Mô hình tòa soạn 'Chiếc vòi nước': Khi mỗi thông tin đều được sử dụng tối ưu

(CLO) Trong môi trường truyền thông đa nền tảng, thông tin dễ bị phân mảnh và lãng phí, mô hình tòa soạn hội tụ, với ẩn dụ “chiếc vòi nước”, giúp điều tiết từ nguồn, tối ưu sản xuất và phân phối.

Không chỉ “chạy đua với tin tức” mà phải biết “điều tiết từ nguồn”

Ngày nay, nội dung được sản xuất và phân phối trên hàng chục nền tảng khác nhau, từ truyền hình, báo điện tử đến mạng xã hội, nền tảng video ngắn hay podcast. Điều này giúp thông tin tiếp cận đa dạng nhóm khán giả, nhưng đồng thời tạo ra tình trạng phân mảnh nghiêm trọng. Mỗi bộ phận sản xuất riêng lẻ, mỗi kênh theo đuổi một hướng đi riêng, dẫn tới trùng lặp nội dung, lãng phí nhân lực, chi phí và khó duy trì sự nhất quán về thông điệp.

dc-ec132-1389329127567.jpg.webp
Kiểm soát ngay từ nguồn – ngăn thông tin tràn lan, giảm trùng lặp và lãng phí trong sản xuất nội dung.

Để giải quyết vấn đề này, nhà báo Nguyễn Đức Hòa, Phó Ban Văn nghệ, Đài Truyền hình Việt Nam cho rằng, các cơ quan truyền thông cần thay đổi cách quản lý và tổ chức sản xuất, không chỉ dừng lại ở việc “chạy đua với tin tức” mà phải biết “điều tiết từ nguồn”.

Ông ví mô hình lý tưởng này như “chiếc vòi nước” – biểu tượng cho việc kiểm soát dòng chảy thông tin ngay tại điểm khởi phát. Nếu biết mở đúng mức, đúng hướng, mỗi “giọt nước” nội dung sẽ được sử dụng tối ưu, không tràn lan hay bị lãng phí.

Cách tiếp cận này đòi hỏi tòa soạn phải có cái nhìn tổng thể, định hướng rõ ràng từ khâu ý tưởng, sản xuất cho đến phân phối. Thay vì tạo ra nhiều nội dung rời rạc, cần xây dựng một nguồn nội dung thống nhất, được tối ưu hóa để có thể sử dụng trên nhiều nền tảng khác nhau. Việc điều tiết thông tin ngay từ đầu không chỉ giúp kiểm soát chất lượng, mà còn đảm bảo mỗi sản phẩm đều có mục tiêu rõ ràng về khán giả và nền tảng tiếp cận.

Dàn nhạc hội tụ hướng tới một bản hòa âm thống nhất

Theo nhà báo Nguyễn Đức Hòa, trung tâm của quá trình “điều tiết thông tin” chính là tòa soạn hội tụ – nơi mọi bộ phận cùng hoạt động trong một dòng chảy thống nhất. Tòa soạn hội tụ không chỉ là không gian làm việc chung mà còn là một triết lý tổ chức, trong đó mọi khâu từ phóng viên, biên tập, kỹ thuật, truyền thông số đến marketing đều phối hợp nhịp nhàng hướng tới một mục tiêu chung: tạo ra nội dung chất lượng cao, phù hợp với từng nền tảng và nhóm khán giả cụ thể.

9-thay-9-new-1658927376309114251698.jpg.webp
Tòa soạn hội tụ – trái tim của quy trình sản xuất đa nền tảng, đảm bảo đồng bộ và hiệu quả

Tại VTV, mô hình hội tụ được triển khai dựa trên tư duy “digital first” – mọi ý tưởng, kịch bản đều được hình thành từ đầu với định hướng số hóa. "Khi một câu chuyện được lựa chọn, nhóm sản xuất sẽ xác định ngay phần nào phù hợp phát sóng, phần nào chuyển thể thành nội dung ngắn cho mạng xã hội, phần nào làm hậu trường hoặc podcast. Cách làm này giúp một nội dung có thể kể lại bằng nhiều hình thức khác nhau, tạo hiệu ứng lan tỏa theo mô hình kể chuyện xuyên nền tảng (transmedia)", ông Hòa nói.

Theo ông, cấu trúc của tòa soạn hội tụ cũng được tổ chức lại theo hướng tinh gọn và linh hoạt. Bên cạnh phóng viên và biên tập viên truyền thống, còn có những vị trí mới như biên tập viên đầu vào – người chịu trách nhiệm sàng lọc, xác minh nguồn tin; biên tập viên kế hoạch – người xây dựng chiến lược sản xuất và phân phối nội dung; biên tập viên đầu ra – người kiểm soát chất lượng cuối cùng; cùng nhóm phụ trách quảng bá chéo nhằm tận dụng hiệu quả nội dung giữa các nền tảng.

"Toàn bộ quy trình được ví như một “dàn nhạc hội tụ”, nơi từng cá nhân đều đóng vai trò riêng nhưng cùng hướng tới một bản hòa âm thống nhất, tiết kiệm nguồn lực và nâng cao hiệu quả truyền thông", ông Hòa chia sẻ.

Tăng doanh thu, nâng cao chất lượng nội dung, củng cố vị thế

Nhà báo Nguyễn Đức Hòa cho rằng việc chuyển đổi sang mô hình hội tụ không chỉ là yêu cầu kỹ thuật mà là bước tiến chiến lược, giúp các cơ quan báo chí thích ứng với thời đại số. Khi quy trình sản xuất được tối ưu hóa, tòa soạn không chỉ tiết kiệm chi phí, tận dụng nguồn lực, mà còn tạo ra khả năng phản ứng nhanh hơn trước nhu cầu thay đổi của công chúng.

cach-viet-bai-pr-de-duoc-dang-bao-brandcom-30072019-01.jpeg
Đáp ứng hành vi khán giả – nội dung được phân phối đúng đối tượng, đúng thời điểm, phù hợp nhu cầu tiếp nhận chủ động.

Hội tụ truyền thông mang lại nhiều giá trị vượt trội: tăng doanh thu nhờ khai thác nội dung đa nền tảng và quảng cáo chéo; nâng cao chất lượng nội dung nhờ quy trình kiểm soát chặt chẽ; củng cố vị thế của truyền hình truyền thống giữa làn sóng cạnh tranh gay gắt từ mạng xã hội; đồng thời tạo ra môi trường làm việc sáng tạo, linh hoạt, có khả năng phát triển bền vững.

"Trong bối cảnh cạnh tranh thông tin ngày càng khốc liệt, cơ quan truyền thông nào biết hội tụ, hợp lực và tái cấu trúc sẽ giữ được vị thế của mình. Điều quan trọng là phải điều tiết dòng chảy thông tin ngay từ đầu nguồn, để mỗi nội dung đều mang giá trị, không lãng phí và thực sự chạm đến khán giả", nhà báo Nguyễn Đức Hòa nhấn mạnh.

Hội tụ truyền thông, vì thế, không chỉ là xu hướng mà là con đường tất yếu để báo chí hiện đại khẳng định lại vai trò dẫn dắt trong kỷ nguyên số – nơi thông tin không còn là “dòng nước tự chảy”, mà là nguồn tài nguyên quý cần được điều tiết, gìn giữ và khai thác một cách thông minh.

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Cỡ chữ bài viết: