hội. Tuy nhiên, cũng còn những ý kiến cho rằng, Hội Nhà báo Việt Nam làm được khá nhiều việc nhưng chưa thực sự mạnh…  Trong nhiều nguyên nhân, sự chưa thống nhất về tổ chức bộ máy hoạt động của Hội Nhà báo địa phương, dẫn đến thực trạng là bộ máy chưa hoàn thiện, chắp vá, mỗi nơi một kiểu, hoạt động chưa đúng tầm của một tổ chức Hội mang tính đặc thù là yếu tố thường được nhắc đến.

Hội Nhà báo Việt Nam là một tổ chức chính trị- xã hội - nghề nghiệp của những người làm báo với bề dày lịch sử hơn 66 năm xây dựng, trưởng thành, nhưng cho đến nay, bộ máy tổ chức Hội theo hệ thống cả nước vẫn chưa hoàn thiện. Đối với Trung ương Hội thì cơ bản đảm bảo yêu cầu, còn các Hội Nhà báo địa phương vẫn rơi vào tình trạng “xộc xệch”, chưa đồng bộ; không thống nhất về tổ chức, nhân sự, cơ sở vật chất, thậm chí về con dấu cũng khác nhau.

Thực tế này dẫn đến việc từ bộ máy, kinh phí cho đến trụ sở, phương tiện làm việc của các cấp Hội địa phương cũng mỗi nơi một kiểu. Dù thực trạng này đã được cải thiện khá nhiều trong nhiệm kỳ IX, nhưng sự cải thiện này  vẫn chưa thật sự tương xứng. Tìm hiểu thực tế, phóng viên báo Nhà báo & Công luận nhận thấy: Nhiều Hội Nhà báo địa phương được cấp ủy, chính quyền địa phương  nhìn nhận, đánh giá đúng vai trò, vị trí, chức năng tạo điều kiện nên có bộ máy, kinh phí, trụ sở… khá đồng bộ, vì thế hoạt động Hội tại địa phương rất khí thế và hiệu quả… Nhưng cũng còn không ít Hội Nhà báo địa phương hoạt động trong điều kiện khó khăn, thiếu, yếu nhiều bề như không có trụ sở, không có biên chế, kinh phí được cấp quá èo uột, điển hình là vấn đề nhân sự. Tỉnh này kiên quyết cán bộ đương chức mới bố trí làm Thường trực, tỉnh kia thì dùng người nghỉ hưu làm công tác Hội; tỉnh này có 2 biên chế, tỉnh kia có 5, 7 biên chế… Hay có Hội Nhà báo mà Thường trực Hội chỉ có nhân viên văn thư, thủ quỹ, còn cán bộ chủ chốt đều kiêm nhiệm; Thường trực không giữ các chức danh chủ chốt... Thực trạng này dẫn đến việc cùng một chủ trương của Hội Nhà báo Việt Nam  thì mỗi Hội Nhà báo địa phương triển khai một kiểu, tùy thuộc vào sự chỉ đạo, sự hỗ trợ của cấp ủy chính quyền địa phương và cũng tùy thuộc vào khả năng của cán bộ lãnh đạo từng Hội.

dsc02497
Vấn đề tổ chức bộ máy của Hội Nhà báo địa phương đã được nêu ra bàn ở nhiều Hội nghị toàn quốc do Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức nhưng vẫn chưa giải quyết được.

Có thể lấy ví dụ để thấy rõ sự khác biệt không hề nhỏ. Nếu như Hội Nhà báo tỉnh Hưng Yên có 132 hội viên, văn phòng Hội Nhà báo tỉnh được bố trí trụ sở làm việc khang trang, có ô tô phục vụ hoạt động, có 6 biên chế và ngân sách cấp hơn 2 tỷ đồng kinh phí hoạt động hàng năm thì cách đó không xa, Hội Nhà báo tỉnh Hà Nam có 120 hội viên, không có biên chế chuyên trách (chỉ có 1 đồng chí đảm nhận công tác Hội nhưng ăn lương của Đài PT-TH Hà Nam), kinh phí hoạt động hàng năm chỉ hơn 200 triệu đồng… Vì vậy, không cần làm phép tính phức tạp, chỉ cần nhìn cũng thấy, vì sao chất lượng hoạt động không đồng đều giữa các Hội Nhà báo địa phương. Và dường như “Ba không” vẫn là câu chuyện “buồn” chưa có hồi kết…

Rất nhiều cán bộ làm công tác Hội chia sẻ: chính sự chưa thống nhất về tổ chức bộ máy này đã dẫn đến không ít hệ luỵ, khiến Hội Nhà báo địa phương gặp nhiều khó khăn. Trước hết, là vai trò của Hội Nhà báo địa phương còn bị xem nhẹ, chưa được đánh giá đúng tầm; Đến nay cán bộ Hội không được công nhận là công chức hay viên chức (không được hưởng phụ cấp công vụ), biên chế không cụ thể; Kinh phí được cấp không được hạch toán mà chỉ là hỗ trợ, do vậy phụ thuộc rất nhiều vào cơ chế xin- cho… Cũng chính vì thế, hiện nay việc thu hút, sắp xếp, bố trí những cán bộ có năng lực, tâm huyết, trẻ làm chuyên trách Hội ở các địa phương rất khó khăn…

Vấn đề tổ chức bộ máy của Hội Nhà báo địa phương đã được nêu ra bàn tại nhiều Hội nghị, hội thảo, tại các cuộc làm việc giữa Hội Nhà báo Việt Nam với các ngành chức năng và chính quyền địa phương. Tuy nhiên đến nay vẫn chưa có văn bản chính thức quy định rõ về vấn đề này. Vì vậy câu hỏi: Bộ máy hoạt động: Yếu vì thiếu đồng bộ? vẫn là câu hỏi đầy trăn trở mà những người làm công tác Hội địa phương nói riêng và của Hội Nhà báo Việt Nam nói chung phải tìm ra câu trả lời trong thời gian tới.

Hiện nay, Hội Nhà báo Việt Nam có 63 Hội Nhà báo tỉnh, thành phố với gần 12.900 hội viên. Về tổ chức bộ máy, tính đến thời điểm này có 52 HNB tỉnh, thành phố có Chủ tịch và Phó Chủ tịch chuyên trách (18 Chủ tịch, 43 Phó Chủ tịch, 1 Ủy viên Thường trực) và 11 HNB tỉnh, thành phố có Chủ tịch, Phó Chủ tịch kiêm nhiệm (11 Chủ tịch, 21 Phó Chủ tịch). Có 41 HNB tỉnh, thành phố có cán bộ phụ trách công tác Văn phòng; 3 HNB tỉnh, thành phố có Phó Chủ tịch và Phó Chủ tịch Thường trực kiêm nhiệm công tác Văn phòng (Đồng Nai (PCT), Kiên Giang, Thừa Thiên Huế (PCTTT); 19 HNB tỉnh, thành phố không có cán bộ phụ trách công tác Văn phòng. Về trụ sở, có 35 HNB tỉnh, thành phố có trụ sở riêng; 11 HNB tỉnh, thành phố có trụ sở nằm trong khu Liên Cơ quan; 17 HNB tỉnh, thành phố phải mượn hoặc thuê trụ sở để làm việc.

Về kinh phí hoạt động, có 20 HNB tỉnh, thành phố được cấp kinh phí hoạt động từ 1- 2 tỷ đồng/năm trở lên và 26 HNB tỉnh, thành phố được cấp kinh phí hoạt động từ 500 triệu đồng đến dưới 1 tỷ đồng/năm; có 15 HNB tỉnh, thành phố được cấp kinh phí hoạt động dưới 500 triệu đồng/năm. Đặc biệt, HNB Sóc Trăng, HNB Bình Dương không được tỉnh cấp kinh phí hoạt động hàng năm mà chỉ cấp khi tổ chức sự kiện. Về biên chế, phương tiện hoạt động, có 18 HNB tỉnh, thành phố có số lượng biên chế trên 5 người; 38 HNB tỉnh, thành phố có số lượng biên chế dưới 5 người; 7 HNB tỉnh, thành phố không có biên chế, bao gồm: Bình Dương, Bình Thuận, Đồng Tháp, Hà Nam, Ninh Bình, Ninh Thuận, Tây Ninh; có 28 HNB tỉnh, thành phố có xe ô tô phục vụ hoạt động…

Ngọc Lành

Xem thêm

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

Báo chí Việt Nam trước không gian phát triển mới

(NB&CL) Không gian phát triển mới của báo chí không còn là một khái niệm thuộc về tương lai. Nó đang hiện hữu trong từng thay đổi của công chúng, công nghệ, phương thức sản xuất và phân phối thông tin; trong sự xuất hiện của những nền tảng truyền thông mới, những mô hình sản phẩm mới và cả những thay đổi trong chính sách, pháp luật đối với hoạt động báo chí. Sự dịch chuyển ấy chính là cơ sở để Diễn đàn Tổng Biên tập lần thứ 8 – năm 2026 lựa chọn chủ đề “Báo chí Cách mạng Việt Nam - Cơ hội trong không gian phát triển mới”.

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Cỡ chữ bài viết: