Các tờ báo châu Âu lao đao sau đại dịch Covid-19

(CLO) Nhiều tờ báo gặp phải tình cảnh khốn khó sau đại dịch: Có tờ phải dừng báo in, có tờ phải giảm lương nhân viên, thậm chí có tờ phải đóng cửa sau Covid-19.

Financial Times cân nhắc dừng báo in

Theo Ender Analysis, các tờ báo của Anh cũng ghi nhận mức thu nhập từ quảng cáo giảm từ 50% tới 80% trong thời kỳ đại dịch.

Tất cả những nguồn thu của tờ Financial Times gần như bị xóa sổ: doanh thu quảng cáo biến mất, hội thảo không được tổ chức... Nguồn thu hiện tại của tờ báo chỉ tới từ số tiền người dùng trả để đọc báo.

"Việc tăng lượng người đăng ký mua báo không thể cân bằng được với việc giảm thu nhập từ quảng cáo", bà Khalaf, Tổng biên tập tờ FT nhận định. 

Tuy nhiên, so với các tờ báo khác, thì tờ FT vẫn đang duy trì khá tốt khi từ trước tới nay tờ báo luôn duy trì chiến lược hướng tới những độc giả có tiền và có vị trí cao trong xã hội.

Financial Times

Việc tờ báo này được Nikkei mua lại năm 2015 cũng giúp cho công ty không phải lo về vấn đề tài chính trong mua dịch. Dù không có thông tin chính xác được công bố, tờ FT vẫn khẳng định có mức doanh thu 455 triệu Euro trong năm 2019 và xác nhận là làm ăn có lãi. 

Bản thân tờ báo cũng đang tính tới việc dừng ấn phẩm báo in để tập trung vào mảng điện tử.

Từ năm 2019 tới nay, tờ báo này đã chuyển hướng phát triển sang mảng online. Đội ngũ làm báo in giờ chỉ còn lác đác vài người, viết lại những bài dựa trên những tin tức đã có trên báo điện tử.

"Mảng công nghệ cũng được chúng tôi đẩy mạnh trên trang điện tử, vốn không hề có chỗ trên báo in. Chúng tôi đã thu hút được một lượng độc giả đáng kể từ đó tới nay", bà Khalaf cho hay.

L'Equipe giảm lương toàn thể nhân viên

Tờ L'Equipe mới đây cũng đang đưa ra phương án giảm lương tất cả nhân viên và giảm ngày nghỉ có lương để tiếp tục duy trì làm việc. 

Nếu không, tờ báo này phải sa thải hơn 100 người để có thể giúp tờ báo trụ vững. Với việc các giải bóng đá tại châu Âu bị hoãn, Olympic bị rời sang năm sau, cúp C1 bị hủy khiến tờ báo này không còn thu hút được độc giả. 

Trong tháng 3 vừa qua, tờ báo này chỉ bán được 200.000 tờ, giảm 15% so với trước dịch, dù cho đã giảm mức giá kịch sàn xuống còn 1 Euro.

Tập đoàn này cũng đang xem xét cắt giảm số báo của nhiều tờ. Tờ France Football cắt giảm từ 4 xuống 2 số một tháng. Tờ Velo Magazine và Sport & Style vốn tạm dừng xuất bản trong 2 tháng 4 và tháng 5 sẽ quay trở lại vào tháng 6 này với 1 số mỗi tháng.

Tờ Grazia mất tích sau đại dịch

Tờ Grazia, một tờ báo tuần tại Pháp dành cho phái nữ gần như dừng hoạt động sau lệnh giới nghiêm tại Pháp.

Số 529 là một số báo gộp, dự kiến trụ được 2 tuần trên các kệ báo trong khi lệnh giới nghiêm được thi hành. Nhưng đã nhiều tuần kể từ khi việc nới lỏng được thi hành nhưng số 530 vẫn chưa ra.

Từ ngày 23/3 tới nay, hơn chục nhân viên của tờ báo gần như rơi vào tình cảnh thất nghiệp nhưng không hề nhận được thông báo từ ban biên tập. Những cộng tác viên, phóng viên thường trú của tờ báo cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự.

1 tháng sau đó, ngày 22/4, ban biên tập đã gửi một email tới tập thể tờ báo về việc "tạm dừng làm báo in tới hết hè".  Đó cũng là thời điểm mà tất cả mọi người đều hoang mang, tự hỏi rằng thời điểm chính xác là khi nào, và liệu mọi người có nên bắt đầu tìm việc từ bây giờ hay không.

Nhiều ngày sau đó, Germain Perinet, giám đốc phụ trách báo chí tại Reworld Media, tập đoàn sở hữu Grazia mới có hồi âm. 

"Hoạt động của tờ báo phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn thu quảng cáo. Tại thời điểm này, chúng tôi không có bất kỳ đảm bảo nào, trong thời gian ngắn và trung hạn, về việc các nguồn thu này sẽ quay trở lại". 

Kể từ đó tới nay, ban lãnh đạo không hề có thêm một câu trả lời nào dành cho các nhân viên. Những bức thư gửi tới Germain cũng không hề có hồi âm. 

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: