Giữa cơn lốc “đọc lướt”, vì sao VnEconomy chọn nội dung chuyên sâu?

Không coi “view” là đích đến của báo chí

Theo bà Nguyễn Thị Ngọc Diệp, Phó Tổng biên tập VnEconomy, sự quá tải thông tin trong thời đại internet đã làm thay đổi căn bản cách công chúng tiếp nhận tin tức. “Bạn đọc ngày nay không chỉ chủ động tìm kiếm thông tin mà còn bị thông tin “nhồi nhét” liên tục thông qua các thuật toán ưu tiên. Phản ứng tự nhiên là đọc nhanh, đọc lướt, và lâu dần trở thành thói quen”, bà Diệp nhận định.

Trong bối cảnh đó, nhiều tòa soạn, đặc biệt là báo điện tử, vô hình trung đặt mục tiêu tiếp cận càng nhiều người đọc càng tốt, coi lưu lượng và lượt xem như thước đo hiệu quả. Tuy nhiên, theo bà Diệp, việc biến “view” thành tiêu chí đánh giá, thậm chí thành KPI, lại là một cách tiếp cận thiếu bền vững.

anh1.png
Bà Nguyễn Thị Ngọc Diệp, Phó Tổng biên tập VnEconomy. Ảnh: TL.

“Nhiều người đọc là tốt, vì thông tin được lan tỏa rộng hơn. Nhưng nếu coi đó là tiêu chí đánh giá chất lượng thì theo tôi, đây là một quan điểm không phù hợp”, bà Diệp nói. Sức ép từ lưu lượng, theo bà, dễ dẫn tới việc người làm báo chạy theo các kỹ xảo thu hút sự chú ý như giật tít, phóng đại vấn đề, lựa chọn góc tiếp cận thái quá, thậm chí “bé xé ra to” chỉ để gây chú ý. Nguy hiểm hơn, điều đó có thể khiến tòa soạn dần xa rời tôn chỉ, mục đích ban đầu.

Chính vì vậy, VnEconomy xác định ngay từ đầu một quan điểm khác biệt: sẵn sàng chấp nhận một bài viết chỉ có một lượt đọc, nếu lượt đọc đó đến từ người thực sự cần thông tin và nội dung mang lại giá trị cho họ. “Chúng tôi phân biệt rất rõ giữa giá trị thông tin hữu ích, hỗ trợ ra quyết định và giá trị thông tin chỉ để thỏa mãn trí tò mò”, bà Diệp nhấn mạnh.

Trong “biển” thông tin trên mạng xã hội, nơi sự chú ý trở thành một dạng tài nguyên khan hiếm, bà Diệp cho rằng báo chí chính thống không nên cố gắng cạnh tranh theo cách của các nền tảng mạng xã hội. “Một tờ báo không thể chiều độc giả thái quá như mạng xã hội. Trái lại, chính tính chính thống và trách nhiệm của báo chí lại có điều kiện tỏa sáng giữa rất nhiều thông tin tạm gọi là nhảm”, bà nói.

Nội dung chuyên sâu không đồng nghĩa với học thuật khô cứng

Theo đuổi nội dung chuyên sâu không đồng nghĩa với việc biến bài báo thành những phân tích học thuật khô cứng. Với VnEconomy, vấn đề cốt lõi là hiểu rõ tệp độc giả và cách họ sử dụng thông tin. “Với mỗi nhóm bạn đọc đặc thù, nội dung cũng có sự khác biệt, nhưng điều quan trọng nhất vẫn là phải đảm bảo Chân thực, Tích cực và Hữu ích”, bà Diệp chia sẻ. Nội dung kinh tế, theo bà, không nhất thiết phải hàn lâm, dù yếu tố chuyên môn và chuyên ngành luôn tồn tại.

VnEconomy hướng tới việc cung cấp cả các phân tích kinh tế chuyên sâu lẫn những vấn đề kinh tế dân sinh, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của bạn đọc. Tệp độc giả trung thành của VnEconomy có trình độ cao, am hiểu chuyên ngành, vì vậy việc lựa chọn đề tài và cách diễn đạt các vấn đề kinh tế cũng cần đủ chiều sâu, khác với cách tiếp cận của các tờ báo mang tính xã hội rộng.

“Làm báo kinh tế chuyên sâu là giúp bạn đọc hiểu sâu sắc vấn đề, vượt ra khỏi bề mặt thông tin và mang lại giá trị lớn cho mỗi người đọc”, bà Diệp nhấn mạnh. Theo bà, đó chính là điểm khác biệt căn bản giữa việc đưa tin đơn thuần và báo chí phân tích. Trong hành trình theo đuổi nội dung chuyên sâu, thách thức lớn nhất, theo bà Diệp, vẫn là con người.

“Công nghệ hay quản trị chỉ là yếu tố bổ sung và hỗ trợ. Việc phát hiện đề tài mới, phân tích và lý giải vấn đề một cách thấu đáo vẫn là nhiệm vụ của nhà báo”, bà nói. Công nghệ, bao gồm cả AI, có thể giúp xử lý khối lượng dữ liệu lớn nhanh hơn, nhưng việc sử dụng công nghệ như thế nào, kiểm chứng độ chính xác ra sao vẫn phụ thuộc vào con người.

VnEconomy hiện sở hữu đội ngũ phóng viên chuyên ngành và đội ngũ tư vấn là các nhà kinh tế cấp cao. Song song với đó, tòa soạn đã đầu tư mạnh cho ứng dụng công nghệ và báo chí dữ liệu. Năm 2025, hệ sinh thái Askonomy và Askonomy Platform ra mắt, vừa hỗ trợ bạn đọc tra cứu dữ liệu kinh tế, vừa trực tiếp hỗ trợ phóng viên trong việc tìm kiếm và xử lý thông tin cho các đề tài chuyên sâu.

anh2.png

Xây dựng cộng đồng độc giả chất lượng và vai trò “hub” tri thức kinh tế

Cách VnEconomy xác định chân dung độc giả không chỉ dựa trên độ tuổi hay địa lý, mà còn dựa trên chiều sâu tương tác với nội dung. “Nếu một bài báo chỉ được xem 10 - 15 giây, có lẽ chỉ đủ để nhìn tiêu đề. Ngược lại, một bài phân tích kinh tế được đọc trung bình 2- 3 phút, thậm chí 15- 20 phút và được tải về làm tư liệu, đó chắc chắn là người đọc thực sự quan tâm và am hiểu vấn đề”, bà Diệp phân tích.

Một điểm đáng chú ý khác là hơn một nửa lượng bạn đọc của VnEconomy đến từ tìm kiếm trên Google. Theo bà Diệp, bản thân hành động tìm kiếm đã là một cơ chế lọc tự nhiên: chỉ những người có nhu cầu thực sự mới chủ động gõ từ khóa. Nhờ tập trung vào nội dung chuyên sâu và chuẩn mực, các bài viết của VnEconomy thường xuyên xuất hiện ở những vị trí đầu đối với các từ khóa liên quan đến kinh tế vĩ mô, tài chính và chứng khoán.

Để duy trì mối quan hệ lâu dài với nhóm độc giả này, VnEconomy triển khai hệ thống Thư tòa soạn (Newsletter), cơ chế “đẩy” thông tin theo thói quen ưu tiên và các chương trình hỗ trợ sử dụng công cụ smartchat Askonomy tra cứu dữ liệu kinh tế.

Trong chặng đường phát triển sắp tới, VnEconomy không đặt nặng những tuyên ngôn mang tính hình thức, mà tập trung làm tốt vai trò của một kênh thông tin kinh tế chính thống. “Chúng tôi trước hết muốn làm tốt nhiệm vụ của mình và đóng góp phần việc cụ thể cho nhiệm vụ chính trị chung”, bà Diệp chia sẻ.

Các ấn phẩm tiếng Anh của Tạp chí Kinh tế Việt Nam và VnEconomy hiện đã được phát hành tới nhiều trường đại học, viện nghiên cứu quốc tế và cơ quan ngoại giao, trở thành một kênh thông tin đối ngoại hiệu quả. Bản tiếng Anh của VnEconomy mỗi ngày sản xuất hàng chục tin bài nhờ ứng dụng AI, với hàng trăm nghìn lượt đọc mỗi tuần. Bà Diệp cho biết, cùng với Trung tâm dữ liệu và hệ sinh thái Askonomy Platform, VnEconomy đặt mục tiêu trở thành một “hub” thông tin kinh tế, kinh doanh, nơi độc giả trong và ngoài nước có thể tiếp cận tri thức chính thống, dễ dàng và coi đó là công cụ hỗ trợ thiết thực cho hoạt động nghiên cứu và kinh doanh.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: