Tờ Washington Post sa thải 1/3 nhân sự, đóng cửa nhiều văn phòng quốc tế

Cuộc cắt giảm nhân sự quy mô lớn này đã dẫn đến việc đóng cửa chuyên mục Thể thao, một số văn phòng đại diện tại nước ngoài và chấm dứt mảng Điểm sách trong nỗ lực cắt giảm việc làm sâu rộng nhất của tờ báo này. Ước tính có hơn 300 nhân viên đã phải rời khỏi vị trí công việc của mình trong đợt thanh lọc đội ngũ này.

sashi-tharoor-ishaan-tharoor-045431950-16x9_0.jpeg
Ishaan Tharoor, con trai của Nghị sĩ Ấn Độ Shashi Tharoor, là một trong những người bị sa thải đợt này. Ảnh: X/PTI

Trong số những người phải ra đi có Ishaan Tharoor, một cây bút chuyên mục đối ngoại cao cấp và là con trai của Nghị sĩ Ấn Độ Shashi Tharoor. Chia sẻ trên mạng xã hội, ông Ishaan Tharoor bày tỏ sự buồn bã: “Tôi đã bị sa thải khỏi tờ Washington Post vào ngày hôm nay, cùng với hầu hết các nhân viên mảng Quốc tế và rất nhiều đồng nghiệp tuyệt vời khác. Tôi vô cùng đau lòng cho tòa soạn của chúng ta và đặc biệt là cho những nhà báo giỏi giang đã phục vụ cho tờ Post ở thị trường quốc tế”.

Ông gọi đây đơn giản là “một ngày tồi tệ” khi đăng tải hình ảnh một tòa soạn trống rỗng. Trước đó, ông cũng đã gửi lời cảm ơn tới khoảng nửa triệu độc giả đã theo dõi các bài viết của mình kể từ khi ra mắt chuyên mục Góc nhìn quốc tế vào năm 2017.

Chấn động trong đội ngũ phóng viên quốc tế

Đợt sa thải lần này đã ảnh hưởng nặng nề đến mạng lưới phóng viên quốc tế của tờ báo. Pranshu Verma, trưởng văn phòng đại diện tại New Delhi, cho biết: “Đau lòng khi phải chia sẻ rằng tôi đã bị sa thải khỏi tờ Washington Post.

Tôi cảm thấy tan nát thay cho rất nhiều người bạn tài năng của mình, những người cũng đã ra đi. Thật là một đặc ân khi được làm việc ở đây trong bốn năm qua. Được phục vụ với tư cách là trưởng văn phòng đại diện của tờ báo tại New Delhi là một vinh dự”.

Screenshot 2026-02-05 at 10.37.18
Giao diện trang chủ tờ Washington Post.

Tình hình tương tự cũng diễn ra tại khu vực Trung Đông khi toàn bộ đội ngũ phóng viên và biên tập viên tại đây đều bị cho nghỉ việc. Claire Parker, trưởng văn phòng tại Cairo, đã gọi quyết định này là “khó có thể hiểu được”. Thậm chí, các văn phòng tại Jerusalem và Ukraine cũng đã bị đóng cửa.

Phóng viên Lizzie Johnson, người vừa thực hiện các báo cáo từ vùng chiến sự Ukraine dưới điều kiện khắc nghiệt, chia sẻ trong sự bàng hoàng: “Tôi không còn lời nào để diễn tả. Tôi thực sự suy sụp”.

Emmanuel Felton, phóng viên chuyên trách về vấn đề sắc tộc đầu tiên của tờ báo, cũng bày tỏ sự hoài nghi về động lực của quyết định này khi cho biết: “Tôi nằm trong số hàng trăm người bị tờ Post sa thải. Điều này diễn ra sáu tháng sau khi nghe tin trong một cuộc họp toàn quốc rằng các mảng nội dung về sắc tộc đang thúc đẩy lượng đăng ký thuê bao”.

Phản ứng trái chiều về chiến lược tái cơ cấu

Lãnh đạo tòa soạn cho rằng đây là một bước đi đau đớn nhưng cần thiết để tồn tại trong kỷ nguyên số. Tổng biên tập Matt Murray giải thích với các nhân viên rằng: “Tổ chức không thể là tất cả đối với tất cả mọi người khi nó phải thích nghi với sự thay đổi của công nghệ và thói quen của khán giả”. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh tổ chức đang nỗ lực điều chỉnh để phù hợp với những biến đổi của thị trường truyền thông hiện nay.

Screenshot 2026-02-05 at 10.38.23
Pranshu Verma, trưởng văn phòng đại diện tại New Delhi, chia sẻ sự bàng hoàng khi nhận tin sa thải.

Tuy nhiên, quyết định này đã vấp phải sự chỉ trích gay gắt từ những người tiền nhiệm và các chuyên gia. Cựu Tổng biên tập Martin Baron đã kịch liệt lên án hành động này, gọi đó là “sự tự hủy hoại thương hiệu gần như ngay tức khắc”.

Nhiều học giả báo chí cũng lên tiếng cảnh báo rằng việc cắt giảm nhân sự quy mô lớn như vậy có thể gây ra những tổn hại lâu dài cho uy tín của một trong những tòa soạn có tầm ảnh hưởng lớn nhất thế giới.

Nhân viên chỉ được thông báo về số phận của mình thông qua email sau một cuộc họp toàn công ty, khiến nhiều người không khỏi sốc trước quy mô của đợt sa thải ảnh hưởng đến hàng loạt bộ phận từ mảng tin tức đô thị, biên tập bản thảo cho đến mảng công nghệ.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: