Đài Truyền hình Việt Nam nâng cao năng lực ứng phó khủng hoảng truyền thông

Ngày 3/12, tại Trung tâm Truyền hình Việt Nam (THVN) TP. Hồ Chí Minh, Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức lễ khai giảng khóa học “Quản trị rủi ro và kỹ năng xử lý khủng hoảng truyền thông”, thu hút 35 học viên là lãnh đạo, biên tập viên, phóng viên và chuyên viên đến từ các đơn vị trực thuộc Đài tại khu vực phía Nam, bao gồm Thời báo VTV, Trung tâm THVN TP Hồ Chí Minh, Trung tâm THVN Tây Nam Bộ, Trung tâm Sản xuất và phát triển nội dung số và Ban Truyền hình tiếng Dân tộc.

Các học viên đại diện cho nhiều bộ phận chủ chốt như Chương trình, Thời sự, Nội dung đa nền tảng, Hợp tác truyền thông và Kinh doanh, Chuyên mục và Giải trí. Khóa học nằm trong kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ năm 2025 theo Quyết định số 1320/QĐ-THVN ngày 27/10/2025 của Tổng Giám đốc Đài THVN.

vtv.webp
Khóa học trang bị kiến thức nền tảng và kỹ năng xử lý khủng hoảng, giúp báo chí ứng phó kịp thời trong môi trường thông tin đa chiều. (Ảnh: VTV)

Trong thời đại số, từ những sự cố kỹ thuật nhỏ, phản ứng cảm xúc trên mạng xã hội cho đến tin giả, mỗi biến cố đều có thể trở thành khủng hoảng nếu không được xử lý đúng cách. Vì vậy, việc trang bị kiến thức và kỹ năng để nhận diện, dự báo, định hướng và xử lý khủng hoảng là vô cùng cần thiết, đặc biệt trong quá trình chuyển đổi số của các đơn vị báo chí.

Giảng dạy khóa học là TS. Lê Quốc Vinh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Truyền thông Lê (Le Group of Companies), Chủ tịch CSMO Vietnam và đồng sáng lập Elite PR School. Với hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí và truyền thông, ông được đánh giá là một trong những chuyên gia hàng đầu về quản trị thương hiệu, xử lý khủng hoảng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

TS. Lê Quốc Vinh đã tham gia tư vấn chiến lược, tái cấu trúc thương hiệu cho nhiều tập đoàn lớn và là tác giả của nhiều công trình nghiên cứu chuyên sâu về truyền thông, quản trị khủng hoảng và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

Khóa học nhằm trang bị cho học viên kiến thức nền tảng về quản trị rủi ro trong truyền thông, đồng thời cung cấp phương pháp và quy trình xử lý khủng hoảng hiệu quả. Bên cạnh đó, các học viên sẽ được phân tích các tình huống thực tế để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu, tăng cường khả năng phản ứng nhanh, chính xác và có chiến lược trong môi trường truyền thông đa chiều.

Khóa học không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn mà còn củng cố nhận thức về vai trò then chốt của báo chí trong việc quản lý thông tin và bảo vệ uy tín của cơ quan truyền thông, góp phần xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của Đài THVN.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: