Cách The Economist làm video dọc mà vẫn giữ được chiều sâu nội dung

Hơn 65% người trẻ tham gia khảo sát trong báo cáo Next Gen News 2 của FT Strategies và Knight Lab cho biết họ thích đọc một bài phân tích chuyên sâu hơn là một bản tóm tắt ngắn. Điều này đặt lại câu hỏi quen thuộc trong nhiều tòa soạn rằng liệu độc giả trẻ có thực sự chỉ muốn nội dung ngắn?

Câu trả lời, ít nhất theo cách làm của The Economist, là không. Họ không đòi hỏi ít nội dung hơn. Họ đòi hỏi nội dung súc tích, có chiều sâu và được trình bày theo định dạng phù hợp với thói quen tiếp nhận thông tin.

Trong một hội thảo thuộc Sáng kiến Khán giả Trẻ, Liv Moloney - người đứng đầu bộ phận video mạng xã hội của The Economist - đã chia sẻ cách tòa soạn này xây dựng chiến lược video dọc mà không đánh đổi chất lượng báo chí.

untitled.png

Điểm đáng chú ý nhất là khi đưa video dọc vào ứng dụng dành cho người đăng ký, The Economist cố tình làm nội dung “dày” hơn. Video dài hơn một chút, nhiều lớp nghĩa hơn và không mang giọng điệu “giải thích lại điều độc giả đã biết”.

Khi những video phong phú này được đăng lên mạng xã hội, hiệu quả tốt lên rõ rệt. Giả định rằng người dùng mạng xã hội chỉ tiêu thụ nội dung ngắn và hời hợt vì thế không đứng vững.

Trong nhiều tòa soạn, sản phẩm làm cho mạng xã hội thường bị xem là “nhẹ ký” hơn so với nội dung cốt lõi. Trải nghiệm của The Economist cho thấy điều ngược lại. Khi họ giữ nguyên tiêu chuẩn biên tập trên mạng xã hội, lượng người xem tăng lên. Khi họ đưa cách kể chuyện linh hoạt của mạng xã hội trở lại ứng dụng riêng, mức độ tương tác cũng tăng. Hai môi trường này không triệt tiêu nhau, mà bổ trợ cho nhau.

Về cách đăng tải nội dung, The Economist thường đưa bài lên ứng dụng và website của mình trước. Với những câu chuyện mang tính thời sự, họ không để mạng xã hội phải chờ quá lâu. Nội dung được đưa lên các nền tảng gần như cùng thời điểm để bảo đảm thông tin vẫn còn “nóng”. Đồng thời, đội ngũ video vẫn học hỏi phong cách và nhịp điệu từ mạng xã hội để nội dung hiện đại và phù hợp với thuật toán phân phối.

Một băn khoăn phổ biến khác là liệu video có làm giảm sức hút của bài viết. Theo Liv, điều này không xảy ra. Video thường được xây dựng từ bài báo hoặc lấy cảm hứng từ đó, nhưng được kể lại theo cách khác. Công chúng chọn định dạng họ yêu thích. Khi nội dung được tái hiện bằng ngôn ngữ hình ảnh và âm thanh, nó không cạnh tranh với bài viết mà mở rộng phạm vi tiếp cận của cùng một chủ đề.

Về công nghệ, The Economist có sử dụng AI trong sản xuất video, nhưng ở mức công cụ hỗ trợ. Họ dùng ElevenLabs để tạo các đoạn thu âm ngắn, luôn có sự cho phép của nhà báo, nhằm đảm bảo tính nhất quán âm thanh. Nhóm đồ họa chuyển động dùng AI để tạo hoạt ảnh, tách nhân vật khỏi ảnh và xử lý hiệu ứng thị sai. AI không tạo ra nội dung báo chí, mà giúp một đội ngũ nhỏ làm việc nhanh và hiệu quả hơn.

Với các tòa soạn đang tranh luận về việc đầu tư vào video dọc, kinh nghiệm của The Economist đã chứng minh rằng vấn đề không nằm ở việc rút ngắn nội dung, mà ở cách tổ chức và kể lại nội dung sao cho phù hợp với nền tảng. Chiều sâu không phải thứ phải hy sinh khi chuyển sang định dạng mới. Nếu được xử lý đúng, nó còn là lợi thế cạnh tranh.

Xem thêm

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

Độc giả ngày càng tin nhà báo hơn thương hiệu báo chí

(CLO) Các số liệu và thảo luận tại nhiều sáng kiến của Hiệp hội Tin tức và Truyền thông Quốc tế (INMA) cho thấy mối quan hệ giữa độc giả với từng nhà báo, người sáng tạo nội dung đang ngày càng có giá trị, trong khi sức mạnh của thương hiệu báo chí truyền thống không còn đủ để giữ chân công chúng.

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

Luật Báo chí 2025: Cơ hội mới, động lực mới cho báo chí địa phương

(CLO) Với các cơ quan báo chí địa phương, tác động của Luật Báo chí 2025 không chỉ nằm ở những quy định mới về quản lý hoạt động báo chí. Điều đáng chú ý hơn là một tư duy mới đang được đặt ra: từ “thuần quản lý hành chính” sang “đồng hành và kiến tạo phát triển” trong môi trường truyền thông số.

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

Tương lai ngành truyền thông: AI làm tin thường nhật, nhà báo tập trung tạo nội dung khác biệt

(CLO) Sau một tuần tham dự Hội nghị bàn tròn CEO của INMA tại Vail (Mỹ), với sự góp mặt của khoảng 40 lãnh đạo các tổ chức báo chí, nhiều quan điểm về tương lai ngành truyền thông đã được đưa ra, trong đó nổi bật là việc tự động hóa các công việc thường nhật và tăng đầu tư vào những nội dung tạo khác biệt.

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

Khi AI ngày càng mạnh, tòa soạn phải mạnh lên từ bên trong

(CLO) Rời xa giai đoạn thí điểm rời rạc, báo chí đang bước vào kỷ nguyên ứng dụng AI sâu vào quy trình và hạ tầng. Cuộc đua công nghệ giờ đây không thuộc về ai sở hữu nhiều công cụ hơn, mà được định đoạt bởi năng lực biến dữ liệu và tri thức tòa soạn thành sức mạnh nội tại.

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

Luật Báo chí 2025: Cơ quan báo chí được liên kết sản xuất nội dung, bổ sung nguồn thu mới

(CLO) Luật Báo chí 2025 cho phép cơ quan báo chí liên kết với cơ quan báo chí khác, tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cùng sản xuất nội dung. Luật cũng bổ sung các nguồn thu từ bán quyền đọc, nghe, xem, cấp phép khai thác, sử dụng tác phẩm báo chí; đồng thời quy định cụ thể hơn về xuất nhập khẩu sản phẩm báo chí.

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

Bản quyền báo chí giữa 'cơn lốc' sao chép và khai thác dữ liệu

(CLO) Một bài báo có thể mất nhiều ngày tác nghiệp, xác minh, biên tập nhưng chỉ cần vài phút để bị sao chép. Video bị cắt ghép, livestream lại; dữ liệu bị tự động "cào" cho các hệ thống công nghệ. Công nghệ giúp báo chí lan xa hơn, nhưng cũng khiến tài sản trí tuệ của tòa soạn dễ bị khai thác hơn bao giờ hết.

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

Tòa soạn của tương lai sẽ được điều hành bằng dữ liệu

(NB&CL) Cuộc cạnh tranh của báo chí đang thay đổi. Trong kỷ nguyên AI, khoảng cách giữa các tòa soạn sẽ không còn được tạo ra bởi việc ứng dụng thêm một công nghệ mới, mà bởi năng lực quản trị, khả năng tổ chức dữ liệu và những lựa chọn chiến lược được thực hiện từ hôm nay. Khi công nghệ dần trở thành điều kiện phổ biến, dữ liệu sẽ là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh và vị thế của mỗi cơ quan báo chí.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: 'Đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí là thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin'

(CLO) “Trong một thế giới mà thông tin ngày càng dư thừa nhưng niềm tin ngày càng khan hiếm, đổi mới sáng tạo lớn nhất của báo chí có lẽ không nằm ở việc sản xuất thêm nội dung, mà ở việc thực hiện tốt hơn vai trò hạ tầng niềm tin cho phát triển” - ông Lê Quốc Vinh, Chủ tịch Le Group of Companies, nhấn mạnh khi đề xuất cách tiếp cận 'Báo chí Hạ tầng Niềm tin'.

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

VnExpress: Làm chủ dữ liệu để hiểu độc giả và tối ưu sản phẩm

(NB&CL) Với VnExpress, xây dựng năng lực dữ liệu bắt đầu từ nhu cầu trả lời những câu hỏi rất cụ thể về độc giả và sản phẩm: Vì sao pageview tăng hoặc giảm? Độc giả là ai? Họ đến và đi vì điều gì? Làm thế nào để kéo họ quay lại và tương tác? Sau nhiều năm xây dựng hệ thống riêng, dữ liệu trở thành một phần trong cách tòa soạn phân tích nội dung, hiểu độc giả và vận hành sản phẩm.

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

AI mạnh đến đâu, phụ thuộc dữ liệu đến đó

(NB&CL) AI đang đi rất nhanh từ một công nghệ được báo chí thử nghiệm sang một năng lực được tích hợp vào hoạt động tác nghiệp. Nhưng phía sau những mô hình ngôn ngữ ngày càng mạnh vẫn tồn tại một điều kiện nền tảng: AI chỉ thực sự tạo ra giá trị khi nó được cung cấp dữ liệu đủ tốt, đủ ngữ cảnh và có thể sử dụng một cách đáng tin cậy.

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

Tòa soạn không thiếu dữ liệu, mà thiếu năng lực khai thác

(NB&CL) Một tòa soạn có thể tích lũy hàng triệu bài viết, hình ảnh, video sau nhiều năm hoạt động nhưng chưa chắc đã sở hữu một kho dữ liệu có giá trị. Khi thông tin còn phân tán, thiếu cấu trúc và khó kết nối, dữ liệu dù nhiều vẫn chưa thể trở thành nguồn lực tạo ra những giá trị mới.

Cỡ chữ bài viết: