Hành trình Văn hóa EVNNPC 2022–2025: Câu chuyện của một tập thể đang đổi mới từng ngày

Hành trình chuyển mình của EVNNPC giai đoạn 2022–2025 không bắt đầu từ những khẩu hiệu lớn hay các chương trình rầm rộ, mà từ nền tảng văn hóa được kế thừa và phát triển từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN). Bộ 5 giá trị cốt lõi bao gồm: Trách nhiệm, Niềm tin, Chất lượng, Tiên phong, Sáng tạo được EVNNPC cụ thể hóa vào từng hoạt động sản xuất – kinh doanh, trở thành tiêu chuẩn hành xử và tác phong công việc của hơn 26.000 CBCNV.

Trong bối cảnh chuyển đổi số sâu rộng, yêu cầu hiện đại hóa lưới điện và nâng cao chất lượng dịch vụ ngày càng cao, hành trình văn hóa tại EVNNPC được triển khai theo hướng thực chất và bền bỉ: từ những ca trực đêm giữa bão, những thao tác kỹ thuật trên lưới điện, đến từng cuộc giao tiếp với khách hàng.... Tất cả những đổi mới trong giai đoạn 2022–2025 đều mang dấu ấn rõ nét của 5 giá trị nền tảng này.

xanh-la-pastel-maunam.png
5 giá trị cốt lõi trong Văn hóa EVN

Giai đoạn 2022–2025 đánh dấu bước chuyển mình rõ nét của EVNNPC, từ tư duy đến năng lực quản trị, vận hành và thực thi văn hoá trong toàn Tổng công ty. Toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) đã cùng nhau thích ứng và trưởng thành trong một hành trình văn hoá xuyên suốt.

Từ những ca trực đêm trong mưa bão của lực lượng quản lý vận hành, các thao tác trên lưới trung – hạ thế, các phiên điều khiển xa tại Trung tâm Điều khiển, công tác thí nghiệm định kỳ; đến hoạt động kinh doanh – dịch vụ khách hàng, điều độ hệ thống, vận hành nền tảng số, quản trị dữ liệu và sự hỗ trợ của khối văn phòng, an toàn, vật tư, tài chính – kế toán… mỗi vị trí công tác trong lực lượng hơn 26.000 CBCNV đều đóng góp vào vận hành ổn định lưới điện, phục vụ hơn 11,5 triệu khách hàng trên 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Chính sự đa dạng, rộng lớn và kết nối chặt chẽ ấy đã tạo nên hành trình đổi mới toàn diện của EVNNPC.

ev.jpg
CBCNV EVNNPC nỗ lực khôi phục điện để bảo đảm dòng điện an toàn, liên tục cho hàng chục triệu khách hàng – minh chứng cho việc giá trị Trách nhiệm được thực thi trong từng nhiệm vụ, trở thành một phần văn hóa của người EVNNPC

Trong những thời điểm hệ thống điện miền Bắc chịu áp lực lớn nhất, giá trị Trách nhiệm được thể hiện rõ ràng và mạnh mẽ nhất. Chỉ trong giai đoạn 2022–2025, EVNNPC đã huy động hơn 12.000 lượt CBCNV ứng trực, tham gia xử lý hàng nghìn điểm sự cố trong các đợt mưa bão, thiên tai và nắng nóng diện rộng. Đó là những đêm đội xung kích phải vượt qua đường ngập, sạt lở để tiếp cận hiện trường; là những ngày phụ tải tăng kỷ lục khi lực lượng quản lý vận hành căng mình trực 24/7 nhằm bảo đảm không gián đoạn cung cấp điện.

Mỗi nhiệm vụ hoàn thành không chỉ là yêu cầu kỹ thuật, mà là biểu hiện sinh động của văn hóa Trách nhiệm – văn hóa đặt sự an toàn, ổn định của cộng đồng lên hàng đầu. Chính tinh thần ấy đã giữ vững dòng điện cho hàng chục triệu người dân, trở thành điểm tựa để EVNNPC tiếp tục phát triển bền vững.

img-3974.jpg
EVNNPC củng cố niềm tin của khách hàng thông qua minh bạch thông tin, cải tiến dịch vụ - thể hiện rõ giá trị Niềm tin trong văn hóa EVNNPC

Khi trách nhiệm được thực thi kiên định, niềm tin của khách hàng và cộng đồng vào EVNNPC được củng cố mạnh mẽ. Tổng công ty đổi mới cách lắng nghe và phục vụ: phản ánh được xử lý nhanh hơn, dịch vụ minh bạch hơn và thông tin được công khai thông qua các hội nghị tri ân khách hàng, các chương trình tương tác cộng đồng, website, ứng dụng chăm sóc khách hàng và những nền tảng trực tuyến khác. Niềm tin ấy không đến từ những cam kết trên giấy, mà từ sự nhất quán trong hành động của toàn bộ lực lượng EVNNPC suốt ba năm qua.

z4473709893253-83121be078462ab97e35cdb38bf5399d.jpg
CBCNV EVNNPC không ngừng nâng cao chuyên môn và chuẩn mực phục vụ – hiện thực hóa giá trị Chất lượng trong từng thao tác và quy trình phục vụ.

Trên nền tảng đó, EVNNPC tiếp tục nâng tầm Chất lượng – không chỉ ở chất lượng điện năng mà còn trong chất lượng đội ngũ và chuẩn mực phục vụ. Trong giai đoạn 2022–2025, Tổng công ty đã triển khai hơn 150.000 lượt đào tạo E-learning, Micro-learning và các chương trình bồi dưỡng chuyên môn, giúp CBCNV cập nhật kiến thức, nắm bắt công nghệ mới và thống nhất phong cách làm việc.

Việc học tập không còn mang tính bắt buộc, mà trở thành một phần của văn hóa học tập, văn hóa Chất lượng trong EVNNPC. Từ tác phong tại hiện trường, quy trình xử lý hồ sơ, kỹ năng giao tiếp đến thái độ phục vụ, mỗi CBCNV đều hướng tới tiêu chuẩn cao hơn mỗi ngày. Họ trở thành những “đại sứ chất lượng” – những người trực tiếp chuyển hóa giá trị văn hóa thành hiệu quả công việc, góp phần nâng tầm hình ảnh EVNNPC trong mắt khách hàng và cộng đồng.

evnnpcdaymanhchuyendoisoanh1-20250823104136499.jpeg
EVNNPC chủ động tiếp cận cái mới, cải tiến phương thức làm việc và ứng dụng tiến bộ – thể hiện tinh thần Tiên phong trong văn hóa EVNNPC.

Để thích ứng với tốc độ thay đổi ngày càng nhanh của ngành điện, EVNNPC xác định Tiên phong là một trong những giá trị then chốt cần được thể hiện trong mọi hoạt động. Giai đoạn 2022–2025 chứng kiến những bước tiến mạnh mẽ trong chuyển đổi số của Tổng công ty: mở rộng hệ thống đo xa và điều khiển xa, số hoá hiện trường, ứng dụng các nền tảng giám sát vận hành theo thời gian thực, đồng bộ và chuẩn hoá dữ liệu trong toàn bộ quy trình. Những thay đổi này không chỉ đòi hỏi đầu tư công nghệ, mà còn yêu cầu mỗi CBCNV phải học nhanh hơn, thích ứng nhanh hơn và chủ động làm chủ thiết bị, phần mềm mới.

Tinh thần tiên phong vì thế không còn nằm trên khẩu hiệu hay trong các kế hoạch chiến lược, mà hiện hữu trong chính cách tư duy và hành động hằng ngày của đội ngũ – dám thử cái mới, dám đổi mới phương thức làm việc và sẵn sàng cải tiến vì mục tiêu chung. Đây cũng là nền tảng tạo nên sự khác biệt của EVNNPC trong hành trình chuyển đổi số toàn diện.

anh-bai-viet.png
Tinh thần tìm tòi, đề xuất và cải tiến được khuyến khích rộng rãi – thể hiện giá trị Sáng tạo của văn hóa EVNNPC.

Song hành với tinh thần tiên phong, giá trị Sáng tạo trở thành một động lực quan trọng giúp EVNNPC bứt phá trong giai đoạn 2022–2025. Hàng nghìn sáng kiến kỹ thuật, giải pháp tối ưu vận hành, cải tiến quy trình và các đề xuất nâng cao an toàn – chất lượng dịch vụ đã được hình thành từ chính những công việc quen thuộc hằng ngày. Điều làm nên sức mạnh của Sáng tạo tại EVNNPC không nằm ở quy mô của từng ý tưởng, mà ở tư duy chủ động tìm cách làm tốt hơn, an toàn hơn và hiệu quả hơn. Mỗi CBCNV, dù ở vị trí quản lý vận hành, kinh doanh, điều độ hay khối văn phòng, đều được khuyến khích suy nghĩ mới, cách tiếp cận mới và đề xuất cải tiến. Sáng tạo vì vậy không phải là hoạt động riêng lẻ, mà là một phần của văn hóa làm việc, một thói quen nghề nghiệp được nuôi dưỡng liên tục, góp phần tạo ra giá trị thực chất cho doanh nghiệp và cộng đồng.

Nhìn lại chặng đường 2022–2025, điều đọng lại không chỉ là những con số hay báo cáo hoàn thành chỉ tiêu, mà là những hình ảnh rất “EVNNPC”: những đội công tác kiên trì khôi phục điện giữa mưa bão; những giờ tự học E-learning sau ca làm để theo kịp yêu cầu chuyển đổi số; sự phối hợp nhịp nhàng giữa các đơn vị trong giai đoạn sáp nhập Điện lực; hay những lời động viên nhau trong những ca trực đêm căng thẳng. Chính những khoảnh khắc bình dị mà bền bỉ ấy đã kết nối hơn 26.000 con người thành một tập thể thống nhất, tạo nên bản sắc văn hóa EVNNPC – một bản sắc được bồi đắp qua sự Trách nhiệm, Niềm tin, Chất lượng, Tiên phong và Sáng tạo trong từng công việc thường ngày.

Bước vào giai đoạn 2026–2030, EVNNPC đứng trước những yêu cầu mới về hiện đại hóa lưới điện, chuyển dịch năng lượng, nâng chuẩn dịch vụ và phát triển bền vững. Nếu chặng đường 2022–2025 là hành trình của thích ứng và đổi mới, thì giai đoạn 2026–2030 sẽ là hành trình của tăng tốc và bứt phá. Nội lực đã được tích lũy, đội ngũ ngày càng chuyên nghiệp, văn hóa ngày càng định hình rõ nét, tất cả tạo nên nền tảng để EVNNPC tiến tới giai đoạn phát triển cao hơn.

Với tinh thần chủ động trong công nghệ, linh hoạt trong quản trị, nhân văn trong phục vụ và vững vàng trong mọi hoàn cảnh, EVNNPC sẵn sàng mở ra chương mới trong hành trình phát triển của mình. Hành trình đó sẽ được viết tiếp bởi chính những con người EVNNPC, những người luôn bước lên phía trước với sự tự tin, quyết tâm và niềm tự hào của một tập thể đang đổi mới từng ngày.

Xem thêm

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

Phú Nghĩa đưa sản phẩm làng nghề lên nền tảng số

(CLO) Từ những phiên livestream đưa sản phẩm làng nghề đến gần hơn với khách hàng, việc ứng dụng công nghệ, thương mại điện tử trong sản xuất, kinh doanh đang từng bước hiện diện trong đời sống kinh tế ở xã Phú Nghĩa.

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Pin iphone Duo dùng được bao lâu? Giá bán tại CellphoneS

Apple iPhone Duo nhận được nhiều sự quan tâm về thời lượng pin thực tế trên từng màn hình cùng mức giá bán tại CellphoneS. Thiết bị gập mang lại sự cân bằng giữa hiệu năng xử lý và thời lượng pin suốt ngày dài. Những thông số cùng bảng giá chi tiết sẽ giải đáp hai băn khoăn này.

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Viettel Digital Talent giành giải đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026

Chương trình Viettel Digital Talent của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa giành Giải Đồng tại Brandon Hall Group HCM Excellence Awards 2026, hạng mục Best Selecting and Onboarding Interns. Đây là lần đầu tiên một chương trình thực tập sinh “Made in Vietnam” được vinh danh tại giải thưởng quốc tế này.

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Công ty Thủy điện Quảng Trị nâng cao năng lực lãnh đạo, quản trị và xây dựng chiến lược ứng dụng AI

Ngày 16/9/2026, Công ty Thủy điện Quảng Trị (TĐQT) tổ chức khóa đào tạo “Chiến lược, Lãnh đạo và Quản trị AI” cho toàn thể cán bộ, công nhân viên. Chương trình góp phần nâng cao nhận thức, năng lực quản trị và khả năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo an toàn, có trách nhiệm, phù hợp với yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Tân Á Đại Thành: Từ nền tảng 33 năm đến sự tiếp nối của thế hệ lãnh đạo thứ ba

Đứng thứ 39 PRIVATE 100 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách Nhà nước năm 2025, Tân Á Đại Thành ghi nhận thêm một dấu mốc sau 33 năm phát triển. Phía sau kết quả này là hành trình của một Tập đoàn doanh nghiệp gia đình đa ngành với sự đồng hành của nhiều thế hệ, trong đó thế hệ lãnh đạo thứ ba đang ngày càng tham gia sâu vào hoạt động quản trị, điều hành.

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

EVNNPC duy trì đà tăng trưởng, bảo đảm cung ứng điện và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026

Tháng 8 và những ngày đầu tháng 9/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ sản xuất, kinh doanh và đời sống nhân dân trên địa bàn 17 tỉnh/thành phố miền Bắc. Đặc biệt, trong dịp Quốc khánh 2/9, EVNNPC bố trí gần 1.000 ca trực tại Tổng công ty và các đơn vị, chủ động chuẩn bị lực lượng, vật tư, thiết bị, phương tiện, sẵn sàng xử lý các tình huống phát sinh. Trước ảnh hưởng của bão số 4 (Narra) và mưa lớn sau bão, cán bộ, công nhân viên EVNNPC đã khẩn trương triển khai khắc phục sự cố, khôi phục cấp điện cho khách hàng tại Lạng Sơn, Quảng Ninh, Hải Phòng và Bắc Ninh, góp phần bảo đảm đời sống và hoạt động sản xuất, kinh doanh của người dân, doanh nghiệp.

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

Fed giữ nguyên lãi suất, giá vàng có thể bật tăng mạnh

(CLO) Giá vàng có thể chỉ phục hồi nhẹ nếu Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tăng lãi suất thêm 25 điểm cơ bản như dự kiến. Tuy nhiên, nếu Fed bất ngờ giữ nguyên lãi suất, kim loại quý có thể tăng mạnh và hướng tới mốc 5.000 USD/ounce trong những tháng tới.

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

Dòng tiền lớn quay lại dầu khí giữa khủng hoảng năng lượng

(CLO) Các văn phòng quản lý tài sản gia đình (family office), quỹ đầu tư và những nhà kinh doanh hàng hóa lớn không chỉ đặt cược vào giá dầu mà đang trực tiếp thâu tóm các tài sản năng lượng, từ mỏ dầu khí đến đường ống và cơ sở xuất khẩu.

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

35.000 tỷ đồng tranh chấp xây dựng: Vì sao hợp đồng ngày càng trở thành 'điểm nóng'?

(CLO) Các tranh chấp xây dựng đang ngày càng mang tính kỹ thuật, liên quan đến nhiều chủ thể và có giá trị lớn. Với các dự án xuyên biên giới, khác biệt về pháp luật, hợp đồng, ngôn ngữ và cách thức quản trị càng làm rủi ro gia tăng, đòi hỏi doanh nghiệp phải tính đến phương án phòng ngừa ngay từ khi ký kết.

Cỡ chữ bài viết: