4 cách để tòa soạn thu hút độc giả trẻ

Quan niệm cho rằng họ sẽ sớm quay lại với báo chí truyền thống và sẵn sàng trả tiền cho các gói đăng ký kỹ thuật số được xem là thiếu thực tế. Trong bối cảnh đó, các tòa soạn buộc phải thích nghi nếu muốn giữ được vai trò trong hệ sinh thái thông tin hiện nay.

Gặp độc giả ở đúng nơi họ đang hiện diện

Độc giả trẻ dành phần lớn thời gian trên TikTok, Instagram, YouTube và các nền tảng video dọc khác, nơi tin tức thường được tiếp nhận thông qua các nhà sáng tạo nội dung cá nhân. Điều này khiến báo chí không chỉ cạnh tranh với các tổ chức truyền thông khác mà còn với bất kỳ cá nhân nào có khả năng giải thích một vấn đề thời sự trong thời lượng ngắn, với hình thức hấp dẫn.

Vì vậy, việc xây dựng chiến lược và nội dung video trên mạng xã hội không còn là lựa chọn bổ sung mà đã trở thành yêu cầu thiết yếu. Song song với đó là bài toán doanh thu, khi các mô hình đăng ký truyền thống khó áp dụng trực tiếp cho nội dung trên nền tảng thứ ba. Các hướng đi như thành viên, thanh toán trực tiếp hay cơ chế kiếm tiền theo mô hình nhà sáng tạo đang được xem xét như những giải pháp tiềm năng.

untitled(2).png
Ảnh minh họa: Unsplash

Đầu tư vào mối quan hệ, không chỉ vào nội dung

Độc giả trẻ không chỉ tiêu thụ tin tức một chiều, mà còn tìm kiếm sự tương tác, cảm giác thuộc về cộng đồng và niềm tin vào những tiếng nói cụ thể. Việc được “lựa chọn” quan trọng hơn việc đơn thuần xuất hiện trước mắt khán giả.

Sự gắn bó này không đến từ giao diện trang chủ hay các giải thưởng báo chí, mà từ cách tòa soạn phản hồi, lắng nghe và tạo không gian để độc giả tham gia. Điều đó đòi hỏi các hình thức đưa tin mới, cũng như sự sẵn sàng chấp nhận rủi ro trong bối cảnh áp lực tài chính ngày càng lớn.

Ưu tiên tiếng nói cá nhân hơn thương hiệu

Xu hướng độc giả tin tưởng các cá nhân hơn là các thương hiệu truyền thống ngày càng rõ rệt, đặc biệt ở thế hệ trẻ. Đây không phải hiện tượng nhất thời mà là sự dịch chuyển mang tính cấu trúc trong cách xây dựng và duy trì niềm tin.

Không phải mọi nhà sáng tạo nội dung đều là nhà báo, nhưng nhiều nhà báo hiện nay cũng đồng thời là người sáng tạo. Họ không chỉ sản xuất tin tức mà còn tương tác trực tiếp với khán giả, xây dựng mối quan hệ dựa trên sự kết nối và tính xác thực.

Khi hợp tác với các nhà sáng tạo, điều quan trọng là tòa soạn cần tôn trọng giá trị tiếng nói của họ thay vì tìm cách áp đặt các khuôn mẫu truyền thống, đồng thời vẫn duy trì thảo luận về tiêu chuẩn nghề nghiệp và nguồn tin.

Thay đổi văn hóa nội bộ để thích nghi lâu dài

Thu hút độc giả trẻ không chỉ là câu chuyện nội dung hay nền tảng, mà còn là vấn đề văn hóa trong chính các tòa soạn. Thái độ xem nhẹ các kênh truyền thông mới, hoặc coi thường vai trò của các nhóm phụ trách mạng xã hội, có thể khiến nhân sự trẻ xa rời và gửi tín hiệu tiêu cực tới khán giả.

Nhiều tổ chức truyền thông có thể tận dụng chính nguồn lực nội bộ bằng cách đầu tư vào nhân tài sẵn có, hỗ trợ họ xây dựng thương hiệu cá nhân và thử nghiệm các hình thức đưa tin mới. Điều này không giới hạn ở độ tuổi hay vị trí. Một phóng viên dày dạn kinh nghiệm với chuyên môn sâu và giọng kể thuyết phục hoàn toàn có thể tiếp cận độc giả trẻ nếu được tạo điều kiện phù hợp.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt về sự chú ý, khả năng thích nghi sẽ quyết định việc báo chí có tiếp tục giữ được vai trò trung tâm trong đời sống thông tin của thế hệ trẻ hay không.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: