Tiền có, vốn có, nhưng nông dân gặp khó khi tìm “cửa” tín dụng

(NB&CL) Trong bối cảnh nhiều người yếu thế, đặc biệt là nông dân và người dân khu vực nông thôn, vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn tín dụng chính thức, tài chính toàn diện đang trở thành một “lối mở” giúp họ mở rộng sản xuất, ổn định sinh kế và từng bước cải thiện thu nhập. Dù vậy, việc tiếp cận với dòng vốn này không phải là dễ.

Xung quanh vấn đề này, phóng viên đã trao đổi với ông Nguyễn Quang Ngọc - Phó Trưởng ban Chính sách tín dụng, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank) để làm rõ thực trạng và giải pháp.

+ Thời gian gần đây, khái niệm tài chính toàn diện được nhắc đến khá nhiều. Ông có thể chia sẻ rõ hơn tài chính toàn diện là gì và vì sao lại ngày càng được quan tâm?

- Có thể hiểu, tài chính toàn diện là cung cấp các dịch vụ tài chính cơ bản, như thanh toán, tiết kiệm, tín dụng, bảo hiểm đến mọi người dân, đặc biệt là nhóm yếu thế, với chi phí hợp lý. Dòng vốn này giúp người dân có vốn làm ăn, giảm phụ thuộc tín dụng đen, từ đó ổn định cuộc sống.

Đặc biệt, tài chính toàn diện gắn chặt với tăng trưởng xanh, định hướng vốn vào các mô hình sản xuất hiệu quả và giảm phát thải mà Việt Nam đang hướng tới.

Trong những năm qua, tài chính toàn diện tại Việt Nam đã đạt được những bước mạnh, vượt qua các mục tiêu đề ra trong Chiến lược tài chính toàn diện quốc gia đến năm 2025. Đặc biệt, dòng vốn này đã có bước phát triển rõ rệt về “độ phủ” và “khả năng tiếp cận”, tạo nền tảng quan trọng cho phát triển kinh tế – xã hội bao trùm.

anh-tin-dung2-cmyk.jpg
Tài chính toàn diện đang trở thành “lối mở” giúp mở rộng sản xuất, ổn định sinh kế và từng bước cải thiện thu nhập.

+ Tuy nhiên, quá trình triển khai tài chính toàn diện hiện nay còn rào cản nào không, thưa ông?

- Trên thực tế, việc triển khai tài chính toàn diện tại khu vực nông thôn vẫn đang đối mặt với nhiều rào cản mang tính cấu trúc.

Thứ nhất, rào cản về hạ tầng và khả năng tiếp cận công nghệ, chuyển đổi số. Chuyển đổi số là chìa khóa vàng đưa dịch vụ tài chính đến gần nông dân, phá bỏ rào cản địa lý và chi phí, nhưng đồng thời cũng tạo ra khoảng cách lớn do hạ tầng yếu kém, kỹ năng số hạn chế và nỗi lo an toàn bảo mật, biến nó thành rào cản lớn nhất đối với những người chưa quen với công nghệ.

Thứ hai, sự tồn tại của tín dụng phi chính thức và tín dụng đen. Tại nhiều địa bàn, các hình thức cho vay nặng lãi, tín dụng phi chính thức vẫn tồn tại và có xu hướng biến tướng ngày càng tinh vi.

Thứ ba, hạn chế về mô hình sản xuất và liên kết thị trường. Phần lớn hoạt động sản xuất nông nghiệp vẫn mang tính nhỏ lẻ, manh mún, thiếu liên kết với doanh nghiệp và thị trường tiêu thụ.

Việc cung cấp tín dụng riêng lẻ cho từng hộ sản xuất nhỏ lẻ sẽ khó tạo ra tác động bền vững. Tài chính toàn diện chỉ thực sự hiệu quả khi được tích hợp vào chuỗi giá trị – từ sản xuất, chế biến đến tiêu thụ.

Thứ tư, khoảng trống về dữ liệu và hệ sinh thái tài chính. Thực tế, việc thiếu các dữ liệu như thu nhập, lịch sử sản xuất, lịch sử tín dụng dẫn đến các tổ chức tín dụng gặp khó khăn trong công tác thẩm định khách hàng, mở rộng cho vay không tài sản bảo đảm, triển khai các mô hình tài chính số.

Thứ năm, tài chính toàn diện chưa gắn đủ với mục tiêu tăng trưởng xanh. Mặc dù tín dụng xanh đã được triển khai, nhưng hiện nay chưa có cơ chế đủ mạnh để khuyến khích chuyển đổi. Người dân vẫn ưu tiên phương án chi phí thấp, ngắn hạn và các mô hình sản xuất bền vững chưa được nhân rộng.

Ngoài ra, hiện sự đồng bộ của cả hệ thống nền kinh tế chưa mạnh. Tài chính toàn diện không phải là nhiệm vụ riêng của hệ thống ngân hàng. Nếu thiếu sự tham gia đồng bộ của chính quyền địa phương, doanh nghiệp, tổ chức xã hội và hệ sinh thái số, thì ngân hàng dù mở rộng tín dụng đến đâu cũng khó đạt được hiệu quả bền vững.

+ Vậy, Agribank đã và đang làm gì để thúc đẩy tài chính toàn diện, thưa ông?

- Trong nhiều năm qua, chúng tôi luôn xác định nông nghiệp, nông thôn là lĩnh vực trọng tâm. Đến nay, dư nợ cho vay khu vực này đã đạt khoảng 1,26 triệu tỷ đồng, tăng gấp 2,5 lần so với năm 2015 và chiếm khoảng 64% tổng dư nợ toàn hệ thống. Agribank hiện phục vụ khoảng 2,7 triệu khách hàng vay vốn, trong đó hơn 90% là khách hàng cá nhân ở khu vực nông thôn.

Để thúc đẩy tài chính toàn diện, chúng tôi tập trung xây dựng các sản phẩm phù hợp với đặc thù của người dân nông thôn.

Trước hết, về sản phẩm tín dụng, chúng tôi thiết kế nhiều gói vay chuyên biệt như cho vay hạn mức quy mô nhỏ, cho vay lưu vụ… phù hợp với chu kỳ sản xuất nông nghiệp và đặc điểm mùa vụ của từng vùng miền.

Bên cạnh đó, ngân hàng cũng triển khai hiệu quả các chương trình tín dụng chính sách, đặc biệt là các chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới và giảm nghèo bền vững, qua đó góp phần mở rộng khả năng tiếp cận vốn cho người dân.

Một điểm đáng chú ý là chúng tôi đóng vai trò dẫn dắt dòng vốn xanh trong lĩnh vực nông nghiệp. Ngân hàng đã triển khai các gói tín dụng ưu đãi cho nông nghiệp sạch, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao với quy mô khoảng 50.000 tỷ đồng, đồng thời tham gia các đề án lớn như phát triển 1 triệu ha lúa chất lượng cao tại Đồng bằng sông Cửu Long. Đây được xem là hướng đi quan trọng nhằm gắn tài chính toàn diện với phát triển bền vững.

Song song với việc phát triển sản phẩm, chúng tôi cũng chú trọng giảm chi phí tiếp cận tài chính cho người dân. Ngân hàng triển khai nhiều chương trình ưu đãi lãi suất, đồng thời đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, đơn giản hóa hồ sơ vay vốn.

Đáng chú ý, chúng tôi đang từng bước chuyển từ phương thức cho vay dựa trên tài sản bảo đảm sang đánh giá dựa trên dòng tiền và hiệu quả phương án sản xuất, qua đó tạo điều kiện cho nhiều người dân tiếp cận vốn hơn.

+ Xin cảm ơn ông!

Xem thêm

PV Power: Sinh năng lượng, kiến tạo tương lai xanh

PV Power: Sinh năng lượng, kiến tạo tương lai xanh

Sau gần hai thập niên phát triển, PV Power đã vươn lên trở thành doanh nghiệp niêm yết sản xuất điện lớn thứ hai Việt Nam, đóng góp quan trọng vào bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Từ nền tảng điện khí, PV Power đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng xanh, sạch và bền vững.

SMC thoát lỗ nhờ thanh lý tài sản, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm hơn 141 tỷ đồng và nợ ngắn hạn vượt 3.100 tỷ đồng

SMC thoát lỗ nhờ thanh lý tài sản, nhưng dòng tiền kinh doanh vẫn âm hơn 141 tỷ đồng và nợ ngắn hạn vượt 3.100 tỷ đồng

(CLO) Ba tháng đầu năm 2026, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại SMC (SMC) báo lãi sau thuế 17,21 tỷ đồng, nhưng phần lãi này không đến từ lõi thép. Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026 cho thấy, hoạt động kinh doanh thuần của SMC vẫn lỗ gần 43 tỷ đồng, trong khi dòng tiền kinh doanh âm 141,59 tỷ đồng và nợ ngắn hạn còn 3.158,73 tỷ đồng.

Prudential Việt Nam bị truy thu 135 tỷ đồng thuế TNDN, 'cắt' gần 53% chi thưởng đại lý và chuyển hơn 5.100 tỷ đồng cho công ty mẹ ở nước ngoài

Prudential Việt Nam bị truy thu 135 tỷ đồng thuế TNDN, 'cắt' gần 53% chi thưởng đại lý và chuyển hơn 5.100 tỷ đồng cho công ty mẹ ở nước ngoài

(CLO) Prudential Việt Nam đã hoàn tất nộp 135,09 tỷ đồng truy thu thuế TNDN cho các năm 2023 và 2024 vào tháng 11/2025. Mặt khác, đến ngày 19/3/2026, doanh nghiệp tiếp tục chuyển 5.104 tỷ đồng lợi nhuận giữ lại của các năm 2018 đến 2020 cho công ty mẹ Prudential Corporation Holding Ltd, giữa lúc mảng bảo hiểm cốt lõi đã lỗ gộp hơn 1.500 tỷ đồng và dòng tiền hoạt động kinh doanh âm 1.500 tỷ đồng.

Doanh nghiệp nhà nước phải vận hành theo logic thị trường

Doanh nghiệp nhà nước phải vận hành theo logic thị trường

(NB&CL) Nghị quyết 79-NQ/TW (Nghị quyết 79) được ban hành trong bối cảnh yêu cầu nâng cao hiệu quả hoạt động của khu vực doanh nghiệp nhà nước ngày càng trở nên cấp thiết, khi khu vực này vẫn nắm giữ nguồn lực lớn nhưng hiệu quả chưa tương xứng.

Một năm thực hiện Nghị quyết 68-NQ/TW: Chuyển động mạnh nhưng lực bật chưa đủ

Một năm thực hiện Nghị quyết 68-NQ/TW: Chuyển động mạnh nhưng lực bật chưa đủ

Tròn một năm triển khai Nghị quyết 68-NQ/TW, đã thấy rõ những khu vực kinh tế tư nhân đã được định vị lại vai trò và ghi nhận những chuyển biến tích cực. Chính sách đã mở, khu vực tư nhân đang xuất hiện những chuyển động mới cả về niềm tin, quy mô đầu tư và tư duy phát triển nhưng khu vực này vẫn chưa thực sự bứt phá, chưa có đủ lực bật. Vấn đề lúc này không còn là “mở đường”, mà là khả năng biến cơ hội thành hành động và kết quả thực chất.

Nghị quyết 79-NQ/TW: Mở 'đường băng' cho doanh nghiệp nhà nước 'cất cánh' trong kỷ nguyên số

Nghị quyết 79-NQ/TW: Mở 'đường băng' cho doanh nghiệp nhà nước 'cất cánh' trong kỷ nguyên số

(CLO) Nghị quyết 79-NQ/TW được xem là “cú hích” chính sách quan trọng, mở ra không gian phát triển mới cho khu vực doanh nghiệp nhà nước. Với Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post), đây là thời điểm bản lề để chuyển mình từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số, hướng tới vai trò dẫn dắt trong lĩnh vực bưu chính – logistics.

HoREA chỉ ra bất cập trong Hợp đồng BT: Rủi ro phân bổ chưa cân bằng giữa Nhà nước và nhà đầu tư

HoREA chỉ ra bất cập trong Hợp đồng BT: Rủi ro phân bổ chưa cân bằng giữa Nhà nước và nhà đầu tư

(CLO) Sau 7 tháng triển khai, Nghị định 257 đã nảy sinh một số bất cập liên quan đến việc thanh toán dự án áp dụng loại Hợp đồng BT bằng quỹ đất để nhà đầu tư thực hiện dự án đối ứng, đặc biệt là đối với các Dự án BT có quy mô và tổng mức đầu tư có giá trị lớn.

MB – Ngân hàng top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

MB – Ngân hàng top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME thuộc ngành kinh tế trọng điểm

(CLO) Trong bối cảnh kinh tế có nhiều biến động phức tạp, doanh nghiệp ngày càng cần nguồn vốn thông minh để duy trì vận hành hiệu quả và nắm bắt cơ hội tăng trưởng, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) ghi nhận vị thế top đầu cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp SME tại các ngành kinh tế trọng điểm.

MSB ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng tháng nhân đạo năm 2026: Lan tỏa trách nhiệm vì cộng đồng

MSB ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng tháng nhân đạo năm 2026: Lan tỏa trách nhiệm vì cộng đồng

Hưởng ứng Lễ phát động Tháng Nhân đạo năm 2026 của Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (MSB) vừa trao tặng 10 tỷ đồng nhằm chung tay cùng cộng đồng trợ giúp những hoàn cảnh khó khăn. Đây là nỗ lực của MSB trong việc thực thi trách nhiệm với cộng đồng, khẳng định cam kết đồng hành cùng sự phát triển bền vững của xã hội.

SCEX hoàn thành vòng đánh giá đầu tiên về tài sản mã hóa

SCEX hoàn thành vòng đánh giá đầu tiên về tài sản mã hóa

Trong bối cảnh Việt Nam bắt đầu triển khai cơ chế thí điểm thị trường tài sản mã hóa theo Nghị quyết số 05/2025/NQ-CP của Chính phủ, Công ty cổ phần Sàn Giao dịch Tài sản Mã hóa Sacom (SCEX) đã vượt qua vòng đánh giá đầu tiên trong quy trình xin cấp phép cung cấp dịch vụ tổ chức thị trường giao dịch tài sản mã hóa của Bộ Tài chính. Đây được xem là bước tiến đầu tiên trong lộ trình tham gia thị trường tài sản số theo định hướng minh bạch, an toàn và tuân thủ pháp lý của doanh nghiệp.

SeABank lần thứ 7 vào FAST500, củng cố nền tảng tăng trưởng bền vững

SeABank lần thứ 7 vào FAST500, củng cố nền tảng tăng trưởng bền vững

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) tiếp tục ghi dấu ấn khi lần thứ 7 được vinh danh trong Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam (FAST500), đồng thời góp mặt trong Top 50 Doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc năm 2026. Kết quả này cho thấy đà tăng trưởng ổn định của Ngân hàng trong bối cảnh môi trường kinh doanh nhiều biến động, đồng thời phản ánh sự cải thiện về chất lượng tăng trưởng.

Sân bay và cuộc đua kiến tạo dòng khách giữa các điểm đến

Sân bay và cuộc đua kiến tạo dòng khách giữa các điểm đến

Không chỉ là nơi “đi và đến”, sân bay ngày nay còn là “cửa ngõ trải nghiệm”, điểm khởi đầu của một chuỗi giá trị du lịch - dịch vụ - đô thị. Tại Việt Nam, cách tiếp cận này đang được hiện thực hóa rõ nét, đặc biệt tại các tỉnh thành Sun Group đầu tư sân bay.

Cỡ chữ bài viết: