Thách thức ‘một người một toà soạn’ và chiến lược báo chí độc quyền

Đây là nội dung chính trong bài phát biểu quan trọng của ông Nguyễn Hoàng Nhật, Phó Ban Điện tử Báo Nhân Dân tại một Hội thảo về Báo chí và trí tuệ nhân tạo vừa qua.

Những ứng dụng đột phá có gì đặc biệt?

Ông Nguyễn Hoàng Nhật, Phó Ban Điện tử Báo Nhân Dân, đã đưa ra hàng loạt ví dụ cụ thể và số liệu ấn tượng để minh chứng cho những lợi ích mà AI đang mang lại cho ngành báo chí. Theo ông, AI không chỉ giúp tăng cường hiệu quả mà còn mở ra những hướng đi mới trong việc sản xuất và phân phối nội dung.

"Một trong những lợi ích rõ ràng nhất của AI là khả năng tăng cường hiệu quả và cải thiện quy trình làm việc trong tòa soạn", ông Nhật nhấn mạnh.

ai-dia-phuong-2-245.jpeg
AI đang tạo ra viễn cảnh về 'một người một tòa soạn'...

Ông dẫn chứng trường hợp Russmedia ở Áo đã tích hợp các công cụ AI vào hệ thống quản lý nội dung (CMS) của họ để hỗ trợ biên tập viên sửa lại/rút ngắn văn bản, tạo tiêu đề, phần giới thiệu, dịch thuật, và thậm chí tạo bài viết. Tương tự, Newslaundry ở Ấn Độ đã sử dụng AI để giải quyết các tác vụ nhạt, lặp đi lặp lại, giúp tiết kiệm đáng kể giờ làm việc của các nhà phát triển cấp cao, cho phép họ tập trung vào những nhu cầu cụ thể của tòa soạn độc lập này.

Về khả năng tạo và sử dụng lại nội dung, ông Nhật cho biết: "AI cũng mở ra cánh cửa mới cho việc tạo và sử dụng lại nội dung. Nó cho phép các tổ chức truyền thông tiếp cận khán giả mới với nội dung ở các định dạng hoặc ngôn ngữ khác nhau mà không làm tăng đáng kể chi phí sản xuất".

Ông chỉ ra rằng Aftonbladet ở Thụy Điển sử dụng AI để tạo bản tóm tắt bài viết ngay dưới phần dẫn nhập, và họ nhận thấy những người dùng mở rộng hộp tóm tắt dành nhiều thời gian đọc bài viết đầy đủ hơn.Ấn tượng hơn, Le Monde ở Pháp cung cấp cho người đăng ký các phiên bản âm thanh do AI tạo ra cho tất cả các bài viết trong ứng dụng di động của họ, và người dùng sử dụng tính năng này tương tác gấp 1,7 lần so với những người khác.

Ojo Público ở Peru còn sử dụng AI để tạo ra nội dung âm thanh các tác phẩm điều tra của họ bằng các ngôn ngữ bản địa như Quechua, Aymara và Awajún, bên cạnh tiếng Tây Ban Nha.

Báo chí độc quyền và xây dựng mối quan hệ trực tiếp

Để đối phó với những thách thức do AI mang lại, đặc biệt là tiềm năng 'một người một tòa soạn' và làn sóng tin giả, ông Nguyễn Hoàng Nhật đã đề xuất một chiến lược rõ ràng cho các tòa soạn.

Đầu tiên là việc tập trung vào 'báo chí độc quyền' (proprietary enterprise journalism) thay vì nội dung hàng hóa. "Báo chí độc quyền bao gồm các câu chuyện địa phương, phân tích, ý kiến chuyên sâu - những nội dung mà độc giả không thể dễ dàng tìm thấy qua một bản tóm tắt AI đơn giản", ông giải thích. Theo đó, trọng tâm cần chuyển từ từ khóa sang ngữ cảnh, đồng thời tận dụng cơ hội tạo nội dung đa phương thức như video, âm thanh.

5054_photo-1619163599653-16191636003401136744239.jpeg
...Trong bối cảnh đó chiến lược 'báo chí độc quyền' được coi là hướng đi tất yếu.

Trong bối cảnh truy cập từ các công cụ tìm kiếm đang giảm sút (từ 50-60% trong năm qua ở Mỹ và châu Âu), ông Nhật nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả. Các tòa soạn cần có chiến lược ít hoặc không phụ thuộc vào tìm kiếm để đảm bảo sự bền vững.

Ngoài ra, đầu tư vào đổi mới nội bộ và đào tạo nhân viên là yếu tố then chốt. Ông Nhật dẫn chứng Russmedia đã xây dựng một đội ngũ không chỉ thành thạo công cụ kỹ thuật số mà còn có tư duy đổi mới. Các cân nhắc về đạo đức và quản trị cũng là tối quan trọng, bao gồm việc bảo vệ chống thông tin sai lệch, thúc đẩy minh bạch trong sử dụng AI và nâng cao hiểu biết về truyền thông cho công chúng.

Báo chí phải “ứng phó trong một thế giới không thể tin vào mắt mình”

Quan điểm của ông Nguyễn Hoàng Nhật về chiến lược báo chí độc quyền tương đối trùng khớp với ý kiến của Naja Nielsen, Giám đốc truyền thông mới của SVT (Thụy Điển), được bà chia sẻ tại hội nghị Newsrewired.

Theo Nielsen, vấn đề cốt lõi mà các tổ chức tin tức cần giải quyết là phải đáp ứng những nhu cầu thực tế của đối tượng khán giả tương lai, thay vì chỉ phục vụ cho chính mình hoặc những định nghĩa truyền thống về tin tức.

Bà khuyến nghị các nhà báo nên suy nghĩ về những nhu cầu cơ bản và quan trọng nhất của khán giả: làm thế nào để họ hiểu thế giới xung quanh, lập kế hoạch cho cuộc sống, kết nối với cộng đồng, và đưa ra những lựa chọn đúng đắn.

Naja Nielsen kết luận một cách mạnh mẽ: "Chúng ta cần đưa ra các giải pháp giúp mọi người ứng phó trong một thế giới mà bạn không thể tin vào mắt mình". Điều này nhấn mạnh vai trò thiết yếu của báo chí trong việc cung cấp thông tin đáng tin cậy và giúp độc giả định hướng trong một kỷ nguyên mà ranh giới giữa thực tế và giả tạo ngày càng trở nên mong manh.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: