Xu hướng - dự báo về báo chí, truyền thông và công nghệ năm 2026

(CLO) Báo chí toàn cầu năm 2026 đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc sâu nhất kể từ khi internet ra đời. Không còn là câu chuyện “có dùng AI hay không”, mà là AI đang âm thầm quyết định cách tin tức được sản xuất, phân phối và tiêu thụ.

Bản đồ truyền thông đang bị vẽ lại

Năm 2026 mở đầu bằng một bầu không khí đầy áp lực đối với các nhà lãnh đạo truyền thông toàn cầu. Theo dữ liệu khảo sát từ 280 nhà điều hành cấp cao tại 51 quốc gia trong báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 (Xu hướng - Dự báo về Báo chí, Truyền thông và Công nghệ 2026) của Viện Nghiên cứu Báo chí Reuters, mức độ tự tin vào triển vọng của ngành báo chí đã rơi xuống điểm thấp nhất trong nhiều năm qua. Chỉ có 38% số người được hỏi bày tỏ sự lạc quan, một sự sụt giảm gây sốc so với con số 60% của 4 năm trước đó.

Sự bi quan này không đến từ một nguyên nhân đơn lẻ mà là kết quả của một "gọng kìm" kép. Một bên là sự chuyển dịch công nghệ do AI dẫn dắt và bên kia là sự thay đổi hành vi tiêu dùng tin tức của công chúng, đặc biệt là thế hệ trẻ. Ngành công nghiệp tin tức đang chứng kiến sự sụp đổ của các "vòi rồng" lưu lượng cũ. Các nền tảng như Facebook và X đang dần rời xa tin tức, với mức giảm lượt giới thiệu (referral traffic) lần lượt là 43% và 46%.

Điều này khiến các tòa soạn vốn sống dựa trên mô hình quảng cáo hiển thị rơi vào tình trạng khủng hoảng diện rộng. Báo chí không còn là "người gác cổng" duy nhất khi các chính trị gia và người nổi tiếng đang dần bỏ qua giới truyền thông để trò chuyện trực tiếp với công chúng thông qua các buổi podcast hoặc kênh YouTube của các cá nhân có tầm ảnh hưởng.

Báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 cho thấy báo chí không biến mất, nhưng đang bị đẩy ra xa trung tâm của dòng chảy thông tin. Thách thức lớn nhất không còn là làm tin nhanh hơn hay nhiều hơn, mà là làm thế nào để tiếp tục được nhìn thấy, được tin tưởng và được lựa chọn trong một hệ sinh thái mà toà soạn không còn nắm quyền điều phối.

"Cơn địa chấn" từ công cụ trả lời và hiện tượng Zero-click

Xu hướng đáng quan ngại nhất trong báo cáo năm 2026 là sự thống trị của các "công cụ trả lời" (Answer Engines). Thay vì cung cấp một danh sách các đường dẫn để người dùng nhấp vào như trước đây, Google, Bing và các nền tảng mới như Perplexity đang sử dụng AI để tổng hợp câu trả lời trực tiếp ngay tại trang kết quả.

Điều này tạo ra một thực tế nghiệt ngã: "Lưu lượng truy cập bằng 0". Khi người dùng nhận được thông tin tóm tắt đầy đủ ngay tại chỗ, họ không còn lý do gì để truy cập vào trang web của tờ báo gốc. Dự báo trong tài liệu chỉ ra rằng lưu lượng truy cập từ các công cụ tìm kiếm truyền thống có thể giảm mạnh từ 40% đến 50%. Đây không chỉ là một thách thức kỹ thuật mà là một cuộc tấn công trực diện vào mô hình kinh tế của báo chí số.

Để đối phó, các tòa soạn đang phải chuyển đổi tư duy từ tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) sang tối ưu hóa công cụ trả lời (AEO). Điều này đòi hỏi nội dung báo chí phải được cấu trúc lại một cách khoa học hơn, sử dụng dữ liệu có cấu trúc cao để đảm bảo rằng các chatbot AI có thể trích dẫn nguồn tin một cách chính xác nhất, từ đó duy trì sự hiện diện thương hiệu trong kỷ nguyên không có nhấp chuột.

Nếu SEO hướng tới việc đưa bài báo lên vị trí cao trong kết quả tìm kiếm, thì AEO tập trung vào khả năng để nội dung báo chí được các hệ thống AI trích dẫn và sử dụng trong quá trình trả lời. Xu hướng này đặt báo chí trước một bài toán phức tạp. Việc tham gia vào hệ sinh thái AI là cần thiết để tránh bị "vô hình hoá", nhưng đồng thời cũng làm gia tăng nguy cơ mất dữ liệu độc giả và suy giảm vai trò thương hiệu nếu không có cơ chế bảo vệ phù hợp.

Báo chí độc bản: Làm những gì AI không thể

Khi AI có thể tổng hợp, viết lại và phân phối thông tin chỉ trong vài giây, tin tức đơn thuần, thiếu chiều sâu và bối cảnh, ngày càng khó tạo ra sự khác biệt hay duy trì sự chú ý của công chúng. Báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 chỉ ra rằng vấn đề không nằm ở việc báo chí bị thay thế ngay lập tức, mà ở nguy cơ bị hoà tan trong một môi trường thông tin nhiễu loạn, nơi người đọc khó phân biệt giữa nội dung có giá trị và nội dung được tạo ra hàng loạt.

Trong bối cảnh đó, báo cáo nhấn mạnh rằng sự khác biệt hoá đã chuyển từ một chiến lược cạnh tranh sang một điều kiện tồn tại. Nhiều toà soạn thừa nhận rằng việc chạy theo tốc độ, số lượng và các chỉ số ngắn hạn không còn mang lại lợi thế bền vững, nhất là khi các nền tảng công nghệ và công cụ AI có thể làm điều đó nhanh hơn và rẻ hơn. Thay vào đó, các cơ quan báo chí đang thực hiện một sự điều chỉnh mang tính chiến lược, chấp nhận thu hẹp phạm vi sản xuất để tập trung vào những nội dung mà máy móc khó có thể thay thế.

Có tới 91% các nhà lãnh đạo truyền thông khẳng định họ sẽ tập trung vào các phóng sự thực địa. Sự hiện diện trực tiếp của phóng viên tại tâm điểm sự kiện, khả năng quan sát những chi tiết tinh tế và cảm nhận cảm xúc con người trở thành lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.

Bên cạnh đó, 82% tòa soạn ưu tiên vào các bài phân tích chuyên sâu và giải thích bối cảnh. Thay vì chỉ đưa tin "Cái gì đã xảy ra", báo chí năm 2026 tập trung vào câu hỏi "Tại sao nó lại quan trọng". Đây là một sự chuyển dịch từ báo chí tốc độ sang báo chí chiều sâu, nơi trí tuệ con người được đặt lên hàng đầu để tạo ra những nội dung độc bản và có giá trị cao.

Toà soạn sẽ làm nhiều hơn và ít hơn điều gì trong năm 2026 (%)
91
Điều tra và báo cáo thực địa
82
Phân tích và giải thích theo ngữ cảnh
72
Câu chuyện về con người
79
Nội dung video, bao gồm các không gian xem riêng
71
Nội dung âm thanh như podcast
-42
Báo chí dịch vụ
-38
Tin tức chung
-31
Nội dung hướng dẫn phổ thông
Điều tra và báo cáo thực địa (32.0%)
Phân tích và giải thích theo ngữ cảnh (28.9%)
Câu chuyện về con người (25.4%)
Nội dung video, bao gồm các không gian xem riêng (27.8%)
Nội dung âm thanh như podcast (25.0%)
Báo chí dịch vụ (-14.8%)
Tin tức chung (-13.4%)
Nội dung hướng dẫn phổ thông (-10.9%)

Xu hướng này phản ánh chiến lược giảm dần những dạng nội dung dễ bị tự động hoá hoặc thay thế bởi chatbot AI, đồng thời tập trung nguồn lực cho những sản phẩm đòi hỏi điều tra, bối cảnh và giá trị gia tăng mà công nghệ khó có thể sao chép.

Xu hướng video hoá nội dung và sự nổi lên của các nhà sáng tạo

Năm 2026 đánh dấu sự lên ngôi tuyệt đối của định dạng video. Văn bản không còn là lựa chọn ưu tiên của đại đa số công chúng, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Gen Alpha. YouTube đã vươn lên trở thành nền tảng quan trọng nhất đối với các nhà xuất bản tin tức với tỷ lệ quan tâm đạt 74%. TikTok và Instagram Reels cũng không kém cạnh khi trở thành những "mặt trận" mà báo chí chính thống không thể bỏ qua nếu muốn tiếp cận độc giả trẻ.

Một điểm thú vị được nêu trong tài liệu là sự xóa nhòa ranh giới giữa nhà báo và các nhà sáng tạo nội dung (creators). Các tòa soạn đang học cách "nhân bản hóa" tin tức bằng cách cho phép các phóng viên trở thành những gương mặt đại diện, kể chuyện theo phong cách cá nhân, gần gũi và có tính tương tác cao.

Khoảng 72% tòa soạn cho biết họ đang đầu tư vào video ngắn và xây dựng các "đại sứ thương hiệu" từ đội ngũ biên tập viên của mình. Đây là cách báo chí phản hồi lại làn sóng tin tức do cá nhân dẫn dắt, vốn thường được đánh giá là chân thực và hấp dẫn hơn so với các tổ chức truyền thông cứng nhắc.

untitled(1).png

Theo nghiên cứu của Pew Research, hơn một nửa người Mỹ tiếp cận tin tức, ít nhất ở một mức độ nhất định, thông qua mạng xã hội. Trong bối cảnh đó, V Spehar, người sáng lập kênh Under the Desk News, đã trở thành một nguồn thông tin quen thuộc với khoảng 4,5 triệu người theo dõi trên TikTok và Instagram.

AI tác nhân: Từ công cụ hỗ trợ đến hệ thống tự động hoá

Nếu như năm 2024 - 2025 là giai đoạn của các công cụ hỗ trợ đơn lẻ như ChatGPT hay Midjourney, thì năm 2026 là năm của "AI tác nhân". Những hệ thống này không chỉ trả lời câu hỏi mà còn có khả năng tự thực hiện các quy trình làm việc phức tạp. Trong các tòa soạn hiện đại, AI tác nhân đang thay đổi hoàn toàn cách thức tác nghiệp từ khâu thu thập đến phân phối.

Tài liệu chỉ ra rằng 97% các nhà lãnh đạo truyền thông coi việc sử dụng AI để tự động hóa các nhiệm vụ hậu cần (như bóc băng, dịch thuật, tóm tắt) là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, sự đột phá thực sự nằm ở khả năng tạo ra "Nội dung linh hoạt" (Liquid Content). AI có thể tự động biến đổi một bài viết dài thành một bản tin âm thanh cho podcast, một loạt video ngắn cho mạng xã hội hoặc một bản đồ tương tác tùy theo sở thích của từng độc giả.

82% tòa soạn được khảo sát cũng đang ứng dụng AI trong việc kiểm tra sự thật và phát hiện tin giả, tạo ra một lá chắn công nghệ trước làn sóng video giả dạng Deepfake và tin rác "AI Slop" đang tràn ngập mạng internet.

Tác động của AI đến việc làm trong tòa soạn báo chí
67
Không thay đổi việc làm
9
Tăng việc làm
16
Cắt giảm rất ít
1
Cắt giảm rất nhiều
7
Không rõ
Không thay đổi việc làm (67.0%)
Tăng việc làm (9.0%)
Cắt giảm rất ít (16.0%)
Cắt giảm rất nhiều (1.0%)
Không rõ (7.0%)

Về tác động đối với việc làm, kết quả khảo sát cho thấy AI chưa tạo ra những biến động lớn về nhân sự trong các toà soạn. Hai phần ba số người được hỏi, tương đương 67%, cho biết chưa ghi nhận sự sụt giảm nào về số lượng vị trí việc làm do AI. Khoảng 9% cho biết số lượng việc làm tăng lên do có những vị trí mới, trong khi 16% còn lại cho biết chỉ có một số ít vị trí bị cắt giảm, bao gồm cả nhân viên chính thức và lao động tự do.

Mô hình kinh doanh và bài toán bền vững của báo chí

Mô hình doanh thu quảng cáo số truyền thống đang sụp đổ dưới sức ép của Big Tech và sự sụt giảm lưu lượng. Các tòa soạn năm 2026 buộc phải trở nên sáng tạo hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài chính. Mô hình thu phí độc giả (Subscriptions) vẫn là trụ cột quan trọng nhất cho 76% các nhà xuất bản cao cấp. Tuy nhiên, họ đang phải đối mặt với "Sự mệt mỏi vì đăng ký" khi người dùng có xu hướng cắt giảm các khoản phí định kỳ.

Để giải quyết vấn đề này, các tòa soạn đang đa dạng hóa nguồn thu thông qua các mô hình thành viên (Membership) và tổ chức sự kiện trực tiếp (54% tòa soạn đánh giá đây là nguồn thu quan trọng). Đặc biệt, một nguồn thu mới đầy hứa hẹn nhưng cũng đầy tranh cãi là việc cấp phép nội dung cho các công ty AI để huấn luyện thuật toán. Khoảng 22% các nhà xuất bản kỳ vọng đây sẽ là nguồn doanh thu đáng kể trong tương lai gần, tạo ra một mối quan hệ cộng sinh phức tạp giữa báo chí và các gã khổng lồ công nghệ.

untitled(2).png

Hệ sinh thái doanh thu mới của tòa soạn 2026 là sự kết hợp giữa mạng lưới cộng đồng, sức mạnh kết nối thực tế và mối quan hệ cộng sinh về dữ liệu với các nền tảng trí tuệ nhân tạo

Niềm tin và sự thật trong môi trường thông tin số

Vấn đề lớn nhất mà báo chí năm 2026 phải đối mặt không phải là công nghệ, mà là niềm tin. Theo khảo sát, mức độ tự tin vào triển vọng của ngành đã sụt giảm mạnh xuống chỉ còn 38%, thấp hơn nhiều so với mức 60% của 4 năm trước. Sự bi quan này bắt nguồn từ việc các nền tảng mạng xã hội đang dần "bỏ rơi" tin tức, với lưu lượng giới thiệu từ Facebook giảm tới 43% và X (Twitter cũ) giảm 46%. Khoảng trống này nhanh chóng bị lấp đầy bởi những nhà sáng tạo nội dung cá nhân và làn sóng "AI Slop".

Sự bùng nổ của tin giả và các video Deepfake tinh vi cũng khiến công chúng rơi vào trạng thái hoài nghi cực độ. Tuy nhiên, chính trong sự hỗn loạn này, báo chí chính thống lại tìm thấy một "điểm tựa" để khẳng định bản sắc

untitled(3).png

Khi các nền tảng mạng xã hội tràn ngập tin giả và nội dung độc hại, đây chính là thời điểm thích hợp để báo chí chứng minh giá trị của mình.

Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam.

Đây không chỉ là một lời tuyên bố, mà là một chiến lược sống còn được phản ánh rõ nét trong dữ liệu, khi 91% các tòa soạn cho biết họ đang đặt ưu tiên hàng đầu vào các phóng sự thực địa và báo chí điều tra, những thứ mà AI không thể mô phỏng.

Để bảo vệ lòng tin, các tòa soạn năm 2026 đang áp dụng những tiêu chuẩn minh bạch khắt khe. Khoảng 82% nhà xuất bản ưu tiên đầu tư vào báo chí phân tích chuyên sâu thay vì chạy đua đưa tin nhanh. Đồng thời, việc dán nhãn nội dung AI và kiểm chứng sự thật (Fact-checking) bằng công nghệ đang trở thành một quy trình bắt buộc. Khi người dùng bắt đầu "mệt mỏi vì thông tin giả", họ có xu hướng quay lại với những thương hiệu truyền thống có uy tín, nơi sự thật được đặt lên trên thuật toán.

Cuộc chiến giành giật niềm tin trong năm 2026 không còn dựa trên số lượng, mà dựa trên khả năng mang lại sự thật và chiều sâu cho độc giả giữa một thế giới đầy rẫy sự "giả tạo".

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Cỡ chữ bài viết: