Báo chí phải giữ độc giả gắn bó thay vì chỉ chạy theo lượt xem

Tại Hội nghị Thượng đỉnh về đăng ký truyền thông của International News Media Association tổ chức ở Toronto (Canada), Hannah Poferl - giám đốc dữ liệu của Universal Music Group và cựu giám đốc dữ liệu phụ trách khán giả của tờ New York Times - cho rằng các tòa soạn cần xem lại cách tiếp cận độc giả trong bối cảnh môi trường truyền thông thay đổi nhanh chóng.

Theo bà, hiện nay người đọc không còn tiếp cận tin tức chủ yếu từ website của các tòa soạn. Thay vào đó, họ thường xem nội dung thông qua nhiều nền tảng như mạng xã hội, podcast hoặc các cộng đồng trực tuyến. Điều này khiến việc thu hút và duy trì độc giả trở nên khó khăn hơn.

Hannah Poferl, giám đốc dữ liệu tại Universal Music Group và cựu giám đốc dữ liệu kiêm trưởng bộ phận khán giả tại The New York Times, đang thuyết trình tại Toronto hôm thứ Tư trong Hội nghị thượng đỉnh về đăng ký truyền thông INMA.
Hannah Poferl, giám đốc dữ liệu tại Universal Music Group và cựu giám đốc dữ liệu kiêm trưởng bộ phận khán giả tại New York Times, đang thuyết trình tại Toronto trong Hội nghị thượng đỉnh về đăng ký truyền thông INMA. Ảnh: Robert Downs Photography

Độc giả không còn tập trung ở một nơi

Poferl cho rằng một thay đổi lớn trong ngành truyền thông là cách người đọc tiếp cận tin tức đã thay đổi. Nội dung báo chí hiện xuất hiện trên nhiều nền tảng khác nhau thay vì chỉ tập trung trên trang web của tòa soạn.

Điều đó không có nghĩa là số người đọc tin giảm. Ngược lại, nhiều người thậm chí tiếp xúc với nhiều nội dung hơn trước do dành nhiều thời gian trên điện thoại.

Vấn đề là phần lớn việc tiêu thụ tin tức diễn ra trên các nền tảng mà tòa soạn không kiểm soát. Vì vậy, các nhà xuất bản tin tức khó theo dõi hành vi độc giả và khó đo lường hiệu quả của nội dung.

Một nhóm nhỏ độc giả tạo ra phần lớn giá trị

Theo Poferl, trong hầu hết các lĩnh vực nội dung - từ tin tức, âm nhạc đến thể thao - giá trị lớn nhất thường đến từ một nhóm nhỏ người dùng có mức độ quan tâm rất cao.

Đây là những độc giả đọc tin thường xuyên, sẵn sàng đăng ký trả phí và tích cực chia sẻ nội dung. Nhóm người dùng này có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của các tòa soạn, nhưng nhiều cơ quan báo chí vẫn chưa khai thác hiệu quả.

Biến lượt tiếp cận thành mối quan hệ

Poferl cho rằng mục tiêu của các tòa soạn không chỉ là mở rộng phạm vi tiếp cận, mà còn phải biến lượng độc giả đó thành mối quan hệ lâu dài.

Để làm được điều này, nội dung cần xuất hiện trên nhiều nền tảng và định dạng khác nhau để người đọc dễ dàng tiếp cận. Sau đó, các tòa soạn có thể dẫn họ quay trở lại những kênh do mình kiểm soát như website, bản tin email hoặc chương trình thành viên.

Tại New York Times, bà đưa ví dụ về podcast Popcast. Nội dung của chương trình được chia thành nhiều đoạn ngắn để đăng trên TikTok, YouTube Shorts và Instagram nhằm thu hút thêm khán giả.

Nội dung chia sẻ mới là thước đo quan trọng

Poferl cũng cho rằng những độc giả có giá trị nhất thường là những người tích cực chia sẻ nội dung. Theo phân tích của New York Times, lượng truy cập đến từ các liên kết do độc giả chia sẻ thường có chất lượng cao nhất.

Vì vậy, Poferl cho rằng trong nhiều trường hợp, chỉ số đáng chú ý nhất không phải là lượt xem trang mà là số lần nội dung được chia sẻ.

Bà kết luận rằng các tòa soạn vẫn cần mở rộng phạm vi tiếp cận để thu hút độc giả mới. Song song với đó, họ cũng cần xây dựng nội dung và sản phẩm khuyến khích độc giả gắn bó, tương tác và chia sẻ.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: