Chiến lược kép “Phygital” và AI: Đổi mới để kết nối

Sử dụng AI để tiếp cận là một triển vọng sáng sủa

Trong bối cảnh báo chí thế giới đang chứng kiến những bước chuyển mình mạnh mẽ để tiếp cận thế hệ độc giả trẻ tuổi, nhiều tòa soạn đã không ngừng thử nghiệm những công nghệ và phương thức tương tác mới. Điển hình, tờ báo Aftonbladet của Thụy Điển đã đi trước một bước khi giới thiệu chatbot có khả năng tìm kiếm câu trả lời từ kho lưu trữ tin tức đồ sộ bằng 50 ngôn ngữ - cho phép Gen Z dễ dàng tiếp cận thông tin bằng tiếng mẹ đẻ và khám phá tin tức toàn cầu. Tương tự, tờ báo The Hindu ở Ấn Độ đã ra mắt chatbot Margazhi, một “hướng dẫn viên số” giúp giới trẻ tìm kiếm lịch trình sự kiện, địa điểm, đặc biệt hữu ích trong các lễ hội lớn.

Nhận thức rõ xu hướng này và tiềm năng to lớn của công nghệ, ông Nguyễn Hoàng Nhật - Phó Trưởng Ban Nhân Dân điện tử, Báo Nhân Dân chỉ rõ tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ để tiếp cận thế hệ độc giả năng động này: “Gen Z, những người sinh từ năm 1996 đến 2012 - thế hệ đầu tiên lớn lên hoàn toàn trong thế giới kỹ thuật số. Họ sẽ dành phần lớn thời gian trên điện thoại và mạng xã hội, từ đó dễ dàng chấp nhận hoặc thích thú với những trải nghiệm kỹ thuật số mới mẻ hơn nhiều so với những thế hệ trước đó. Việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để tiếp cận với Gen Z là một triển vọng sáng sủa”.

anhthay.jpg
Độc giả trẻ háo hức khi nhận phụ san đặc biệt của Báo Nhân Dân.

Ông Nguyễn Hoàng Nhật chỉ ra rằng, để “bắt sóng” thế hệ Z, các tòa soạn nên ưu tiên phát triển các sản phẩm tương tác, trong đó chatbot là một lựa chọn lý tưởng bởi sự phù hợp với thói quen giao tiếp trực tuyến của giới trẻ. Bên cạnh đó, AI còn là trợ thủ đắc lực trong việc tạo ra nội dung đa dạng, từ podcast đến video và game tin tức, đồng thời nâng cao trải nghiệm người dùng trên các nền tảng số.

“Chính sự nhanh chóng, tiện lợi, khả năng cá nhân hóa và tương tác cao đã biến chatbot trở thành một công cụ then chốt trong chiến lược tiếp cận Gen Z của các tòa soạn”, ông Nhật khẳng định. “Việc đầu tư vào những chatbot thông minh, có khả năng đối thoại tự nhiên và đáp ứng mọi nhu cầu của độc giả trẻ, không chỉ giúp thu hút mà còn xây dựng lòng trung thành lâu dài”.

“Phygital” - cầu nối giữa truyền thống và hiện đại, tạo cơn sốt bản sắc Việt

Bên cạnh việc khai thác sức mạnh của AI trong môi trường số, Báo Nhân Dân cho thấy sự sáng tạo khi kết hợp nhuần nhuyễn giữa báo in truyền thống và các nền tảng kỹ thuật số thông qua chiến lược “Phygital”.

Ông Nguyễn Hoàng Nhật chia sẻ về những thành công bước đầu: “Những sản phẩm của chúng tôi đều đặt mục tiêu hướng tới Gen Z, đó là những sản phẩm báo chí ứng dụng công nghệ hiện đại trong chiến dịch truyền thông kỷ niệm 50 năm thống nhất đất nước hay 135 năm kỷ niệm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh. Các phụ san hấp dẫn được Báo Nhân Dân đặt rất nhiều mã QR để độc giả tương tác với tờ báo in, đồng thời kết nối trực tiếp với tài khoản tiktok của họ. Đây cũng là một xu hướng đáng lưu ý với tên gọi Phygital, nghĩa là kết nối giữa phiên bản vật lý với phiên bản điện tử của tờ báo”.

a.jpg
Triển lãm tương tác kỷ niệm 50 năm ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước của Báo Nhân Dân thu hút hàng nghìn độc giả trẻ đến tham quan mỗi ngày.

Phản hồi tích cực từ Gen Z Việt Nam đối với các sản phẩm “Phygital” của Báo Nhân Dân đã vượt xa mọi dự đoán, khẳng định sự đúng đắn trong cách tiếp cận này. Theo ông Nhật, hành động cụ thể của độc giả trẻ là minh chứng rõ ràng nhất: “Việc họ chấp nhận xếp hàng dài từ 5-6 giờ sáng, không ngại thời tiết khắc nghiệt để sở hữu sản phẩm phygital của Báo Nhân Dân, đã nói lên tất cả”. Hiện tượng này cho thấy một điều thú vị: dù là thế hệ “native digital”, Gen Z Việt Nam vẫn đánh giá cao giá trị vật lý và sẵn lòng tương tác một cách chủ động khi trải nghiệm đó được kết nối thông minh với thế giới trực tuyến, đặc biệt khi nội dung chạm đến những giá trị văn hóa và lịch sử sâu sắc của đất nước.

Tuy nhiên, trên hành trình số hóa và chinh phục Gen Z, các toà soạn cũng đối diện với không ít thách thức. Ông Nhật thẳng thắn nhìn nhận: “Thách thức lớn nhất của các toà soạn vẫn là chúng ta chưa làm chủ được công nghệ, hoặc nhân lực chưa được đào tạo đầy đủ để tạo ra những sản phẩm báo chí thiên về công nghệ để phục vụ Gen Z”.

Để vượt qua những rào cản này, Báo Nhân Dân đã chủ động đề ra những giải pháp mang tính chiến lược và bền vững. Theo đó, việc đầu tư mạnh mẽ vào cả công nghệ và con người được xem là yếu tố then chốt để bắt kịp xu thế. Thậm chí, những ý tưởng táo bạo như trao quyền cho nhân viên Gen Z, tạo cơ hội thực tập và tăng cường kết nối với môi trường học đường cũng được triển khai. Minh chứng là trong chiến dịch truyền thông về kỷ niệm 50 năm giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước, Báo Nhân Dân đã mang những sản phẩm của mình đến gần hơn với giới trẻ tại các trường học.

Đặc biệt, chất lượng và độ tin cậy của thông tin luôn được đặt lên hàng đầu, Báo Nhân Dân luôn đề cao tính chính xác của nội dung trên mọi nền tảng. Ông Nhật nhấn mạnh, vai trò của nhà báo chúng ta là tập trung vào báo chí đã được kiểm chứng sự thật, đáng tin cậy. Khi đem một ứng dụng chatbot để phục vụ độc giả gen Z thì điều đầu tiên cần làm là phải đào tạo con bot đó dựa trên những thông tin đã được kiểm chứng, để đầu ra (tức kết quả mà chatbot trả cho người truy vấn) phải là những thông tin chính thống.

Với tầm nhìn dài hạn, Báo Nhân Dân sẽ tiếp tục mở rộng các sản phẩm tương tác, đa dạng hóa hình thức truyền tải thông tin để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của độc giả trẻ Việt Nam. “Chúng tôi có thể gia tăng các sản phẩm tương tác theo dạng phygital như đã nói, tăng cường sản xuất các video ngắn phát trên các nền tảng số để tiếp cận độc giả trẻ, hay ra mắt các ứng dụng tóm tắt, rút gọn tin tức để phục vụ những đối tượng này. Tất cả những sản phẩm này đều có thể được hỗ trợ bằng công nghệ trí tuệ nhân tạo”, ông Nguyễn Hoàng Nhật nhấn mạnh.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: