Facebook siết kiếm tiền, các tòa soạn phải tìm cách giảm phụ thuộc nền tảng

(CLO) Facebook đang siết hoạt động kiếm tiền, khiến nhiều nhà xuất bản tin tức phải thay đổi cách làm nội dung, giữ tính nguyên bản và đa dạng hóa nguồn tiếp cận độc giả.

Chương trình kiếm tiền từ nội dung của Facebook từng mang lại nguồn thu đáng kể cho nhiều nhà xuất bản tin tức trên thế giới. Theo dữ liệu do Echobox, công ty cung cấp công cụ AI hỗ trợ các tòa soạn tự động hóa việc phân phối nội dung, khoảng 700 trang Facebook sử dụng nền tảng này đã tạo ra tổng cộng 51 triệu USD doanh thu từ chương trình kiếm tiền của Facebook, tương đương trung bình khoảng 75.000 USD mỗi trang.

Những tòa soạn biết cách lựa chọn định dạng phù hợp, đặc biệt là bài đăng hình ảnh kèm đường dẫn và video, có thể biến lượng tương tác trên Facebook thành doanh thu thực tế.

Nhưng lợi thế này đang trở nên khó duy trì khi Facebook thay đổi cách đánh giá và phân phối nội dung.

untitled-1241.png
Facebook đang siết kiếm tiền, buộc các nhà xuất bản phải thay đổi cách làm nội dung và giảm phụ thuộc vào nền tảng. Ảnh: Unsplash

Nội dung trùng lặp dễ mất lợi thế

Một trong những vấn đề được các tòa soạn quan tâm là chính sách đối với nội dung không nguyên bản.

Những bài đăng sao chép, tái sử dụng hoặc sử dụng cùng một mẫu quá nhiều lần có thể bị hệ thống đánh giá thấp. Với các tòa soạn vốn sản xuất hàng loạt nội dung cho mạng xã hội, việc sử dụng một công thức cố định cho hàng trăm bài đăng vì thế tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Điều này cũng đặt ra yêu cầu mới về cách vận hành. Thay vì chỉ tìm một mẫu nội dung hiệu quả rồi nhân rộng, các tòa soạn cần tạo ra những bài đăng có hình ảnh, cách trình bày và thông điệp đa dạng hơn.

Tối ưu tương tác không còn đơn giản

Facebook cũng ngày càng chú trọng chất lượng nội dung và hành vi của các trang.

Những cách làm quá tập trung vào việc câu kéo tương tác, lặp lại cấu trúc văn bản hoặc hình ảnh có thể bị hệ thống tự động đánh giá là nội dung chất lượng thấp hoặc có dấu hiệu spam.

Tần suất đăng bài cũng cần được kiểm soát. Việc tăng mạnh số lượng bài đăng trong thời gian ngắn để tận dụng lượng truy cập có thể giúp doanh thu tăng trong ngắn hạn, nhưng cũng khiến hiệu suất của trang biến động.

Vấn đề là không có một công thức chung cho mọi tòa soạn. Tần suất phù hợp phụ thuộc vào lượng khán giả, loại nội dung và cách từng trang vận hành.

Đừng chỉ chạy theo thuật toán

Trước những thay đổi này, các tòa soạn cần chuyển từ tư duy "làm sao để Facebook thích nội dung của mình" sang câu hỏi rộng hơn là "làm sao để xây dựng một lượng độc giả mà mình thực sự sở hữu".

Điều đầu tiên là tạo nội dung có tính riêng biệt. Các mẫu thiết kế tự động có thể giúp tăng tốc sản xuất, nhưng không nên được sử dụng một cách máy móc cho mọi bài đăng.

Tiếp đó, các tòa soạn cần thường xuyên theo dõi chính sách kiếm tiền và tình trạng tài khoản trên Facebook, đồng thời kiểm tra những thay đổi bất thường về doanh thu, lượng tiếp cận và tương tác. Quan trọng nhất là đa dạng hóa nguồn độc giả.

Email và WhatsApp trở thành kênh quan trọng

Nếu toàn bộ doanh thu phụ thuộc vào Facebook, chỉ một thay đổi thuật toán cũng có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh. Vì vậy, các nhà xuất bản tin tức cần phát triển những kênh mà họ có quyền kiểm soát nhiều hơn.

WhatsApp có thể giúp tòa soạn phân phối nội dung trực tiếp tới độc giả mà không hoàn toàn phụ thuộc vào thuật toán của mạng xã hội. Bản tin email cũng là một lựa chọn quan trọng, bởi người dùng đã đăng ký nhận tin thường có mối quan tâm rõ ràng hơn và có thể trở thành nhóm độc giả trung thành.

Facebook vẫn có giá trị đối với ngành báo chí. Dữ liệu INMA cho thấy bài đăng hình ảnh kèm đường dẫn là một trong những định dạng mang lại doanh thu tốt nhất trong chương trình kiếm tiền, trong khi video dài cũng có hiệu quả đáng kể. Ngược lại, Reels có mức doanh thu trung bình thấp hơn trong bộ dữ liệu được nghiên cứu, dù có khả năng giúp tăng độ phủ và lượng người theo dõi.

Vì thế, vấn đề không phải là rời bỏ Facebook mà là không để Facebook trở thành nguồn thu duy nhất.

Các tòa soạn cần tiếp tục tận dụng những định dạng đang tạo doanh thu, nhưng đồng thời đầu tư vào thương hiệu, dữ liệu độc giả và các kênh phân phối trực tiếp.

Trong môi trường mà thuật toán có thể thay đổi bất cứ lúc nào, tài sản quan trọng nhất của một tòa soạn không phải là lượng tiếp cận trên một nền tảng, mà là mối quan hệ trực tiếp với độc giả.

Xem thêm

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

Vì sao dữ liệu đang trở thành “nguồn lực chiến lược” của báo chí?

(NB&CL) Trong kỷ nguyên số và AI, một cơ quan báo chí không chỉ cần sản xuất nội dung nhanh, hay mà còn phải biết tổ chức, chuẩn hóa, kết nối và khai thác tài sản dữ liệu của mình. Từ kho nội dung đã xuất bản, dữ liệu độc giả, hình ảnh, video, âm thanh đến dữ liệu phục vụ sản xuất nội dung, tất cả cần được nhìn nhận như một hạ tầng chiến lược. Tòa soạn nào làm chủ được dữ liệu sẽ có nền tảng để làm chủ công nghệ, đổi mới sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó cũng chính là vấn đề được đặt ra tại chuyên đề này.

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

Bảo vệ bản quyền trên môi trường số: Tạo điều kiện để các sản phẩm sáng tạo trở thành nguồn lực phát triển

(CLO) Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo, nền tảng số và dữ liệu lớn đang khiến tài sản trí tuệ văn hóa được tạo ra, lan truyền và khai thác với tốc độ chưa từng có, đồng thời làm gia tăng nguy cơ sao chép, phát tán và xâm phạm bản quyền. Định danh, truy vết, bảo vệ quyền và biến tài sản trí tuệ thành nguồn lực kinh tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết của quá trình phát triển văn hóa số.

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

Tòa soạn cần làm gì khi nhà sáng tạo nội dung ngày càng mạnh?

(CLO) Sự phát triển của các nhà sáng tạo nội dung đang buộc các tòa soạn và thương hiệu truyền thông truyền thống phải nhìn lại vai trò của mình. Khi một cá nhân có thể tự sản xuất, phân phối và xây dựng cộng đồng riêng trên YouTube, Instagram hay TikTok, lợi thế của tòa soạn không còn đơn giản nằm ở khả năng đưa nội dung đến công chúng.

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

Khi thông tin trở nên dư thừa, báo chí còn lại gì?

(CLO) Khi mạng xã hội phá vỡ độc quyền thông tin, còn AI khiến nội dung có thể được tạo ra với tốc độ và quy mô chưa từng có, vấn đề vì thế không còn nằm ở việc báo chí có thể đưa ra bao nhiêu thông tin, mà ở câu hỏi khó hơn: giữa một thế giới đã dư thừa thông tin, báo chí còn tạo ra giá trị gì?

Cỡ chữ bài viết: