Xu hướng - dự báo về báo chí, truyền thông và công nghệ năm 2026
Hoài Phương
Bản đồ truyền thông đang bị vẽ lại
Năm 2026 mở đầu bằng một bầu không khí đầy áp lực đối với các nhà lãnh đạo truyền thông toàn cầu. Theo dữ liệu khảo sát từ 280 nhà điều hành cấp cao tại 51 quốc gia trong báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 (Xu hướng - Dự báo về Báo chí, Truyền thông và Công nghệ 2026) của Viện Nghiên cứu Báo chí Reuters, mức độ tự tin vào triển vọng của ngành báo chí đã rơi xuống điểm thấp nhất trong nhiều năm qua. Chỉ có 38% số người được hỏi bày tỏ sự lạc quan, một sự sụt giảm gây sốc so với con số 60% của 4 năm trước đó.
Sự bi quan này không đến từ một nguyên nhân đơn lẻ mà là kết quả của một "gọng kìm" kép. Một bên là sự chuyển dịch công nghệ do AI dẫn dắt và bên kia là sự thay đổi hành vi tiêu dùng tin tức của công chúng, đặc biệt là thế hệ trẻ. Ngành công nghiệp tin tức đang chứng kiến sự sụp đổ của các "vòi rồng" lưu lượng cũ. Các nền tảng như Facebook và X đang dần rời xa tin tức, với mức giảm lượt giới thiệu (referral traffic) lần lượt là 43% và 46%.
Điều này khiến các tòa soạn vốn sống dựa trên mô hình quảng cáo hiển thị rơi vào tình trạng khủng hoảng diện rộng. Báo chí không còn là "người gác cổng" duy nhất khi các chính trị gia và người nổi tiếng đang dần bỏ qua giới truyền thông để trò chuyện trực tiếp với công chúng thông qua các buổi podcast hoặc kênh YouTube của các cá nhân có tầm ảnh hưởng.
Báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 cho thấy báo chí không biến mất, nhưng đang bị đẩy ra xa trung tâm của dòng chảy thông tin. Thách thức lớn nhất không còn là làm tin nhanh hơn hay nhiều hơn, mà là làm thế nào để tiếp tục được nhìn thấy, được tin tưởng và được lựa chọn trong một hệ sinh thái mà toà soạn không còn nắm quyền điều phối.
Xu hướng đáng quan ngại nhất trong báo cáo năm 2026 là sự thống trị của các "công cụ trả lời" (Answer Engines). Thay vì cung cấp một danh sách các đường dẫn để người dùng nhấp vào như trước đây, Google, Bing và các nền tảng mới như Perplexity đang sử dụng AI để tổng hợp câu trả lời trực tiếp ngay tại trang kết quả.
Điều này tạo ra một thực tế nghiệt ngã: "Lưu lượng truy cập bằng 0". Khi người dùng nhận được thông tin tóm tắt đầy đủ ngay tại chỗ, họ không còn lý do gì để truy cập vào trang web của tờ báo gốc. Dự báo trong tài liệu chỉ ra rằng lưu lượng truy cập từ các công cụ tìm kiếm truyền thống có thể giảm mạnh từ 40% đến 50%. Đây không chỉ là một thách thức kỹ thuật mà là một cuộc tấn công trực diện vào mô hình kinh tế của báo chí số.
Để đối phó, các tòa soạn đang phải chuyển đổi tư duy từ tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) sang tối ưu hóa công cụ trả lời (AEO). Điều này đòi hỏi nội dung báo chí phải được cấu trúc lại một cách khoa học hơn, sử dụng dữ liệu có cấu trúc cao để đảm bảo rằng các chatbot AI có thể trích dẫn nguồn tin một cách chính xác nhất, từ đó duy trì sự hiện diện thương hiệu trong kỷ nguyên không có nhấp chuột.
Nếu SEO hướng tới việc đưa bài báo lên vị trí cao trong kết quả tìm kiếm, thì AEO tập trung vào khả năng để nội dung báo chí được các hệ thống AI trích dẫn và sử dụng trong quá trình trả lời. Xu hướng này đặt báo chí trước một bài toán phức tạp. Việc tham gia vào hệ sinh thái AI là cần thiết để tránh bị "vô hình hoá", nhưng đồng thời cũng làm gia tăng nguy cơ mất dữ liệu độc giả và suy giảm vai trò thương hiệu nếu không có cơ chế bảo vệ phù hợp.
Báo chí độc bản: Làm những gì AI không thể
Khi AI có thể tổng hợp, viết lại và phân phối thông tin chỉ trong vài giây, tin tức đơn thuần, thiếu chiều sâu và bối cảnh, ngày càng khó tạo ra sự khác biệt hay duy trì sự chú ý của công chúng. Báo cáo Journalism, Media, and Technology Trends and Predictions 2026 chỉ ra rằng vấn đề không nằm ở việc báo chí bị thay thế ngay lập tức, mà ở nguy cơ bị hoà tan trong một môi trường thông tin nhiễu loạn, nơi người đọc khó phân biệt giữa nội dung có giá trị và nội dung được tạo ra hàng loạt.
Trong bối cảnh đó, báo cáo nhấn mạnh rằng sự khác biệt hoá đã chuyển từ một chiến lược cạnh tranh sang một điều kiện tồn tại. Nhiều toà soạn thừa nhận rằng việc chạy theo tốc độ, số lượng và các chỉ số ngắn hạn không còn mang lại lợi thế bền vững, nhất là khi các nền tảng công nghệ và công cụ AI có thể làm điều đó nhanh hơn và rẻ hơn. Thay vào đó, các cơ quan báo chí đang thực hiện một sự điều chỉnh mang tính chiến lược, chấp nhận thu hẹp phạm vi sản xuất để tập trung vào những nội dung mà máy móc khó có thể thay thế.
Có tới 91% các nhà lãnh đạo truyền thông khẳng định họ sẽ tập trung vào các phóng sự thực địa. Sự hiện diện trực tiếp của phóng viên tại tâm điểm sự kiện, khả năng quan sát những chi tiết tinh tế và cảm nhận cảm xúc con người trở thành lợi thế cạnh tranh tuyệt đối.
Bên cạnh đó, 82% tòa soạn ưu tiên vào các bài phân tích chuyên sâu và giải thích bối cảnh. Thay vì chỉ đưa tin "Cái gì đã xảy ra", báo chí năm 2026 tập trung vào câu hỏi "Tại sao nó lại quan trọng". Đây là một sự chuyển dịch từ báo chí tốc độ sang báo chí chiều sâu, nơi trí tuệ con người được đặt lên hàng đầu để tạo ra những nội dung độc bản và có giá trị cao.
Toà soạn sẽ làm nhiều hơn và ít hơn điều gì trong năm 2026 (%)
91
Điều tra và báo cáo thực địa
82
Phân tích và giải thích theo ngữ cảnh
72
Câu chuyện về con người
79
Nội dung video, bao gồm các không gian xem riêng
71
Nội dung âm thanh như podcast
-42
Báo chí dịch vụ
-38
Tin tức chung
-31
Nội dung hướng dẫn phổ thông
Điều tra và báo cáo thực địa(32.0%)
Phân tích và giải thích theo ngữ cảnh(28.9%)
Câu chuyện về con người(25.4%)
Nội dung video, bao gồm các không gian xem riêng(27.8%)
Nội dung âm thanh như podcast(25.0%)
Báo chí dịch vụ(-14.8%)
Tin tức chung(-13.4%)
Nội dung hướng dẫn phổ thông(-10.9%)
Xu hướng này phản ánh chiến lược giảm dần những dạng nội dung dễ bị tự động hoá hoặc thay thế bởi chatbot AI, đồng thời tập trung nguồn lực cho những sản phẩm đòi hỏi điều tra, bối cảnh và giá trị gia tăng mà công nghệ khó có thể sao chép.
Xu hướng video hoá nội dung và sự nổi lên của các nhà sáng tạo
Năm 2026 đánh dấu sự lên ngôi tuyệt đối của định dạng video. Văn bản không còn là lựa chọn ưu tiên của đại đa số công chúng, đặc biệt là thế hệ Gen Z và Gen Alpha. YouTube đã vươn lên trở thành nền tảng quan trọng nhất đối với các nhà xuất bản tin tức với tỷ lệ quan tâm đạt 74%. TikTok và Instagram Reels cũng không kém cạnh khi trở thành những "mặt trận" mà báo chí chính thống không thể bỏ qua nếu muốn tiếp cận độc giả trẻ.
Một điểm thú vị được nêu trong tài liệu là sự xóa nhòa ranh giới giữa nhà báo và các nhà sáng tạo nội dung (creators). Các tòa soạn đang học cách "nhân bản hóa" tin tức bằng cách cho phép các phóng viên trở thành những gương mặt đại diện, kể chuyện theo phong cách cá nhân, gần gũi và có tính tương tác cao.
Khoảng 72% tòa soạn cho biết họ đang đầu tư vào video ngắn và xây dựng các "đại sứ thương hiệu" từ đội ngũ biên tập viên của mình. Đây là cách báo chí phản hồi lại làn sóng tin tức do cá nhân dẫn dắt, vốn thường được đánh giá là chân thực và hấp dẫn hơn so với các tổ chức truyền thông cứng nhắc.
Theo nghiên cứu của Pew Research, hơn một nửa người Mỹ tiếp cận tin tức, ít nhất ở một mức độ nhất định, thông qua mạng xã hội. Trong bối cảnh đó, V Spehar, người sáng lập kênh Under the Desk News, đã trở thành một nguồn thông tin quen thuộc với khoảng 4,5 triệu người theo dõi trên TikTok và Instagram.
AI tác nhân: Từ công cụ hỗ trợ đến hệ thống tự động hoá
Nếu như năm 2024 - 2025 là giai đoạn của các công cụ hỗ trợ đơn lẻ như ChatGPT hay Midjourney, thì năm 2026 là năm của "AI tác nhân". Những hệ thống này không chỉ trả lời câu hỏi mà còn có khả năng tự thực hiện các quy trình làm việc phức tạp. Trong các tòa soạn hiện đại, AI tác nhân đang thay đổi hoàn toàn cách thức tác nghiệp từ khâu thu thập đến phân phối.
Tài liệu chỉ ra rằng 97% các nhà lãnh đạo truyền thông coi việc sử dụng AI để tự động hóa các nhiệm vụ hậu cần (như bóc băng, dịch thuật, tóm tắt) là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, sự đột phá thực sự nằm ở khả năng tạo ra "Nội dung linh hoạt" (Liquid Content). AI có thể tự động biến đổi một bài viết dài thành một bản tin âm thanh cho podcast, một loạt video ngắn cho mạng xã hội hoặc một bản đồ tương tác tùy theo sở thích của từng độc giả.
82% tòa soạn được khảo sát cũng đang ứng dụng AI trong việc kiểm tra sự thật và phát hiện tin giả, tạo ra một lá chắn công nghệ trước làn sóng video giả dạng Deepfake và tin rác "AI Slop" đang tràn ngập mạng internet.
Tác động của AI đến việc làm trong tòa soạn báo chí
67
Không thay đổi việc làm
9
Tăng việc làm
16
Cắt giảm rất ít
1
Cắt giảm rất nhiều
7
Không rõ
Không thay đổi việc làm(67.0%)
Tăng việc làm(9.0%)
Cắt giảm rất ít(16.0%)
Cắt giảm rất nhiều(1.0%)
Không rõ(7.0%)
Về tác động đối với việc làm, kết quả khảo sát cho thấy AI chưa tạo ra những biến động lớn về nhân sự trong các toà soạn. Hai phần ba số người được hỏi, tương đương 67%, cho biết chưa ghi nhận sự sụt giảm nào về số lượng vị trí việc làm do AI. Khoảng 9% cho biết số lượng việc làm tăng lên do có những vị trí mới, trong khi 16% còn lại cho biết chỉ có một số ít vị trí bị cắt giảm, bao gồm cả nhân viên chính thức và lao động tự do.
Mô hình kinh doanh và bài toán bền vững của báo chí
Mô hình doanh thu quảng cáo số truyền thống đang sụp đổ dưới sức ép của Big Tech và sự sụt giảm lưu lượng. Các tòa soạn năm 2026 buộc phải trở nên sáng tạo hơn trong việc tìm kiếm nguồn tài chính. Mô hình thu phí độc giả (Subscriptions) vẫn là trụ cột quan trọng nhất cho 76% các nhà xuất bản cao cấp. Tuy nhiên, họ đang phải đối mặt với "Sự mệt mỏi vì đăng ký" khi người dùng có xu hướng cắt giảm các khoản phí định kỳ.
Để giải quyết vấn đề này, các tòa soạn đang đa dạng hóa nguồn thu thông qua các mô hình thành viên (Membership) và tổ chức sự kiện trực tiếp (54% tòa soạn đánh giá đây là nguồn thu quan trọng). Đặc biệt, một nguồn thu mới đầy hứa hẹn nhưng cũng đầy tranh cãi là việc cấp phép nội dung cho các công ty AI để huấn luyện thuật toán. Khoảng 22% các nhà xuất bản kỳ vọng đây sẽ là nguồn doanh thu đáng kể trong tương lai gần, tạo ra một mối quan hệ cộng sinh phức tạp giữa báo chí và các gã khổng lồ công nghệ.
“
Hệ sinh thái doanh thu mới của tòa soạn 2026 là sự kết hợp giữa mạng lưới cộng đồng, sức mạnh kết nối thực tế và mối quan hệ cộng sinh về dữ liệu với các nền tảng trí tuệ nhân tạo
Niềm tin và sự thật trong môi trường thông tin số
Vấn đề lớn nhất mà báo chí năm 2026 phải đối mặt không phải là công nghệ, mà là niềm tin. Theo khảo sát, mức độ tự tin vào triển vọng của ngành đã sụt giảm mạnh xuống chỉ còn 38%, thấp hơn nhiều so với mức 60% của 4 năm trước. Sự bi quan này bắt nguồn từ việc các nền tảng mạng xã hội đang dần "bỏ rơi" tin tức, với lưu lượng giới thiệu từ Facebook giảm tới 43% và X (Twitter cũ) giảm 46%. Khoảng trống này nhanh chóng bị lấp đầy bởi những nhà sáng tạo nội dung cá nhân và làn sóng "AI Slop".
Sự bùng nổ của tin giả và các video Deepfake tinh vi cũng khiến công chúng rơi vào trạng thái hoài nghi cực độ. Tuy nhiên, chính trong sự hỗn loạn này, báo chí chính thống lại tìm thấy một "điểm tựa" để khẳng định bản sắc
“
Khi các nền tảng mạng xã hội tràn ngập tin giả và nội dung độc hại, đây chính là thời điểm thích hợp để báo chí chứng minh giá trị của mình.
Ông Lê Quốc Minh, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Biên tập Báo Nhân Dân, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam.
Đây không chỉ là một lời tuyên bố, mà là một chiến lược sống còn được phản ánh rõ nét trong dữ liệu, khi 91% các tòa soạn cho biết họ đang đặt ưu tiên hàng đầu vào các phóng sự thực địa và báo chí điều tra, những thứ mà AI không thể mô phỏng.
Để bảo vệ lòng tin, các tòa soạn năm 2026 đang áp dụng những tiêu chuẩn minh bạch khắt khe. Khoảng 82% nhà xuất bản ưu tiên đầu tư vào báo chí phân tích chuyên sâu thay vì chạy đua đưa tin nhanh. Đồng thời, việc dán nhãn nội dung AI và kiểm chứng sự thật (Fact-checking) bằng công nghệ đang trở thành một quy trình bắt buộc. Khi người dùng bắt đầu "mệt mỏi vì thông tin giả", họ có xu hướng quay lại với những thương hiệu truyền thống có uy tín, nơi sự thật được đặt lên trên thuật toán.
Cuộc chiến giành giật niềm tin trong năm 2026 không còn dựa trên số lượng, mà dựa trên khả năng mang lại sự thật và chiều sâu cho độc giả giữa một thế giới đầy rẫy sự "giả tạo".
(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.
(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.
(CLO) Báo South China Morning Post (SCMP) ở Hồng Kông, Trung Quốc đã xây dựng lại hệ thống chuyển văn bản thành giọng nói bằng AI, cho phép độc giả nghe bài báo với giọng đọc tự nhiên hơn, nhằm mở rộng cách tiếp cận nội dung báo chí ngoài màn hình.
(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.
(CLO) Từ nền tảng nghe nhạc trực tuyến Spotify, báo chí có thể rút ra bài học về cách khai thác nhóm độc giả trung thành để tăng doanh thu và phát triển sản phẩm mới.
(CLO) Hướng tới mục tiêu khắc phục bệnh hình thức và lấy nhiệm vụ chính trị làm thước đo giá trị cống hiến, Khối thi đua 8 đơn vị sự nghiệp của Trung ương Đảng vừa phát động đợt thi đua cao điểm với khẩu hiệu “Bứt phá từ tư duy, tăng trưởng từ hành động”.
(CLO) Facebook đang siết hoạt động kiếm tiền, khiến nhiều nhà xuất bản tin tức phải thay đổi cách làm nội dung, giữ tính nguyên bản và đa dạng hóa nguồn tiếp cận độc giả.
(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.
(CLO) Một tờ báo địa phương Brazil biến những thảm họa đã xảy ra từ nhiều thập kỷ trước thành trải nghiệm báo chí số bằng video, dữ liệu, đồ họa và AI.
(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.
(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.
(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.
(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.
(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.
(CLO) Thị trường quảng cáo toàn cầu vẫn tăng trưởng mạnh nhưng dòng tiền vào báo chí thu hẹp, buộc các nhà xuất bản tin tức tìm những giá trị khó thay thế để duy trì lợi thế và tạo doanh thu trong kỷ nguyên AI.
(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.
(CLO) Tờ The Athletic, ấn phẩm thể thao chuyên sâu hàng đầu nước Mỹ và thuộc sở hữu của New York Times, đang hợp tác với các nhà sáng tạo nội dung để tiếp cận độc giả trẻ, đồng thời mở thêm cơ hội tăng lượt xem và doanh thu.
(CLO) Sáng 30/8, sự kiện đi bộ toàn quốc “Cùng Việt Nam tiến bước” lần thứ hai diễn ra đồng loạt tại 34 tỉnh, thành phố, tiếp nối hành trình được Báo Nhân Dân và Bộ Công an khởi xướng từ năm 2025.
(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.