Gatehouse Media đồng ý chi 1.38 tỷ đô mua lại Gannett

(CLO) Việc hai "ông lớn" hàng đầu ngành báo chí Mỹ cùng về một nhà đã tạo nên niềm hy vọng về một cuộc cách mạng mới trong cuộc khủng hoảng báo chí toàn cầu hiện nay.
Ảnh: GI

Ảnh: GI

Gatehouse Media, công ty báo chí truyền thông lớn thứ 2 nước Mỹ, đã đạt được một thỏa thuận mua lại Gannett, công ty chủ quản tờ USA Today với mức giá 1.38 tỷ đô.

Thông tin này chính thức được công bố hồi đầu tuần sau nhiều tháng đàm phán. Các cổ đông của Gannett dự kiến sẽ nhận được 6.25$ tiền mặt, cộng thêm 0.5427 cổ phiếu của New Media Investment Group, công ty chủ quản của Gatehouse Media, cho mỗi cổ phiếu của Gannett.

Apollo Global Management dự kiến sẽ là công ty đứng ra chi trả khoản tiền 1.792 tỷ USD tiền mặt với mức lãi suất cao ngất ngưởng, 11.5%.

Dự kiến sẽ không có vấn đề pháp lý nào với thương vụ lần này khi hai công ty có hai mảng thị trường khác nhau. Thỏa thuận nhiều khả năng sẽ được hoàn thành vào cuối năm nay.

Việc Gatehouse sát nhập với Gannett, vốn đã là công ty quản lý báo chí lớn nhất nước Mỹ trên phương diện doanh số phát hành, sẽ tạo nên một công ty quản lý truyền thông khổng lồ lên tới 250 tờ nhật báo và 300 tờ tuần báo, phát hành tại 47 bang, tương đương 1/6 tổng số các tờ báo trên toàn nước Mỹ. Công ty mới sẽ có doanh thu phát hành khoảng 8,7 triệu tờ báo in mỗi năm, vượt trên công ty đứng sau là McClatchy tới 7 triệu tờ.

Gannett hiện là công ty sở hữu nhiều tờ báo cỡ lớn và trung trong khi Gatehouse lại tập trung nhiều tờ báo nhỏ.

Báo chí địa phương hiện đang loay hoay trong cuộc cách mạng số khi không có đủ tiền để chuyển đổi. Vì lý do đó, nhiều tờ báo đang nhanh chóng gộp lại làm một. Việc nhiều tờ báo lớn thành công trong việc chuyển đổi sang mảng điện tử không đồng nghĩa với việc con đường cũng suôn sẻ như vậy với các tờ báo nhỏ.

Hàng trăm tờ báo đã phải đóng cửa, nhiều tòa soạn đã phải cắt giảm biên chế.

Theo một cuộc thăm dò mới nhất, Mỹ đã mất 1,800 tờ báo địa phương từ năm 2004 tới nay. Số lượng biên chế trong các tòa soạn cũng giảm 25% trong 10 năm trở lại đây và không có xu hướng dừng lại.

Việc các tờ báo gộp lại giúp cho họ giảm thiểu chi phí hoạt động, cắt giảm nhân sự và các khâu trùng lặp. Điều này sẽ giúp các công ty "câu thêm thời gian" để tìm ra giải pháp phát triển mới.

Trước khi sát nhập với Gatehouse, Gannett từng phải đối diện với một cuộc "tấn công" từ MediaNews. Gatehouse, ngược lại, liên tục mua nhiều tờ báo trong những năm gần đây. Công ty này đang được một tập đoàn phố Wall "bảo trợ" sau khi đứng trên bờ vực phá sản vào năm 2003.

GateHouse Media đã hứa sẽ giữ lại cái tên Gannett, đồng thời thúc đẩy nhanh công việc chuyển đổi kỹ thuật số. 

"Chúng tôi rất vinh dự được trở thành một phần của Gannett và giúp họ vươn tới tương lai", Reed, CEO của New Media, công ty chủ quản GateHouse cho hay.

Báo in, dù có đang gặp khủng hoảng, vẫn mang lại lợi nhuận. Theo một thống kê mới từ đại học North Carolina thì báo in mang lại doanh thu 25 tỷ đô trong năm 2018 tại Mỹ.

John Jeffry Louis, chủ tịch của Gannett cho biết: "Chúng tôi thấy nhiều cơ hội trong việc gộp hai doanh nghiệp làm một nhằm tiếp tục tăng trưởng trong thời kỳ số".

Công ty cho biết họ sẽ đầu tư vào "chất lượng báo chí" trong khi vẫn cắt giảm 300 triệu đô chi phí mỗi năm.

"Tuy nhiên, tôi không tin rằng bằng việc sát nhập, các công ty này sẽ tìm ra một giải pháp kinh doanh mới và thúc đẩy báo chí địa phương trong chớp nhoáng", giáo sư chuyên ngành báo chí Nancy Whitmore của đại học Butler cho hay. Tuy nhiên, một công ty lớn hơn đồng nghĩa với việc nhiều cơ hội bán quảng cáo và tăng doanh thu hơn, cô nói.

Penny Abernathy, giáo sư chuyên ngành báo chí tại đại học North Carolina thì nhận định việc các công ty lớn quản lý các tờ báo địa phương từ xa sẽ có ảnh hưởng xấu.

"Thường chúng ta thấy 1 công ty quản lý 5-6 tờ báo", cô nói. "Không có lý do nào, khi bạn ở xa một cộng đồng, bạn lại có thể hiểu rõ được tình hình của khu đó hơn việc bạn sống ngay trong cộng đồng".

Hoàng Việt

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: