Công nghệ - Một nửa còn thiếu

(NB&CL) Báo chí và công nghệ đang được xem như hai mảnh ghép để giúp một cơ quan truyền thông, một tòa soạn chuyển đổi số thành công.

Mô hình báo chí - công nghệ (Media - tech): Hướng đi tất yếu của báo chí thời chuyển đổi số

Báo chí Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, đón nhận làn sóng ồ ạt của sự chuyển dịch sang không gian số. Nhiều cơ quan báo chí đang hướng đến mô hình Media- tech đồng thời cũng đứng giữa nhiều sức ép trong lựa chọn, đi nhanh, đi chậm, hay đi quyết liệt? Công nghệ ứng dụng vào sản xuất báo chí như thế nào? Thay đổi tư duy, hành động và văn hóa tòa soạn… ra sao cho phù hợp? Các cơ quan báo chí đang ứng dụng công nghệ thế nào để xây dựng mô hình Media- tech? Báo Nhà báo và Công luận đã có cuộc trò chuyện với một số lãnh đạo các cơ quan báo chí, chuyên gia truyền thông để tìm lời giải cho những trăn trở này.

Tầm quan trọng của mảnh ghép công nghệ

Xu hướng chuyển đổi số đã bắt đầu được các cơ quan báo chí Việt Nam theo đuổi và áp dụng cách đây từ hơn một thập kỷ trước, thậm chí có thể sớm hơn. Như lời ông Đinh Đắc Vĩnh - Phó Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) chia sẻ trong Hội báo Toàn quốc 2022 vừa qua, thì ngay từ những năm 2010 - 2021, VTV đã có khẩu hiệu 5 chữ “Thay đổi hay là chết”. Có nghĩa, báo chí Việt Nam đều đã thừa nhận từ lâu rằng sự thay đổi, mà cụ thể lúc này là chuyển đổi số, là con đường mà mọi cơ quan báo chí cần phải theo đuổi nếu muốn phát triển.

cong nghe mot nua con thieu hinh 1

Tuy nhiên, làm thế nào để có thể chuyển đổi số thành công thì đến nay có lẽ vẫn còn là một câu hỏi lớn đối với nhiều cơ quan truyền thông, nhiều tòa soạn. Và để giải quyết vấn đề này, điểm mấu chốt nằm ở khái niệm mô hình báo chí công nghệ (Media-Tech).

Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam - nhà báo Lê Quốc Minh từng chia sẻ trong Đại hội Đại biểu toàn quốc Hội Nhà báo Việt Nam lần thứ XI rằng: “Báo chí công nghệ đang làm thay đổi thói quen của công chúng sang những nền tảng di động. Việc đọc, nghe, xem báo chí trực tuyến cũng đã dịch chuyển từ thụ động sang chủ động; hình thành xu hướng cung cấp, lan tỏa, kết nối thông tin dựa trên công nghệ...”.

Có nghĩa, báo chí và công nghệ đang được xem như hai mảnh ghép để giúp một cơ quan truyền thông, một tòa soạn chuyển đổi số thành công. Và có thể nói, hai vấn đề này có tầm quan trọng không kém gì nhau, thậm chí phần Công nghệ (Technology) thậm chí có phần thiết thực, mang tính thời đại và ở một khía cạnh nào đó chiếm ưu thế hơn vào thời điểm này.

Dẫu vậy, nhiều tòa soạn, nhiều cơ quan truyền thông hiện vẫn chưa đánh giá đúng mức tầm quan trọng của “mảnh ghép” công nghệ, chưa đầu tư đúng mực và cũng phải thừa nhận chưa có đủ kinh nghiệm trong vấn đề này. Dẫu sao, phần lớn các cơ quan truyền thông, các tòa soạn truyền thống tại Việt Nam cũng chỉ mới đang trong giai đoạn chuyển sự tập trung của mình sang vấn đề kỹ thuật, công nghệ… sau một thời gian dài làm báo truyền thống, đặc biệt đối với các tờ báo nhỏ hoặc báo địa phương.

Tầm quan trọng của công nghệ trong công cuộc chuyển đổi số đã được thể hiện rất rõ thông qua việc một số tập đoàn công nghệ đang cho thấy ưu thế rõ rệt khi tham gia vào lĩnh vực báo chí trên thế giới, cũng như một phần nào đó ở Việt Nam. Đây cũng là một vấn đề không mới, nhưng vẫn rất nóng. Hay nói cách khác, mô hình này ngược lại với mô hình Báo chí - Công nghệ, mà là Công nghệ - Báo chí; tức các tổ chức công nghệ sẽ tăng cường tham gia hoặc hợp tác trong lĩnh vực báo chí để phát huy thế mạnh công nghệ của mình.

Điều đó cho thấy rằng, một cơ quan truyền thông, một tòa soạn báo giờ đây còn phải là một trung tâm công nghệ hiện đại, bắt kịp với xu hướng thời đại 4.0 đang thay đổi từng ngày; không chỉ cần những phóng viên, những nhà báo giỏi, những nguồn tin độc, mà còn phải cần những kỹ sư công nghệ thông tin xuất sắc và cả một hệ thống quản lý dữ liệu công nghệ cao, hiện đại và thường xuyên được cập nhật - hay còn được gọi chung là Big Data. Như đã nói, 2 vấn đề này, 2 nguồn lực này đang quan trọng không kém gì nhau, nếu một tổ chức báo chí nào muốn giữ chân và đặc biệt nếu muốn có thêm được độc giả.

Báo chí công nghệ - Giải pháp của truyền thông thế giới

Mô hình Cơ quan báo chí công nghệ thực ra đã được chứng minh là bí quyết, hay đơn giản chính là cách thức hiển nhiên, để báo chí chuyển đổi số thành công. Hầu hết các hãng tin lớn đang làm mưa làm gió trên thế giới đều có một tập đoàn công nghệ đằng sau, hoặc sở hữu một đội ngũ công nghệ khổng lồ.

Điển hình nhất là Washington Post khi tờ báo này đã hồi sinh và tạo ra một cú lột xác ngoạn mục sau khi được mua lại bởi tỷ phú công nghệ và truyền thông Jeff Bezos vào năm 2013. Trước đó, Washington Post gần như đứng trước nguy cơ đóng cửa, như hầu hết các tờ báo in khác tại Mỹ. Họ đã tìm đến những ông trùm công nghệ truyền thông hàng đầu để cứu tờ báo, từ Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg và tất nhiên cả Jeff Bezos. Có nghĩa, chính bản thân ông chủ cũ của tờ báo cũng hiểu rằng chỉ có công nghệ mới giúp một cơ quan báo chí truyền thống hồi sinh và phát triển trở lại.

Tương tự như vậy, hãng thông tấn Reuters cũng đã hợp nhất với tập đoàn công nghệ truyền thông Thomson Corporation vào năm 2008 để tự cứu lấy mình, sau đó mới có thể tiếp tục phát triển và giữ vững vị thế của một cơ quan truyền thông hàng đầu thế giới cho đến ngày nay. Từ tháng 4/2021, Reuters đã áp dụng chế độ bức tính phí (Paywall) đối với độc giả, với mức giá 34,99 USD một tháng. Theo thống kê mới nhất, doanh thu của Reuters đã tăng tới 5,5% trong quý 1 năm 2022, tương đương 1,67 tỷ USD, phần lớn trong số đó là thông qua các hoạt động bán dữ liệu số và nguồn thu trực tiếp từ độc giả.

“Công nghệ hóa báo chí” cũng là bí quyết đằng sau thành công của các tờ báo lớn nhất và thành công nhất trên thế giới hiện tại. Khác với Reuters và Washington Post, thay vì chuyển nhượng hoặc sát nhập với công ty công nghệ, Bloomberg lại chọn cách mua lại các sản phẩm công nghệ hoặc thậm chí cả những công ty công nghệ về phục vụ cho mình.

Cụ thể, từ năm 2012 đến 2019, họ mua lại Barclays Risk Analytics và Index Solutions hay mua lại CityLab với vô vàn các dữ liệu về giao thông vận tải, môi trường, đời sống, thiết kế… Thực ra, công ty mẹ của các dịch vụ báo chí Bloomberg cũng là một công ty rất mạnh về mảng công nghệ và dữ liệu, tức Bloomberg LP.

Trong khi đó, một hãng tin yêu cầu trả phí tại Hồng Kông (Trung Quốc) là South China Morning Post (SCMP) cũng chỉ có thể làm mưa làm gió ở châu Á và trên thế giới nhờ sức mạnh công nghệ vượt trội. Hãng tin này không phải đâu xa lạ mà đang thuộc sở hữu của tập đoàn công nghệ Alibaba của tỷ phú danh tiếng người Trung Quốc Jack Ma.

Tương tự như vậy, những tờ báo nổi tiếng và đang thành công khác cũng đều đang hoạt động theo mô hình Báo chí công nghệ vô cùng đặc trưng như: New York Times, Singapore Press Holdings, Nikkei, Wall Street Journal… Đó đều là những tờ báo cần phải trả phí, đã chuyển đổi số rất thành công và tất nhiên để làm như vậy thì họ không thể là những “tay mơ” công nghệ.

Như vậy, nếu chuyển đổi số là xu thế tất yếu của báo chí Việt Nam và thế giới, thì mô hình Báo chí công nghệ là con đường có thể nói gần như duy nhất vào lúc này để các cơ quan truyền thông và các tòa soạn báo có thể chuyển đổi số thành công!

Hải Anh

Xem thêm

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

Bảo tồn và phát huy giá trị di sản Báo Việt Nam độc lập tại Bảo tàng báo chí Việt Nam trong thời đại số

(CLO) Trong lịch sử Báo chí Cách mạng Việt Nam, Báo Việt Nam Độc lập giữ một vị trí đặc biệt. Được lãnh tụ Nguyễn Ái Quốc sáng lập ngày 1/8/1941 tại Pác Bó (Cao Bằng), tờ báo không chỉ là cơ quan tuyên truyền của Mặt trận Việt Minh mà còn là phương tiện trực tiếp truyền bá đường lối cách mạng, khơi dậy tinh thần yêu nước, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc, chuẩn bị cho thắng lợi của Cách mạng Tháng Tám năm 1945.

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

Hoàn thiện nguyên tắc sử dụng AI trong báo chí: Từ định hướng chung đến “quy định có thể thực thi”

(NB&CL) Góp ý vào Dự thảo “10 nguyên tắc sử dụng AI trong hoạt động báo chí”, nhà báo Lý Việt Trung, Phó Chủ tịch Hội Nhà báo TP. Hồ Chí Minh cho rằng việc xây dựng bộ nguyên tắc không nên chỉ dừng lại ở việc đưa ra những định hướng chung về sử dụng công nghệ, mà cần hướng tới một khung quy định cụ thể, có khả năng áp dụng trong thực tiễn hoạt động báo chí.

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

Cách báo chí biến niềm tin thành nguồn thu mới

(CLO) Trong bối cảnh doanh thu quảng cáo ngày càng chảy về các nền tảng công nghệ, nhiều cơ quan báo chí đang tìm cách khai thác giá trị lớn nhất mà họ sở hữu, đó là niềm tin của độc giả.

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

Vì sao tạp chí The Atlantic tự giảm lượng người đăng ký?

(CLO) Trong bối cảnh các tòa soạn ngày càng chú trọng xây dựng mối quan hệ trực tiếp với độc giả, tạp chí The Atlantic lại chủ động hỏi những người ít tương tác liệu họ có còn muốn tiếp tục nhận bản tin qua email hay không.

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

Muốn Gen Z đọc báo, đừng chỉ đưa tin

(CLO) Làm thế nào để thu hút độc giả trẻ là chủ đề nổi bật tại Liên hoan Truyền thông Tin tức Nam Á do Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) tổ chức ở New Delhi (Ấn Độ).

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

Từ tạp chí thua lỗ đến đế chế truyền thông đa nền tảng

(CLO) Bắt đầu từ thương vụ mua lại một tạp chí kinh doanh truyền thống, Grupo OPSA đã biến tạp chí Estrategia & Negocios thành một trong những thương hiệu truyền thông kinh doanh có sức ảnh hưởng tại Trung Mỹ, với mô hình doanh thu đa dạng từ nội dung, sự kiện và nền tảng số.

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

Cách tờ báo Ấn Độ thu hút Gen Z qua mạng xã hội

(CLO) Các tòa soạn muốn thu hút độc giả trẻ không nên tìm cách kéo thế hệ Z quay lại với các sản phẩm tin tức truyền thống, mà cần thay đổi cách truyền tải thông tin để phù hợp với thói quen tiếp nhận của họ.

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

Các tòa soạn Ấn Độ bỏ theo đuổi lượt truy cập, tập trung giữ chân độc giả

(CLO) Các lãnh đạo truyền thông tham dự chuyến tham quan học tập trong khuôn khổ Lễ hội Truyền thông Tin tức Nam Á của Hiệp hội Truyền thông Tin tức Quốc tế (INMA) đều nhận định rằng lưu lượng truy cập (traffic) sẽ không còn quay trở lại thời kỳ tăng trưởng như trước. Thay vào đó, các tòa soạn cần tập trung vào việc giữ chân độc giả, khai thác kho nội dung sẵn có và ứng dụng AI để nâng cao giá trị sản phẩm.

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

Bài học giữ chân độc giả từ nền tảng thể thao lớn nhất Ấn Độ

(CLO) Theo ông Siddharth Sharma, Giám đốc Nội dung và Sản xuất của JioStar, nhiều tòa soạn hiện vẫn đánh giá thành công của một bài báo chủ yếu bằng số lượt xem. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là làm thế nào để độc giả quay lại vào ngày hôm sau và tiếp tục gắn bó với nền tảng trong thời gian dài.

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

HTV phát động Chiến dịch Đa truyền thông 'Tìm lại tên Anh'

(CLO) Hướng tới kỷ niệm 80 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), hưởng ứng Chiến dịch "500 ngày đêm đẩy mạnh tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn thiếu thông tin", Đài Phát thanh và Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh (HTV), Cơ quan Báo và Phát thanh Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh chính thức phát động Chiến dịch Đa truyền thông "Tìm lại tên anh".

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

Dấn thân nơi lũ dữ, tìm thấy tình người giữa mất mát

(NB&CL) Khi những tuyến đường bị đất đá vùi lấp, nhiều khu dân cư chìm trong bùn lũ, điện và sóng điện thoại cùng lúc gián đoạn, hành trình tiếp cận hiện trường trở thành một thử thách. Giữa vùng lũ Lai Châu, phóng viên Vũ Tuấn, Báo điện tử Tuổi Trẻ đã lựa chọn đi vào nơi khó khăn nhất để ghi nhận sức tàn phá của thiên tai và kể về những con người không bỏ lại nhau trong thời khắc hiểm nguy nhất.

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

NDTV: AI chỉ đáng đầu tư khi tạo ra giá trị thực

(CLO) Khi AI giúp việc phát triển sản phẩm ngày càng dễ dàng và nhanh chóng, kênh truyền thông NDTV (Ấn Độ) cho rằng thách thức lớn nhất với các tòa soạn không còn là "có thể xây dựng được gì", mà là "nên xây dựng điều gì thực sự mang lại giá trị".

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

Thanh Hóa: Bồi dưỡng ứng dụng AI trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng cho gần 40 phóng viên, biên tập viên

(CLO) Sáng 22/7, Hội Nhà báo tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ báo chí Hội Nhà báo Việt Nam tổ chức khai giảng lớp bồi dưỡng "Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong sáng tạo hình ảnh đa nền tảng" cho gần 40 phóng viên, biên tập viên và kỹ thuật viên đến từ các cơ quan báo chí, truyền thông trên địa bàn tỉnh.

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

Báo chí đồng hành cùng phát triển văn hóa: "Xây" giá trị, "chống" lệch chuẩn

(CLO) Sự lan tỏa mạnh mẽ của truyền thông số đang mở ra nhiều cơ hội để quảng bá văn hóa Việt Nam, nhưng cũng đặt ra những thách thức chưa từng có đối với việc giữ gìn bản sắc dân tộc. Trong bối cảnh đó, báo chí cần đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ: chủ động "xây" những giá trị tích cực, bồi đắp hệ giá trị văn hóa Việt Nam và kiên quyết "chống" các biểu hiện lệch chuẩn, xuyên tạc, làm phai nhạt bản sắc dân tộc.

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

Indian Express đặt cược vào video nhưng không đánh đổi uy tín

(CLO) Khi độc giả ngày càng tiếp cận tin tức qua mạng xã hội, nền tảng video và các công cụ AI thay vì truy cập trực tiếp vào website báo chí, tờ Indian Express chuyển sang chiến lược ưu tiên video nhưng không đánh đổi uy tín để "câu view".

Cỡ chữ bài viết: